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交接過公務，和我殷殷關切的人們，我當然還要為自己結賬。 1999年7月6日在媒体面前最后一次演講之后，微軟前台大幕在我眼前關上。該收拾后台事務了，還有几本賬要結清：公司業務，人，還有我自己的。 微軟當初請我也是冒了很大的風險，初衷不可謂不誠。我把自己的生活計划重新改過全情投入，想把微軟在中國做成功，接近我那“中國的微軟”的理想。一年半走到分手，算算總賬，各有得失。 我給微軟的貢獻是一個基本健康的營銷組織和渠道体系，以斷臂療毒的狠勇才治好頑症。我最驕傲的是建立了一支优秀的管理團隊，“隊長”走了，團隊不可能是舊日的團隊，但團隊精神、合作默契仍能維持一段，我希望微軟中國能珍惜和穩固這個難得的精英隊伍。我退出后仍然關注著微軟的生意。今年的7、8、9月完全按照我們的規划在成長，至于再過一個季度或更久——事在人為。其實，我自己認為對微軟的最大貢獻，還是以“辭”相諫的忠言，今后如果能看到微軟的做法中有相近的痕跡，我無論在哪儿都會竊引為欣慰。夜闌人靜獨處們心，我對自己說，對得起微軟給我的真實權力和期望。而我，一年半付出的心血和生命超過我的极限，我沒有空入寶山，帶走了無价的經驗和領悟。從懵懂不知就里，到深得其中三昧，從做不好到反敗為胜，“會玩儿了”，玩儿好了之后，決定“不陪著玩儿了”，我驗證了自己的能力和原則，我有足夠的理由驕傲。 微軟失去我，而隊伍還在，營銷机制健康，不會有什么短期業務的重大影響；即使真的在中國市場顯現停滯，對微軟几近二百億的年銷售額也是微不足道。我的“明星”效益本來与微軟是絕配，又肯全心全意賣力賣命，微軟失去了一個可遇不可求的總經理。不過，微軟不在乎，以微軟的金字招牌，不愁得不到精英之才，但失去了很多“人气”，不是晝夜之間就能補起來的。 我最不希望看到的是：微軟，乃至其他在中國的外企，會因我与微軟的“試驗結合”以离异告終，而對于本地人做高層管理滋生更多、更久的疑惑。中國市場對外企的重要意義，不止于今日，更在于未來。讓中國人為外企管理在中國的生意，是最聰明的做法——只要外企真的相信中國的未來，真的有一點“長期”的承諾。不然就看看IBM日本、微軟日本，誰能說本地人管理的公司不比“鬼佬”更好？美國人都常說中國人是最聰明的，中國人有好多比我优秀、比我聰明的人，誰先能真正把优秀的中國人用起來，誰就能占到中國市場的先机。中國，也需要外企在中國成功！ 記得今年5月在西安工大演講時，一個學生間：“我們都想把微軟打敗，你作為微軟在中國的總經理，作何感覺？” 我說：“中國逾越五千年才打開了國門，不是為了‘把敵人誑進來，一個一個殲滅，來一個死一個’；我們如果要在中國打敗微軟或任何人，只要關上國門就是了，不用費什么力气。我們國家真正需要的不是‘關起門來打狗’，而是要真正的自己強大起來走出國門，以真正的實力參与國際市場競爭——以自己的品牌，而不是冠以‘中國的微軟’、‘中國的IBM’之類的限制詞。要能打出‘中國的XXX’品牌，就必須虛心學習，苦練內功，哪怕是臥薪嘗膽。” 7月14日上午与喬治交接人事，正值年度講評，逐一談過每個人的評分、工資、配股、提級、工作安排等等。其實5月28日我辭職之前都已經討論過并且認同的。這一次，因情勢變化又有了許多的“新意”。所有的“不同意”和“保留意見”都是心平气和的討論。我時時警惕著自己：此時我對于每個人的看法對喬治的影響都可能是恰恰相反。過去短短的几個星期里已經演出了几折“官場現形記”，有的拙劣，有的聰明；或是出于可以理解的求安全的本能，少數几個透出陰損也是意料之中。本來不是什么政變之類的改朝換代，但在微軟這個人治色彩濃厚的文化環境里，每換一次老板就會生出好些惶恐，也就難免有些齷齪奇怪冒出來。