由於新中國的建立底子實在太薄，所以就算八十年開始開放了，但是在極短的時間想取得什麼太多的成果是不太現實的。()
雖然說因為文風的存在，中國額外多了一個實力強大的研究發明工作室，那就是龍島。
但就算龍島的科學家再牛，也不可能全方面的進行技術超越，而有的技術更是因為有世界各國的專利攔路，縱使發明了也不能推廣來用。
可是，日本人會有現成的，讓世人不得不承認的是日本在能源電子，機械設計製造，化工製藥，金融等領域的技術是九十年代的中國根本無法比擬也無法超越的，而此時日本的經濟危機也正好給了文風介入的機會。
因為手中有了大把的鈔票，還有橫田右一這尊大神在前面開路讓日本人無法起太多的警惕心，對於日本這些科技含量的優質企業，只要齊日地產及其旗下的公司有機會進入其中，然後憑藉著在談判中讓橫田右一在其公司裡面佔據有利的位置，總有可能將其技術撈到手中的一天，有了這些技術，再經過龍島裡面的科研中心改造，那又有什麼不可能的呢？
將這些大型擁有相當科技含量的公司控制一部分，那些文化公司自然就更不在話下了，相當一部分的公司都會被文風進行收購，收購之後文風就任由他們進行自由發揮，然後通過他們將av文化傳遞到西方世界。並且在日本本土進行大力推廣，很限制地向中國內陸傳遞這種文化，反是將一些勵志型的文化向中國進行傳送。從而達到間接控制的目的。
當然，一旦控制了這些文化公司，一些理論性的東西也會在文風的指使下不經意之間地提了出來。比如正確認識二戰的問題，對於這些敏感問題可能不會直接的提到，但是可以用迂迴的方式進行引導，當然有時文風也會惡意地想到把中國儒家那些最讓人唾棄的思想在中國杜絕，再緩慢地滲透到日本文化之中，那自是文風的惡趣之所在了。
不得不說的是，文風其實也並不是他想在文化上對其他民族的進行侵略，只是他看到了他知道的未來無論是西方文化也好。還是東方文化也罷，人們都很容易接受這種事物，所以你去排斥他是不合適的，在他想來人的思想經過生活質量的改變，還有經過社會發展，這也許有一個必然要產生亂像的過程，既然有那就不要去排斥。最好的方式就是引導了。
引導之外，當然文風最重要的還是要在日本攻城掠地，僅僅是收購這些文化產業和參與日本高產技術的經營那還是不夠的，實際上文風當時讓張晴將很大一部分的資金轉移出國外，並且對日本政商界承諾說要對外進行投資並不是一句空話。
實際上。文風要幹什麼？文風要做的就是痛打落水狗。
當由於日本的房產和股市大跌讓幾乎所有的日本企業都陷身其中，除了日本人固有的高科技含量的公司之外，實際上日本人還有很多的非常優質的資產的。
比如，因為日本是一個資源相當貧乏的島國，他們的島內資源早就在民治維新時期就差不多消耗光了，後來的大發展幾乎全靠的就是外來的輸入，所以才有了馬六甲海峽對日本的重要性，所以才有了後來與中國進行稀土之爭的官司。
就是在這種情況下，可想而知當日本在八十年代初至九十年代這一段時間的大膨脹中，由於經濟轉型他們外出想尋求商機的龐大資金實際上很大一部分就投到了資源的上面，比如他們的澳大利亞進行礦產投資，以合股或者以全面收購的方式全面介入了資源豐富的澳大利亞。
當然，除了澳大利亞，同樣還有新西蘭，同樣還有加拿大和非洲等國，只要是資源方面的投資日本人從來不會手軟的，那是由於他們對於自身所世代居住島國的下意識心裡擔憂所造就的本能。
說實話，事情也要分兩方面來看，日元的大幅升值雖然說是會讓大量的熱錢從日本掠奪出大量的財富，但是也不全是沒有好處的事情，起碼日元的升值也就相當於加強了日元在全球的購買能力，也就給了日本經濟轉型，向海外進行大規模投資的機會。
但是，世人可能大都注意力被日本和西方國家宣傳的日本收購洛克菲樂中心到進軍好萊塢電影城，橫掃美洲大地，讓美國人驚歎日本人要收購整個好萊塢的新聞傳遍全世界。
