不知從什麼時候開始，「物流」這個詞就如當初的「上山下鄉」、「上崗下崗」等等名詞一樣，成為一個階段的全民xing時興話題。無論是高官高管，亦或金領藍領，行業霸主普通民工，冷不丁嘴裡都會冒出一個詞：物流。
物流，這兩個字隨著平涼人對高生活品質的企望，其使用頻率之高，跟吃了釀皮兒以後要嚼口香糖一樣，幾乎成了必然。可是，不經意間卻發現，大多數平涼人認知的「物流」，與真正意義上的「物流」相去甚遠。茶餘飯後，平涼的老少爺們也擺擺龍門陣，言談間常有人說叼：「物流？當然是指物資流動啦！」
說實話，物流這東西到底是個啥概念？多年來，我也一直跟大夥兒的認同是一樣的：「物流？不就是把貨大老遠的挪個地兒麼？」雖然，職業所致，我接觸物流的概念很早了，但卻一直僅限於自己懵懂的認知罷了，實質上還真是不甚了了，「物流這東西，到底是什麼？」近些天，工作所致，自覺不自覺地沉下心來撲騰進物流行當裡摸爬滾打，才發現誰都知道的那個「物流」，跟實質意義上的「物流」，的確是兩碼事兒。
誰都知道的「物流」，專指「把貨大老遠的挪個地兒」。
而實質意義上的物流，用汽車、輪船、火車、飛機、管道等途徑「把貨大老遠的挪個地兒」，只是物流系統裡的一個環節罷了。「把貨挪個地兒」本身不是目的，只是實現物流目的的一個手段罷了。
實質意義上的物流，主要是指對「把貨挪個地兒」全程活動的管理，包括「要挪個地兒的這些貨」的生產階段、消費階段、空間移動以及處理過程。用咱平涼人能夠接受的大白話說，「咱今兒個走狗屎運哩，眼瞅著年來咧。出門辦年貨，買肉肉，結果天上撲喇喇掉下來無數只鮮活活的肥雞，且是剛剛宰好，還熱騰騰的呢。得，這財發大了！於是這嗒就琢磨開了：庶把委東西啥辦哩？咋弄走？弄到阿嗒？咋保證弄走時肉肉鮮鮮兒的？一時半會沒弄走的又咋辦……」嘀咕半天沒招兒了。腦子一轉悠，得，找個專業點物流公司來辦這難事兒唄。財也發了，也省心了，多美實的事哪！
於是，這家物流公司就得本著一個原則考慮——咋樣才能讓這雞肉經過裝載、運輸、儲存等等環節之後，吃起來還是一樣的受活？
不難！專業的物流公司，他們有一整套極其系統且規範運作模式。從肉類物流技術的角度研究搬運技術、倉儲技術、物流技術標準、物流信息技術；從物流事業經營的角度研究物流企業運作模式、新型物流服務的開發；從宏觀的角度研究物流政策和物流法規；從物流角度研究物流系統構建方法；綜合運輸的角度研究多式聯運的組織方法等等。呀，說複雜了，簡單點的說法就是在「誰都知道」的「物流」一詞後面，再加「管理」或者「系統」兩個字，就變成了誰都不會再糊塗的本質意義上的物流——「物流管理」或「物流系統」。
那麼，這個具有學術意義的「物流管理」，和我們到底有什麼關係呢？以我個人之陋見，關係還真是大得不得了。因為物流的終極目的是減少運輸。怎麼樣減少呢？就是利用一切科技手段、先進的管理理念，通過有效的庫存、合理的節點，使貨流通的更加合理化。合理化的結果當然就是運輸越來越少，運輸越來越少，商家的成本越來越低，我們才能夠掏最少的錢，買到最好的東西呢。
在一腳踏入豬年春節時，發現了平涼人觀念裡一個約定俗成的小「疙瘩」，且不小心把它解開了，蠻有自豪感哩。
2007年2月23ri於平