喬治的有些看法明明是受人影響的，他根本無從對所談到的一些人們有直接或間接的判斷（有些甚至不是曾直接匯報給我的人，連我都不能作最直接的判斷），而他卻能有如此具体而堅決的看法，可惜有些是偏激和片面的。不過我完全可以理解喬治，他在突如其來的變化面前缺乏安全感，他需要盡快讓自己進人總經理的角色，要建立“自己的隊伍”。意料之中，我心平气和，畢竟多數人能得其所，也不費了我一番苦心和舖墊。只是對一件事讓我憤怒難平：居然要難為無辜而且全無還手之力的四月儿！只為她是我的助理，她居然得不到相對她的能力和聰明是等而下之的職位！在微軟十几個月，我的“私人”檔案里“小人”、“坏人”各多了一兩個名字（在這方面，也赶上前面十几年的積累了）。四月儿表現出來的优秀足以羞煞那些小人、坏人，我也為偌大微軟的無度無量而羞愧。 交接過公務，和我殷殷關切的人們，我當然還要為自己結賬。說起來有點得意：我辭職是在5月，通常從微軟辭職最多有一個月的交接時間；而我与微軟的合約要到8月底才結束，這對我個人利益而言是最好的安排——到8月底能再有一筆從股權到期。之所以能達成這個對我個人利益而言的最佳方案，是因為我成功地推銷了我的論點： 1．我完全可以選擇對我最合适的時間提出辭職，出于對公司的考慮，我才提前提出辭呈。 我真心的考慮是，對公司業務的干扰越小，對我的團隊的干扰就越小。我關心的是這些人們，我對他們的關心太切，情愿冒破財的風險提前辭呈。微軟倒是不在乎也不需要我的關心，她太強大了（對我個人最保險的方案是等到8月底拿到最后一筆到期的認股權后再辭職，提前三個月之久，冒的風險太大）。 2．我在微軟十五個月里全心、全力、全情、全時投入，應該有這一點加權。 這一點屬于矯情了。不過，超過十四個月每周工作九十小時以上的記錄是真的， 3．并且，微軟對我的約束也相對延長了啊。 這一點才是最關鍵的：只要我一天是微軟的員工，基于合約与基本的專業准則，我就要受微軟的約束，按微軟的規矩。比如，不能直接或單獨与媒体對話。這對于公司顯然重要，特別是在這個敏感階段。對于我，緘默一個多月根本不是負擔。 （我預先掂量了分量，對此把握并不大，但還是決定涉險，從職業道義上确實需要這樣做。最后能拿到也真是僥幸！） 于是，成交！ 這是我惟—一次清醒地、有計划有預謀地，而且是成功地保護了我個人的利益。對比十几個月前我离開IBM的時候，我有足夠的理由得意。當時，我出于職業道義，在簽訂微軟合同的第二天清早，就向IBM提交了辭職報告。我竭盡全力對付“感情糾葛”——既要對得起IBM，又要對得起我的心，我的理想，我的承諾。當公司挽留与個人承諾的痛苦對抗持續了將近一個月終于結束時，我終于深舒了一口气……這時突然發現自己失去的實際利益几近我整整一年的工資。按合同，提交辭職報告一個月內我仍應享有合同期內所得一切利益，但是，IBM有另外保留條款諸如“公司保留最后解釋權利……”，在挽留無效終于确認我將加人競爭對手之后，IBM就行使了解釋權，于是我就失去了我十几年服務掙得的一筆數目不小的錢。如果我事先稍微為自己想想周全，調整一下簽約或辭職的時間，我就可以得到我應得到的利益，前后只差七天。這也是對服務于外企的中國員工的小小警示：有道是，親兄弟明算賬；對本無血緣的中外雇用關系，只有靠自己為自己算清賬目，無情可講。 有一次我和一個好朋友講和微軟結賬這件事，眉飛色舞得意我的精明，朋友似笑非笑問我：“好不容易打下了江山，如果你再穩坐著混兩年又該是多少錢？”我一愣，是啊，如果再混兩年，就算微軟股票一分不長也能混個百万富婆……先是有點惱羞成怒，這不是笑話我大處不算小處算，不但不精明整個是傻……？轉念一想，立即理直气壯，我爭的是過去應該掙的，放棄的是我沒打算再掙的——我的追求、我的快樂，比百万美元要值得多！如此阿Q一番，立即心安理得。 到此，交接全部結束。我再不需要來微軟上班了。 我最后環視了我的辦公室，挺大，挺雅致的，還很新，搬進來差三天才滿一年。我會把那些照片帶走，毛毛狗帶走兩只，最大的那只留給老張。 