更新時間：2011-05-04
2005年1月1日，下午2點，中國足協和安踏體育用品有限公司聯合把現役「中國之隊」大部分球員聚集到銀海南京東路，舉行了盛大的安踏體育用品新聞發佈會，為此，安踏公司花費了近五百萬的活動費，之前，安踏公司和申花俱樂部共花費了2.2億元在南京東路打造了一個面積達到2200平方米的全球首家品牌中心，安踏的新品全部擺進這個2200平方米的空間。
新聞發佈會是在這個面積超過兩千平米的門店裡面舉行的，除了邀請中國足協以及中國之隊球員外，錢建軍還親自出席了這場新聞發佈會，在他的幫助下，安踏公司邀請了周傑倫、羽.泉組合、五月天組合、周迅、李冰冰和范冰冰等二十多名娛樂界的明星出席參加新聞發佈會，這些明星和中國之隊球員一樣穿著印有安踏logo的服裝。
錢建軍覺得安踏的發展理念應該向「背靠背」學習，將運動定位時尚，五個多月前，他和丁志忠談了此想法後，丁志忠從善如流，接受了他的建議，聘請了一些優秀的服裝設計師，設計製作出一些時尚的運動裝。
另外，安踏公司還要請了三十多家媒體記者進入安踏首家品牌中心進行拍照以及採訪。
周傑倫等明星到二樓的陽台上走一下秀，讓下面的觀眾能夠看到他們，每個歌手都演唱了一首自己代表性歌曲，周傑倫演唱的是《雙節棍》。
籃球運動用品專區有一個籃球架，錢建軍和周傑倫一對一「鬥牛」，周傑倫的動作要花哨一些，而錢建軍的動作更實用，打進的球要比周傑倫多一些，他們兩人做「秀」時，一些攝影記者對著他們狂拍。
錢建軍和周傑倫一起接受媒體採訪時，記者問道：「傑倫，你的球技好，還是建軍的球技好？」
「他進攻和防守都比我好，不過，他打的沒有我好看。我的風格適合打街頭籃球，而建軍他適合打職業籃球。」
「呵呵！」錢建軍笑了笑，「傑倫說的沒錯，他打球更帥更酷一些，而我嘛，我更實際一些。」
……
1月17日，錢建軍接到了丁志忠打來的電話，安踏在南京東路新開的門店開張僅半個月，銷售額就突破800萬元，這半個月，安踏在淘寶網站的銷量超過了2000萬元，這些業績遠遠超過了丁志忠之前的預期。
「丁大哥，這是好消息啊，看來安踏公司這次搞的營銷活動搞成功了，以後，安踏公司在你的領導下會越來越好的。」
「如果沒有你的支持，這今年，安踏公司的發展速度也不可能這麼快。呵呵，如果中國國家隊在八強賽中有出色的表現，進入2006年世界盃決賽圈的話，我想安踏2005年的銷量額將大漲，2004年銷量的一倍，甚至更多。」
「咱們別在在意眼前的利息，我可希望十年二十年後，安踏公司能夠成為像耐克阿迪達斯這樣的世界級品牌。」
「有你這個全球未來首富保駕護航，安踏總會有一天成為世界級品牌的。」
「丁大哥，你可是安踏公司的控股股東，安踏的明天會成為什麼樣的品牌，還是要你這個領導人來決策。」
閒聊了幾句後，錢建軍掛了電話，對於安踏公司的未來，他充滿了期待，也充滿了信心。
次日，1月18日，錢建軍來到華訊公司上班，他特意到華訊在線娛樂公司逛了一圈，得知《魔獸世界》在中國大陸公測短短十八天的時間，在線人數就突破了100萬，註冊用戶超過了500萬。
自從《魔獸世界》在大陸公測後，華訊在線娛樂公司自主開發並在大陸運營的幾款遊戲在線人數持續下降，而這段時間，國內其他遊戲運營商運營的遊戲在線人數並沒有明顯上漲，可見《魔獸世界》分流了華訊在線娛樂公司運營的其他幾款遊戲的顧客。
錢建軍覺得將來《魔獸世界》在大陸商業化運營後，一年之內最高在線人數很難超過150萬，而《魔獸世界》是3d遊戲，單個用戶需要的服務器資源比2d遊戲更多一些，相比華訊在線娛樂公司之前運營的幾款遊戲同等人數玩家需要更高配置的服務器，他又不想讓公司再架設服務器，現有的服務器最多能夠提供150萬名用戶同時現在玩遊戲，人數更多的話，玩家肯定會覺得很卡。
在錢建軍的建議下，當天下午三點半左右，華訊在線娛樂公司《魔獸世界》運營部在中文版《魔獸世界》官方網站發佈一則新的消息：
1月22日（星期六）中午十二點，《魔獸世界》開始商業運營（開始收費），玩家需要通過cd-key認證才可以進入《魔獸世界》遊戲，cd-key的售價為30元，2月23日凌晨零點之前，用戶使用cd-key認證，之後28天的時間免費玩遊戲。
