第兩百零二章互補性合作
「價格不價格的先不考慮，你們先派人過去和他們的研究人員好好的對燃氣發動機未來的應用前景討論一番。如果對於空軍，對於我國的航空工業確實是有促進作用的，是未來一項不可多的的研究設計，那麼就去立項吧，錢的問題到時候再談好了。這件事情我就不過去幫你們參合了，不過可以告訴你們一個他們的軟肋。知道一家這樣的以科技實業為基礎的企業最需要的是什麼嗎？像雙木集團這樣的企業，最需要的是合格的技術人員，空軍每年有不少退役的技術兵種的吧，就讓他們安排去，我保證他們免費提供相關的軍用技術，都是有可能的！」馬老頭笑呵呵的說道。
「價格不價格的先不考慮，你們先派人過去和他們的研究人員好好的對燃氣發動機未來的應用前景討論一番。如果對於空軍，對於我國的航空工業確實是有促進作用的，是未來一項不可多的的研究設計，那麼就去立項吧，錢的問題到時候再談好了。這件事情我就不過去幫你們參合了，不過可以告訴你們一個他們的軟肋。知道一家這樣的以科技實業為基礎的企業最需要的是什麼嗎？像雙木集團這樣的企業，最需要的是合格的技術人員，空軍每年有不少退役的技術兵種的吧，就讓他們安排去，我保證他們免費提供相關的軍用技術，都是有可能的！」馬老頭笑呵呵的說道。
雙木集團對於從軍方出來的退役人員有一種相當熱切的好感，這兩年來，只有雙木集團求著軍方把退役人員安排到雙木集團裡面去工作的，沒有軍方請求雙木集團解決退役官兵的工作安置問題的。其實這也非常好理解，無論是這兩年，還是未來相當一部分時間，雙木集團對於技術工種的需求是日益擴大的，單單依靠雙木集團的培訓體系，想要滿足雙木集團的用工需求，卻是心有餘而力不足的。在中國，工人好找，但是一個有技術的工人，確實是有些困難，尤其是全國大發展時期，這有一技之長的工人早就被搶光了。當然某些行業的技工培養過剩，這又是另外一個問題了。
現在雙木集團內部用人原則是先把人招收進來，通過老員工帶新員工的方式，再經過後期的培養和考察，只有合格的員工才會簽訂長期的用工合同，才可以享受雙木集團豐厚的員工待遇。可惜，隨著雙木集團下屬企業的不斷擴大，這員工上面的需求，卻是越來越大，尤其是正式員工，這個需求的缺口更是大，這讓雙木集團的人事部焦頭爛額的。
為此，雙木集團的人事部不僅讓雙木教育集團的技術培訓學校加大招生和培訓的力度，爭取在用人方面能夠自給自足；另外一方面，雙木集團也把目光放在了部隊上面，在林峰和一眾雙木高層看來，部隊出來的官兵在紀律上面是無可挑剔的，而且最重要的一點就是，解放軍的部隊在訓練的同時也不會放鬆文化知識的學習，官兵們在訓練的時候，都會學上一些專業的技術，像那些退伍的汽車兵和坦克兵，他們如果不能繼續在部隊服役，那麼出來之後，這一手開車的技術和修車的技術，只要經過簡單的培訓之後，就是一個非常優秀的司機和維修員了。
就像現在的雙木汽車集團為在世界範圍內建立自己的4s銷售點和維修點，使用的都是這一批從部隊裡面出來的退役人員。自從大量使用了部隊的退役人員之後，雙木集團在許多方面的工程進度一直安安穩穩的，不僅自己內部的工作完成的極好，也同時加強了和軍方，和地方之間的關係，可謂是一舉數的的好事情。所以到了現在，雙木集團每當需要新的工人的時候，都會先向部隊方面詢問，有沒有相關的退役人員，即使沒有擁有相關技術的退役人員，普通的退役士兵也是非常歡迎的，良好的紀律性雖然不能代表他們擁有良好的學習能力，但是紀律性能夠保證他們會用自己最大的努力去學習相關的技術。
因為大量招收退伍退役人員，造成了三個現象，一個就是雙木集團現在的正式員工當中，部隊退役的軍人在雙木集團內部佔據了不小的一個比例，尤其是在中下層的管理層當中，退役軍人佔據的比例是最大的。這一方面是因為理應作為中下層管理的各大學招收的大學生還沒有完全成長起來，另一方面，退役軍人本身過硬的能力也是分不開的。在這些退役軍人的帶領下，雙木集團上下都是極為重視紀律的重要性的。這也是為什麼雙木集團如今這麼大的一個攤子，卻還能夠非常穩定的運行下來的原因所在了，高待遇，高紀律性，是雙木集團的特點所在。