不用再到大辦公區走一圈了，6月22號那個星期二凌晨3點半我來過，細細地走過、看過每一個座位，把所有的燈都打開，又熄滅。我在那個綠色陽台上看了日出。 該走了。我要去收拾打扮，把最美的我給我的人們——今晚是給我的送別晚會，那才是我在微軟帝國生涯的最后的閉幕式。 一口干盡， 人間万丈紅塵， 看天下英雄豪杰， 能過几盞春秋！ 晚會一直是四月儿的心病。我知道她小心眼儿里的擔心：從正式宣布辭職到現在已經整整四個星期了，如火的真情也能放涼了，万一晚會沒多少人來怎么辦？她是怕我被冷落。我說沒關系，人多熱鬧；人少好說話儿，咱們只是“民間”聚會，自自然然是最好。倒是如何處置費用的問題頗討論了几回，因為是“民間”，決不能是公費；想要的是完全自愿，我出錢就不合适。最后決定，參加者大家平攤。為送我讓大家掏自己的錢，心里不安，可也想不出其他几全的方法，只好這樣了。 今天的日子最合适：交接今天已經完成，不必在送別之后還時不時地在公司出現；明天是全公司新（財）年大會，上海、廣州的都到北京了，万一大家愿意來也方便。煞費苦心的選日子其實也是為喬治和公司考慮的：務必在新（財）年大會以前划上我的“句號”。 盤頭發、選衣服、化妝，新年晚會都沒費這么大精神，本來時間富裕可搞得緊緊張張，但自己挺滿意的，夠漂亮參加晚會了。 今天其實是第二次告別晚會。上一次6月25號是和一群特別的朋友——公司的保安和司机，只差四個值班不能來，十六個人圍滿一張大桌。那次我喝醉了，是挺少的二鍋頭和太多的淳朴真情把我灌醉了。大家都哭了。我只記得回家的路上反复念叨著一句話：“憑什么人家對你這么好？你給人家做過什么呀？” 今天是最后一次，不要醉，也不要再哭了。 皇家俱樂部在北京動物園里面，另走一個不要門票的門，与動物們應該是隔得挺遠的，去過几次從沒听到過獅吼虎嘯。几十棵古樹各個挂著表明珍稀和年代的腰牌，圍著一座木樓曾經是慈禧去頤和園路上歇腳的行宮。馬來西亞人把它辦成會員俱樂部，主要會員多是IT公司的經理。可能是因為缺了時髦娛樂設施，一直沒火起來。我喜歡它也正是因為這分清宁，還有那個七八個人的樂隊，水平比所有听過的五星級酒店的菲律賓樂隊都好，不管對著一個人還是十個人唱，難得的是那份永遠的悠然自得，因為舒服，歌和曲都顯得更好。最近听說馬來西亞老板打算把它賣了，不會也要搞健身、桑拿之類了吧？ 按四月儿的指示我應該再晚點到才對，她可不想讓我來的時候還空蕩蕩的。可今天路偏就那么順，剛剛7點整就到了。門外一溜排開公司的車子，后來才知道几位老板沒來，司机都來了。司机們根本沒進來，開著空車過來只是為“給吳總壯聲色”！ 我被引到台上，發現對著我歡呼的是一百多人！樂聲在我耳后響起，我回頭，紫紅天鵝絨大幕上的金字是給我的祝愿：有輝煌，也有綠茵。 綠茵，那也是我對我的人們的祝愿—— 辭職后心很靜，一個少有的在家的星期天，我為內部刊物寫了一篇小文章，還了創刊時拖欠的稿債，題目是《呵護心中的綠茵》，我意識到十几年寫了至少有十來万件電子郵件，這還是第一次寫“閒篇”。其中有這么几段： ……生活里的酸甜苦辣，商場中十几年的拼殺，事業上一程程的攀爬，心上裹了好多層傷疤結成的盔甲，事業的大紅大紫沙漠化了大片心里的綠茵……今天星期天，今天人已中年，理想慢慢清晰，夢想卻未消失，有夢想就有希望，有夢想心就還年輕，夢想是我心里的綠茵。 我到微軟十几個月了，經驗的，感覺的，超過十几年。今天想想，最先想起的，最讓我感動的，還是關于‘人’……（此處原有一大段關于我的人們的家事、趣事，未得許可，在此刪節，仍心心念念）；……今年5月13日追悼會（為悼念北約轟炸中犧牲的烈士）上的淚雨和真真的中華民族情，還有我那同聲同气同理想的經理們——我心中永遠的煩惱，永遠的驕傲，永遠的幸福…… 今天的微軟中國公司里，人都年輕，都在興致勃勃地奔事業，興致勃勃地追求在事業、社會上的目標和理想。可別忘了照顧心里的一點綠色的自留地，別忘了留點時間和親人、愛人一起做夢，一起圓夢，別忘了留點時間和朋友們“扯閒篇儿”。