除了公佈以上一則消息後，華訊在線娛樂公司《魔獸世界》運營部還對外公佈了這款遊戲的收費方式，玩家可以購買一種面值為30元的點卡，一種是面值30元的點卡，含有375點遊戲點數，10分鐘扣一點，每小時需要付費0.48，每刻鐘（15分鐘）扣1點。
這條消息發佈之後，中文版《魔獸世界》官方網站的論壇頓時炸開鍋了，不少玩家抗議華訊在線娛樂公司運營《魔獸世界》的收費方式，八成以上的玩家希望能夠按月付費玩這款遊戲的，而且購買點卡的話，需要的費用太高了，因為七成以上玩家平均每天玩這款遊戲的時間超過6個小時，按照平均每天玩6個小時計算，一天就需要花費2.88元，一個月30天就是86（點）4元。
截至目前為止，中國大陸運營的所有網絡遊戲除了出售道具賺錢的「免費」遊戲，都提供包月付費方式，而且沒有一款遊戲包月費用超過45元。
對於《魔獸世界》計時收費，很多玩家都表示不瞭解，甚至一些玩家抗議不玩《魔獸世界》這款遊戲，更激進的玩家倡議*華訊在線娛樂公司開發運營的所有網絡遊戲。
錢建軍知道未來幾年內沒有一款遊戲可以和《魔獸世界》相媲美，華訊在線娛樂公司在大陸運營這款遊戲提高收費標準，完全是可行的，加上公司自己研發運營的幾款遊戲市場佔有率超過八成，所以，他才會選擇這種收費方式。
……
1月22日，錢建軍去華訊在線娛樂公司上班，下午五點，他離開公司的時候，已經有50多萬個玩家購買cd-key，認證之後，進入《魔獸世界》遊戲。
一個星期後，通過cd-key認證的《魔獸世界》玩家超過了120萬。
……
1月底二月初，錢建軍看到了自己旗下全資企業，控股企業以及參股企業2004年全年詳細的財務報告。
申花集團2004年總收入24.2億元，淨利潤也達到了2.86億元，申花太陽能熱水器暢銷全國，甚至出口到國外，2004年全年銷量突破了90萬台。
美珍食品有限公司2004年總收入92.65億元人民幣，淨利潤為6.21億元。
美珍大益茶葉有限公司2004年總收入7.6億元，淨利潤為6500萬元人民幣。相比2003年，2004年普洱茶價格上漲了很多，以2004年年底普洱茶價格計算，該公司儲備的普洱茶價值超過22億元。
……
華訊公司2004年全年總收入為127.1億元，相比2003年86.2億元增長47.4%；淨利潤33.6億元，相比2003年18.6億元增長80.6%……華訊公司2003年全年業績摘要如下：
華訊在線娛樂公司總收入28.6億元，淨利潤14.92億元。
淘寶網站收入（淨銷售額）28.2億元；淨利潤1.8億元。
宅急送淨營業收入（幫助淘寶網站運送貨物未計算在內）32.3億元，淨利潤0.85億元。
qq會員、qq秀和qq空間等個人互聯網增值服務（不包括網絡遊戲）收入為15.5億元。
網絡廣告業務（不包括海外）收入為12.6億元。
移動及電信增值服務收入為人民幣8.4億元。
軟件（主要金山辦公軟件）銷售收入為1.5億元。
……
benq集團2004年全年總收入為186億元人民幣，淨利潤0.8億元。
攜程網2004年總收入9.2億元，淨利潤1.6億元。2004年的財務報告做出來後，錢建軍和攜程網公司高層商議決定，攜程網增發300萬股股票獎勵給公司的員工，公司總股本達到了1.43億股。
阿里巴巴網站（阿里巴巴中國以及國際網站）2004年總收入9.62億元，淨利潤1.765億元。
拍拍網站2004年總交易額25.6億元，相比2003年交易額7.5億元，增長了241%，淨利潤為負5800萬元。
紅旗軟件2004年全年總收入1.5億元，淨利潤800萬元。
無錫尚德2004年總收入1.129萬美元，淨利潤2976萬美元。
娃哈哈集團2004年全年總收入310億元，淨利潤16億元。
蘇寧電器2004年全年總收入296億元，淨利潤4.01億元。
美特斯邦威2004年全年總收入23.4億元，淨利潤3.3億元。
安踏2004年全年總收入19.7億元人民幣營業額，淨利潤1.66億元。儘管2004年，安踏公司投入大量資金做新產品開發，以及做廣告，不過，安踏公司依舊沒有虧本。