「問題應該不大，這是由兩個行業綜合搭配的產業結構，主要的問題於起這種產業結構的投資者具不具備強大的經濟實力；而我們卻剛好具備這種實力，所以這兩個行業的規則或許會由毓興電子與它連鎖經營的唱片銷售部門來制定。」周毓頗為自信地回答說道。
正版音像出版作品之所以貴，與它們的製作成本高，和唱片公司追求高利潤而導致的，當然，也與當時的唱片銷售環境密不可分。
當時能購買消費這些正版碟片的個人消費者，都是相對的有錢人或音樂燒友；只有這種人才買得起昂貴的d唱碟機，和幾塊錢一張卻僅僅十幾歌曲的d大碟；而企業消費者，便是那些卡拉k經營者歌舞廳及由錄像廳升級的投影放映廳了。
正版影像製品的成本，除了對歌手錄音和拍攝t的投入，高昂的數碼d碟片的灌錄費用之外，影音出版管理稅費也是一大成本構成；尤其是境外音像製品進口時，所有國家的音像管理部門都是課以重稅，而碟片的銷售數量有限，因此，貴有它貴的道理！
但是如果周毓的毓興d平民化普及推廣方式，與影音製品加盟連鎖銷售方式相結合一旦取得成功；正版音像製品的銷售可以成幾何倍數增長，所有的成本都會因數量的分攤而變得極低。
當然，可能高的成本還是國家徵收的稅費，因為它是根據銷量徵收的而不是定額的；不過，這也並非是不可商量的事情，能讓他顆粒無收，而降低單碟稅費卻能使國家得到多的稅費收益，國家管理部門那些人精們又何樂而不為？
顏麗娟聽得雲裡霧裡的，再次詢問說：「你說得太籠統了，具體的方式是怎樣的呢？」
周毓詳細地將d影碟機銷售與唱片連鎖經營的方式講解了一遍，後周毓告訴她們：「毓興d影碟機及d碟片推廣的第一年裡，我們會以相對高的價格銷售影碟機和d唱片，但也不能高得離譜；每台影碟機的利潤訂分之一五十左右，d碟片的定價也是如此。
因為d影碟機的價格至少都萬元以上，而d影碟機的成本不會超過千元，d碟片的灌錄成本也不到d碟片灌錄成本的二十分之一，雖然效果要稍許差一些，不過隨著科技的研，很快就會達到並超過d的音像影音效果。如此低廉的價格與它誘人的娛樂效果，絕對會將我國具有等購買力的家庭將它們搶購回家，搶鮮享受與擁有d家庭一樣的家庭影院，和卡拉k自娛的樂趣。
從d面市的第二年甚至半年後，就會有許多的仿製d機型出現，但這時我們毓興d搶先降價到，以大規模生產成本計算的分之五十的利潤，也就是相當於小規模生產的成本價稍高價格的價位，向普羅大眾傾銷我們的d產品，使那些仿冒產品走向絕路。
我們擁有音像製作和銷售行的完善系統，如果現d碟片時，也同樣降正版d碟片的銷售價格；使者生產的劣質d只能以正版碟片稍低的價格出售；而這時我們的明星們再呼籲宣傳抵制，我想分之十以上的消費者，都會支持效果好得多的正版音像製品了。」
顏麗娟禁不住興奮地說：「周毓你這個計劃成功的可能性相當的高啊！一旦成功，我想除了者幾乎所有的人都是受益者。因為d影碟機的普及，碟片是必不可少的軟件，如果每張碟片只須十塊甚至低的價格，我想每個家庭都購買他們喜愛的歌手的碟片。那麼每個歌手的唱片人流量都可能從幾十萬張上升到幾幾千萬張，紅的歌手的唱片銷量甚至是以億為單位計算的。就算每位歌手從每張碟片獲得五毛錢的收入那麼她的收入都是一種令人恐怖的收入了！諸如唱片公司、音像管理部門都是如此。」
一直沉默的金荷問出了關鍵性的疑點：「周毓，你說了半天，我不明白的是，你這種技術哪裡？為什麼那些世界上知名的視聽電子廠家沒有進行這種研究和生產，而你卻瞭解，甚至似乎很有把握的樣子？」
周毓笑道：「呵呵……其實也是個偶然，強尼給我提供了一位演員的聯繫電話，打過去時才現我撥錯了號碼，是打到了一家叫ub的美國公司。偏偏接電話的是這家公司的老闆，他還是個華人叫孫燕生。
我是個生意人嘛，和孫博士的交談，我問起了他們公司是做什麼產品的？他說他們是至於力於數字視頻的壓縮與解壓縮的半導體解決方案研究的公司，目前已經數字視頻的壓縮與解壓縮的方面取得了階段性成果，這種技術成果可用於壓縮影視作品於一張d碟片上，為電腦提供影視播放器的半導體解決方案。