第二個現象和第三個現象是雙木集團幾乎不限量的把那些退役軍人幾乎一股腦的招收進來造成的。許多對於部隊有好感，對於退役軍人有需求的企業卻是叫苦不迭，他們實力不如雙木集團，如果像雙木集團給予這些退役軍人那般的待遇，無疑更為加重了這些企業本身的成本，使得他們現在對於雙木集團怨念非常的重，因為他們不能輕易的招收到他們需要的合格技術人才了。
這也同時造成了一點，那就是這兩年的當兵熱。自從改革開放以來，發達的沿海地區因為家庭收入的增多，以及以前服完兵役以後，不能找到合適的工作，國家又不再對義務兵役制退役的軍人進行包分配的安排，使得很多年輕人不再願意去部隊服兵役。南方有些地方為了完成每年定額輸送到部隊的服役人員，可是下達了硬性的規定，不僅在政策法規上面下達強制的措施，在經濟上面，也有極大的補貼，凡是適齡青年符合要求去參軍當兵的話，都會從地方財政這裡拿出一筆數量可觀的現金補貼出來。就像林峰所在的z市，為了能夠完成服兵役的任務，當地政府給每一位去參軍的青年準備了總共五萬的現金補貼，這部分錢加上這些人服完兵役回來，剛好能夠拿到七八萬的現金，這些現金足夠這些退役回來的人進行一些小創業了。
可是即使有這麼多的補貼，去參軍的人還是很少的，因為沿海發達地區本身有機會多多，有些村子下面是有村集體企業的，每年單單按人頭分，就能夠分到一兩萬的現金，更不用說他們工作去的話，每年也有兩三萬的收入，這樣兩廂一比較，即使政府補貼的話，也沒有什麼優勢了，去當兵的話，錢不會比在家做個小生意，去工廠做工來的多，而且還要受部隊嚴格訓練的苦，無論是家長還是青年本身，對於當兵沒有了多少興趣。
不去當兵倒並不是說這些家庭不愛國，這些青年不愛國。在和平年代，參軍報效國家的說服力無疑下降到了一個冰點，尤其是在生活條件越來越好的時候，這種情況無論是在中國還是在歐美發達地區，都是普遍存在的一種情況。反倒是經濟發展落後的中西部地區，城市，尤其是落後的農村地區，對於當兵反而依舊非常的熱切，因為當兵和上大學一樣，成為了他們有可能走出落後地區的一個重要的出路。
但是這樣的情況在這一年內卻是有了極大的改變。有人已經發現雙木集團下面的企業最喜歡招收的就是軍隊出來的退役人員，無論是志願兵退役的還是服兵役退役的軍人，雙木集團都是極為歡迎的，並且轉正的時間也要比其他方面招收的員工來的快，升職也要比其他員工來的快，在雙木集團內部，無意識當中形成了一條潛規則，是否服過兵役，成為了雙木集團內部升職的一個重要砝碼之一。
紀律性無疑是最重要的，在林峰看來，一個能夠用嚴格的紀律要求自己的人無疑是一個非常好的員工，或則說是屬下。而一個能夠嚴格要求自己，在有著嚴格紀律的當兵經歷的員工顯然更能夠在雙木集團這個注重秩序的企業當中脫穎而出。真是有著雙木集團這個大催化劑，在沿海地區，很多人想要成為雙木集團的正式員工，想要在雙木集團得到更豐厚的待遇，都會去選擇服兵役，去當兵。即使不少大學生，也看到了雙木集團的這個特色，他們大學畢業之後，申請了去部隊，一來，這些年的兵役改革，使得士兵士官軍官的待遇有著很大的提高，另外一方面，軍隊出來之後，他們如果不能進入行政領域，也可以在雙木集團裡面得到一個非常好的工作，並且還有著比別人要快的陞遷加薪待遇。這就對許多家庭，許多年輕人的吸引力是非常大的。
所以在去年的時候，冬季報名參軍的人數是最近十多年內最多的一次，也是最踴躍的一次，而且這樣的情況，明顯還會繼續持續下去。顯然，從另外一個方面來說，林峰和他擁有的雙木集團是把部隊當成一個超大型的培訓中心，一個真正的大熔爐來考慮的。眾多服兵役的年輕人他們在兵役完成之後，也許不能成為最優秀的士兵繼續留在部隊，但是他們肯定能夠成為最優秀的員工的，這是林峰心中不會輕易改變的看法。
當然，大量招收退伍軍人也有一些管理上面的不好因素，例如士兵的團結有時候表現出來的就是護短，使得有時候雙木集團的員工會和其他的一些企業，甚至有些地方政府的執法機構之間造成衝突。單單現在，雙木集團就有超過四十多萬的有著當兵經歷的員工，如何正確管理這些員工也是雙木集團的中央管理層們需要考慮的事情。顯然，雙木集團不可能在集團內部成立一個所謂的軍事法庭出來的。好在軍方為了和雙木集團之間的良好關係繼續下去，牽頭和憲兵，也就是軍事警察的領導們協商了幾次，在雙木集團內派遣了幾個巡查憲兵隊，用於管理這些退伍軍人在紀律上面的問題。好在中國的退伍軍人即使退役之後，也還擁有軍籍，屬於地方後備役的編制，用憲兵來管理，倒也是名正言順的事情。在法律上面也不會有什麼大問題，也是說的通的。