當時日本本國的房地產泡沫有不斷放大的跡象，而日元大幅升值也反襯出購買海外不動產的價格優勢，在文風看來這種情況與後來的中國是非常相似的，在八十年代未時不少日本人將收購的目光瞄準了美國的房地產，並且擴張的步伐遠比後來的中國要強大很多。
據後來文風所知，在當時的洛杉磯，日本人掌握了繁華地段近一半的房地產，在夏威夷，96%以上的外國投資來自日本，並主要集中在飯店，高級住宅等不動產上，到80年代末，全美國10%的不動產已成為日本人的囊中之物。
1989年，日本人購買美國資產更是達到了頂峰，幾個標誌**件也讓當時的美國民眾記憶猶新，日本三菱土地公司花13.73億美元的高價收購了洛克菲洛中心的14棟辦公大樓，按當時1美元兌160日元的匯率計算，三菱土地公司的投資額為2188億日元，成為擁有洛克菲洛中心80%股權的控股股東，洛克菲洛中心曾被視為美國的標誌性建築，美國媒體將這一收購行為稱為日本人買走了美國人的靈魂。
同樣在當年，索尼公司宣佈，他們以34億美元的價格成功購買了美國娛樂業巨頭，也是美國文化的象徵之一，哥倫比亞影片公司。
從1985年到1990年日本企業總共進行了21起500億日元以上的海外併購案，其中18起併購對象就是美國的公司，狂熱收購引起了美國社會的極大反響，美國人甚至自嘲的說，說不定什麼時候就會傳來消息，日本人買走了自由女神像。
但是，實際上在文風看來，關於這些日本人的收購他完全不看在眼裡，因為眾所周知實際上在日本發生的這所有一系列的事件本就是美國下的一個大套，美國人的做法就是，不但要在日本本土大量掠奪資產，還有引導性地讓日本人在他們美國進行大筆投資，這樣不但可以激烈美國的就業，同時還能將日本人的大量財富留在美國，這些看起來無比讓世人矚目的生意實際上都是日本人的yy心理作怪，最終必然得撞得頭破血流。
事實很快就證明了文風的判斷，與未來文風曾經歷過的情況差不多，當日本人在美國大肆花錢後，他們很快就感到事情恐怕沒那麼簡單，三菱對洛克菲洛中心的收購完成後，由於曼哈頓地產不景氣，再加上公司經營不善，巨額的虧損讓他們難以承受，收購後不久，三菱就不得不以半價再次賣給原主。
索尼購買哥倫比亞影片公司，後來也被證明是當時日本虧損最大的企業併購案，雖然索尼最終實現了向娛樂公司轉型的戰略，但花費了太多的成本和時間。
至於1990年9月日本人雄起古忍拍出8.4億美元一舉買下了圓石灘高爾夫球場以及風景優美的17英里公路，日後算帳，人們發現，在這場買進賣出中損失最慘的是雄起古忍，而那位當年的賣主美國人馬文戴維斯則賺頭最大，1978年他買進這個球場時只花了7200萬美元，他經過不到十年時間一轉手就翻了近十倍套現而出。
一樁樁併購事件後，人們不得不承認，當初被認為目光短淺的美國資產出售者不但沒有吃虧，而且出售得到的大量資金，為新技術革命進行鋪路，美國商人不但贏得了經濟效益，還在未來的發展中再次搶得先機。
直到那個時候許多日本人也承認，當初的許多購買行為，沒有嚴格按照經濟規律辦事，日元升值帶來的財富膨脹，讓他們頭腦也發熱，高估了自己的能力，至於這些資產能不能在日後帶來足夠的收益，並沒有進行認真的思考，所以必然要吃大虧。
文風沒有多大興趣去幫日本人總結經驗，實際上他對以上的買賣都不看在眼裡，而他真正盯上的卻是日本人在全球進行的各種礦產資源和能源方面的巨額投資，那時還是在九十年代初，實際上除了石油真正無比讓美國人看重之外，其他的很多資源重要性還沒有像新世紀那般讓人注目。
日本人的危急意識是非常強的，他們知道自己本土沒有資源，如果不想受制於人，就必須想盡一切辦法將資源掌握在自己手中，根據日元升值經濟轉型的關鍵時候下手時機其實是非常好的，他們趁著日元大舉升值的機會，雖然投資不是很大，可是卻已經在全球進行了非常細緻的佈局……rq