我詢問他，這種技術是不是可以做成專業功能的影視播放器。孫博士說他沒想過這個問題，但理論上不存任何問題；可以基於現有的d激光唱機進行改進，增加視頻播放功能，但完成這種產業研究需要一定的資金支持。所以我現只需要等到護照到手，就會前去加州跟孫博士就這方面進行合作洽談。」
金萍笑道：「周毓你的運氣真是太好了，連打錯電話都能找到商機，這……孫博士將d碟縮小成d碟大小也算是一種創造明？d影碟機研究出來之後一定會比d影碟機便宜很多了？」
周毓接口說：「是啊，一張當紅歌星的d碟片國內賣到四五塊的價格，而一張d碟片的價格如果只有十塊錢，這種巨大的反差比較下，唱片一出，只要歌手的歌還算勉強，我想都不會少於幾萬張的銷量。」
「d影碟機一出，我想現家庭要求的三大件配備恐怕會變四大件了，那就是彩電、d、冰箱、洗衣機。」幾個月前曾經籌劃過嫁入周家的金萍嘻笑道。
顏麗娟說：「但是要達成這樣的規模恐怕得多年的時間？先d影碟機的生產產量就是一個制約，一家廠再大一天也生產不了一萬台？就算一萬台，全年不休也只能出產三十多萬台，三年左右才夠一千萬台的影碟機供應市場需要。」
d影碟機，只是d機的基礎上加裝一套pg解碼電路，和視頻ad變換與編碼電路，從而達到讀取光碟上儲存的音頻和視頻信號的影音播放設備。知道了原理之後便是簡單的硬件組裝，作坊式組裝生產都可達到人日均生產二十台；只要d影碟機的組裝工藝流程設計得好，採用大規模流水線生產，可以達到日人均生產十甚至台以上。
周毓胸有成竹地笑道：「採用大規模流水線生產，產量完全不是問題；問題於目前我國國民的整體消費水平。據我瞭解的影視電子產品統計數據，目前我國錄像機的年進口量超過兩五十萬台，而d約為八十萬台，它們表明了我國居民、高端影視播放器的購買力上的比例。
錄像機因為錄像帶易磨損重複播放的壽命問題，被淘汰也就是近幾年的事情了；d的高昂價格和碟片的高昂售價，同樣會被d以及d的升級版影音播放器所替代。
d影碟機的廉價策略使但凡消費得起彩電的家庭都有可能購買，也買得起d，只要廣告宣傳與銷售方式結合得好；那麼，毓興d影碟機的年銷售量，有可能第一個銷售年就能達到上千萬台。
d只是數字視聽播放器的初級產品，技術升級研上面，我的計劃是一年升級一次版本，三年內完成跳躍式升級；使毓興d和升級版本五年內進入全世界的億萬家庭。」
d的清晰只能達到240線的標準，而dd則可以達到720線的標準，dd技術同樣是基於pg技術的升級，數碼壓縮與解壓縮的研究是ub的專業領域，從88年成立至今的ub應該已經研究出了整套的數字視頻壓縮、傳輸與解壓縮半導體方案。
只要購買孫燕生的pg技術之後，投資他繼續就數字視頻壓縮、傳輸與解壓縮的升級研究，使之提供後續研究得到的高級數字壓縮與解壓縮半導體解決方案，dd影碟和影碟機應該多可三年之內完成項目研究。到時，毓興電子影視播放器領域，便可以一鳴驚人地全世界嶄露頭角了。
萬燕的失敗於它的歷史局限性，也於技術人員出身的企業家的經營策略失當。連一變再變的傳銷方式都見識過的周毓，自忖營銷策略上比當代任何華人的觀念都先進實用；而自身又意外地得到了四億美金的現金資本，因此他完全有信心把握住『本世紀末消費類電子領域裡華夏唯一能領先世界各國』的這次機會。
不過隨著電子科技的進步，無論d還是dd都將會被集成功能越來越多的電視和電腦所替代，這個產業的沒落是科技展帶來的必然。但是，無論科技如何展，電視與電腦這兩種家電將是人們生活不可或缺的娛樂休閒工具，手機這種便攜式通訊工具同樣也是必需品，所以毓興電子將走的展方向路還是定這幾個方面。
諸多數碼電子產品都還搖籃醞釀，現可說是資金充盈的毓興電子起步的好時機；偏偏還有d這種『神奇』的鈔票印刷機，將幾年內為毓興累積起上億的展資本。
具備資本優勢的毓興電子，完全可以採用後世電子消費產品市場擊敗基礎好得太多的東瀛，與科技為領先的美國消費類電子產品抗衡的三星所採用的展戰略，創造一個『華夏創造』的世界尖端消費電子品牌。