人會長大，人會成熟，人應擁有完整的生活，事業是生活的重要組成，但不是全部。健康、快樂、家庭、父母、儿女、朋友、愛人……也重要，更重要！如果你擁有了這些，千万珍惜！如果你還沒有，應當去追求！這是生活，生命的綠茵。 优秀的人們，我感謝与你們相識、相知的緣分，我從心里祝愿你們成功，更祝愿你們幸福。別忘了，呵護你心中的綠茵。 Love，Juliet 1999年6月6日，星期天 真的，該說的都說了。人們也有很多話說給我，寫給我，都已存人我記憶的珍藏。 今晚應該很輕松很快樂，先和四月儿提過了，她是個玲瓏剔透玻璃心的可人儿，從不用點撥第二遍。晚會气氛果然喜气洋洋。我的精心造型得到預期的效果，女孩儿男士紛紛“惊艷”——我穿的不過是最微軟風格的牛仔便裝，只是大家從來沒見過總經理如此穿著！我也自得一份輕松不羈的新鮮心惰。樂聲起處，翩翩紳士口銜玫瑰前來邀舞，轉著華爾茲怎么也想不起上次跳舞是何年代。舞罷又在席間穿梭，見誰都親切，拍不完的照，每張照片都留下笑…… 不知從何時起，集体的情緒開始變化，人們愈來愈沉重，間或有三三兩兩躲出去哭，有的女孩合影完笑容甫落便伏在我肩頭落淚，更多的是拉著我的手，搖著，卻說不出什么……我被這濃重的真情團團圍裹喘不過气來，想擁抱所有的人，把我的真情我的愛留給我的人們。 接近結束時的人數反而超過了開始，被拉出去開會的一個部門也全体赶回來了，人們索性都站著。因為很多人還要去彩排明天的新（財）年大會，我們必須在9點結束。我再次向大家祝酒： “一口干盡， 人間万丈紅塵， 看天下英雄豪杰， 能過几盞春秋！” 庄森說話了：“最后想給Juliet的禮物有特殊的意義，与喬丹有關。因為我們終于發現，喬丹是Juliet最愛的白馬王子。”庄森是我“网羅”的得意帥才，他做今晚的主持，努力想扭轉回輕松的气氛。 我在哄笑聲中接過簽滿名字的籃球，大大方方承認： “不過得更正，喬丹是黑馬王子。” “我愛喬丹，因為他實現了一個夢想：人們對精彩和完美的追求。喬丹追求并實現了兩者！我知道我永不能完美，但我會繼續追求；我可能會失敗，更可能有新的精彩，無論如何，我會努力，不只是為我，更是為你們和他們，也為我們的國，我們的家。” 此刻，那么安靜。 “明天和以后，我們不能再朝夕相處，你們會在我的心里，我的心會相隨——My Heart Will Go On。” Every night in my dreams，I see you，I feel you……Near，far，whenever you are，I belleve that the heart does go on……” 這是我最激情的一次歌唱，歌聲中人們向我靠攏過來 曲終，人散。 多年之后，細節可能淡去，忘不掉的記憶是“我是世界上最富有的人”。我的人們，在我任上十几個月里和我一起創造、經歷了那么多絕版的回憶，在最后兩個小時里又濃縮了如許真情給我，讓我無法忘記，難以承受。不少的新面孔，也有的從沒机會說過話，他們無條件的接受和喜愛我，不是因為我曾做過他們的總經理，同類相通，他們知道我愛他們。更多的，是他們希望在我身上看到夢想的實現。 辭職微軟的決定可以說是我一生中第一次完全理性地做出的決定，民族主義的情愫是感情基礎，但不是沖動的理由。因為理智而能坦然平和，因為該做的能做的都做了，所以不會后悔。面對如潮的真情心里平添了沉重的遺憾——我多么希望我能給這些人做過更多的事啊！ 不過，我對他們說了：Juliet將是你們永遠的朋友。 這一次离別，還是沒能免了眼淚，但只有感動，沒有悲傷。我心里盛著滿滿的財富和一個清晰的理想。 ------------------ 小草掃校||中國讀書网獨家推出||http://www.cnread.net |
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