不過即使如此，雙木對於優秀員工的需求還是非常的強烈，於是在和軍方的合作當中，總是把目光放在了軍方不怎麼肯放手的軍工人員身上。在中國，誰擁有數量最多，技術最好，水平最高的研究人員？不是哪個企業，而是國家，是政府。尤其是中科院裡面，軍方的各個工廠，實驗室裡面，可是有著大量的讓雙木集團和林峰眼紅的優秀研究人員，技術人員。所以在軍方的合作當中，林峰總是會不自覺的表現出希望從部隊那裡借調一些人才出現的意願。而這種意願，也成為了雙方討價還價的一個籌碼。有學有樣，雙木集團的其他高層和林峰學，下面的辦事人員向他們的領導學，在和軍方打交道的時候，不在意多少利潤的得失，反而更注重能夠挖多少軍方的牆角這個方面上來了。
這樣的情況，經常和雙木集團打交道的馬老頭是最清楚不過，是也哭笑不得。國家和部隊自然不可能把最好的頂樑柱交給一個私營企業來管理，即使雙木集團是一個央企，他們也不可能把這些頂樑柱真正交給央企來管理。不過軍方也有自己的措施，那就是通過給雙木集團培養優秀的技術人才，由雙木集團向軍方輸送一批考核後優秀的員工，經過軍方的培訓訓練之後，在回到雙木集團進行工作。但是這樣的情況還是屬於遠水，是解不了近渴的，所以林峰他們這些人，對於軍方的優秀人才總是非常眼紅的。
有一次林峰和馬老頭就某一項先進的可以用於軍隊的技術談判的時候，就直接喊出了：「我不要你們的錢，只要你們的人，你給我多少人，我給你多少的技術！」這樣的話語。直接讓馬老頭大罵林峰這是挖社會主義的牆角，擱到三十年前，就是進牛棚，帶高帽的主。
二十一世紀什麼最重要，人才最重要。這句話，在雙木集團，在林峰這裡，顯然演繹的非常透徹的了。這也是為什麼老馬頭對於從雙木飛機公司裡面低價甚至免費得到燃氣發動機的技術非常的有信心的原因了。雙木飛機公司初建，各方面的人才並不是簡簡單單的依靠所謂的培訓能夠完成的。普通員工的技術含量不是很高，通過半年的培訓，都是能夠勝任的。但是研究人員，技術主管這樣的人員，就需要許多年的積累和培養了，而時間，恰恰是現在的雙木集團，尤其是雙木飛機公司最缺的。馬老頭也是看到了這個軟肋啊，空軍這些年雖然在先進戰機上面，沒有什麼跨越性的進展，那些飛機公司研製生產的戰鬥機始終在一流戰機上面徘徊，進入不到世界頂級戰鬥機的領域當中去，但是在這人才的培養上面，卻是從來沒有懈怠過的，空軍方面掌握的飛機製造研究人才經過這數十年的積累，已經是一個非常誇張的數字了。
現在雙木飛機公司既然開始正式發展，空軍完全有能力在人力上面，為雙木飛機公司解決所有的後顧之憂。在老馬頭看來，這一次的燃氣發動機無疑是一個非常好的契機，空軍這麼多年為什麼成為世界頂級的空軍，和美國俄羅斯，甚至歐洲國家之間的差距很大，就是兩個原因，三個字，錢，技術。但是錢和技術，在林峰這裡，在雙木集團這裡，卻不是什麼問題，雙木集團在世界範圍內有著不少的壟斷性技術，就像一個真正的吸金器一般，不斷的給雙木集團輸送著大量的金錢，而技術，雖然老馬頭不知道雙木集團為什麼會有這麼多的先進技術，但是知道雙木集團最不缺的就是技術了。
有一次元首和老馬頭談話的時候，談到軍隊在技術上面的一些問題的時候，沒有像往常那般說讓老馬頭去中科院找那些院士們解決問題，而是讓他去雙木集團查一查，有沒有合適的技術。這個事情就非常說明了一件事情，那就是雙木集團有著大量的現成的技術可以供軍方使用。
而雙木飛機公司缺人才，但是不缺技術和錢；而空軍不缺人才，唯獨缺技術和錢，尤其是技術。這就讓兩者有著極大的互補性。馬老頭就是看到了兩者之間的巨大互補性，想要撮合空軍和雙木飛機公司之間更加密切的合作。這次他到空軍來，也正是為這個目的而來的。而燃氣發動機，無疑讓馬老頭看到一個非常好的切入點。在馬老頭的眼中，空軍的騰飛也許就在這一次的合作當中了，也許通過這一次的合作，能夠在他的這一任當中，看到一支世界矚目並且戰抖的空軍也不是一件不可能的事情了。