「我剛才把坦克從頭到尾詳細的觀察了一遍。您是想把汽車與大炮結合起來，合成一種新式，富有殺傷力的武器是嗎？」
不愧是日後軍火巨頭，看待軍火武器果然是一針見血！任軍暗自嘀咕。
「對！我們一直在嘗試，但是還有些地方不是很成功！例如火炮方面。」任軍瞟了一眼杜邦接著說，「坦克機械構造那一方面，我們已經完成的很好，可是武器裝備那一方面，麥克－－福特汽車公司就顯得有點外行了，這也是我讓你開參觀坦克的主要原因，你對此有什麼看法嘛？」
「看法倒是說不上！」杜邦撓撓後腦勺說，「要是說用什麼火藥殺傷力大，我倒是知道，不過什麼軍火更適應在坦克上裝備？需要一個實踐的過程！」
二戰時期的坦克所面臨的一個問題就是坦克發動機的功率不夠，這也是制約它作戰能力的重要一方面，另外要是安裝一個旋轉火炮那就是太好了，至於裝有車載計算機、衛星導航定位、熱成像等信息化系統，小小的乘員艙裡星羅棋布的開關、按鈕達近百個坦克，在這個科學技術相對不發達的時代，想都不要想了！
「我考慮要是在坦克上面安裝一個旋轉炮，不知道效果會怎麼樣，杜邦先生你說呢？」任軍在重複自己想法的時候，並不忘記與杜邦交流互動，為得就是給杜邦一個參與的理由，把這個軍火巨頭牢牢的綁定在麥克－－福特集團公司的戰車上。
在任軍的循循善誘下，這個軍火天才更是發揮的淋漓盡致，杜邦料想歐洲戰事必發，要是大規模生產坦克，日後必有前途！
兩個人越談越熱乎，越談越投機，直到杜邦好幾次想提出與任軍合作的念頭，都乖乖的嚥下之後，任軍才故作驚奇的說，「杜邦先生對坦克的發展竟會有如此高見，不如我們合夥一起發展吧？」
杜邦剛要興奮的站起來歡呼，卻有被乾癟的口袋沉甸甸的給拉回了椅子上，合作的話，就免不了開新公司，又是一筆昂貴的花費，自己哪有呢，總不能讓麥克－－福特汽車公司獨自承擔吧？「還是您研製坦克，我輔助性的提點意見吧？」
「呵呵……杜邦先生，錢不是您考慮的問題，我們之間重要的是相互合作！」任軍財大氣粗的說。
杜邦臉上立刻透出了微微紅暈，怎麼說也不能失去這次發財的機會，於是委婉一笑，也不推辭，「那我就不勉強了，全拼麥克先生一句話！」
任軍看重的是杜邦這棵搖錢樹，杜邦需要的是一坐靠山，兩人很快的就達成了合作協議，決定建立一個專門生產軍火的公司！
「收購洛克希德公司！！」任軍財大氣粗的吩咐杜邦，強強收購好比美國有錢人的一種遊戲，也是大企業為了擴大規模建慣性的做法！大企業的快樂，總是建立在一些弱小企業的痛苦之上！
在任軍的眼裡的認為企業收購並不是一件壞事，當然，企業購併是一個複雜而漫長的過程，更會受到多方面因素的制約，其中許多是不可預料的。
但從長遠看，惡意購併同樣不是一件壞事，人們往往能夠從惡意收購中獲知一些市場或是業界未來發展趨勢的線索。
有了以上理由，任軍對自己強行收購的一些小企業，也就不需要捫心自問了，自己這樣做是符合商業運行手段的，並沒有損害任何人的利益！
任軍為什麼偏偏要收購洛克希德公司？其實原因很簡單，洛克希德公司就是日後美**火第一巨頭，洛克希德馬丁公司！！
這個時候的洛克西德公司還是一個小小的不起眼剛建立的一家公司，任軍收購它好比張飛吃豆芽！
日後要是再動手，誰被誰吞掉還不一定呢？任軍默默的思考！
第二次世界大戰期間，洛克希德公司依靠軍火訂貨，取得巨額利潤，並使公司急劇發展起來。
長期以來，該公司一直是美國國防部最大的軍火承包商之一。
整個60年代裡，公司的銷售額中有88％來自於國防部。1971年，由於政府提供擔保貸款，免於破產。70年代中期以後，洛克希德公司積極採取措施，打進了宇航業和民用飛機市場，生產的產品和範圍也趨於多樣化。
主要有各種類型的轟炸機、殲擊機、軍用和商用大型運輸機、導彈、反潛艇飛機、衛星、宇宙空間系統、電子產品、信息系統、海洋系統和海洋採礦設備，飛機的改裝和維修以及提供技術、金融、信息和管理等服務。
公司的這些業務分佈在航空系統、導彈和宇宙空間系統、電子設備系統四大類的12個公司。
1995年洛克希德公司和馬丁-瑪麗埃塔公司合併，公司開始採用現名－－洛克希德－－馬丁公司！無可爭議地成為了世界軍火市場的大哥大！！
洛克希德公司被任軍收購以後，任軍立刻通過威爾遜把生產重型武器的申請提交國會，在威爾遜的力挺之下，國會也認為在國際形式越來越緊張的一戰前夕，有必要發展一些重型武器！
「洛克希德－－麥克公司成立了！！」任軍在新公司全體員工大會上莊嚴的宣佈，誓言要把洛克希德－－麥克公司發展成日後美國第一軍火公司！
任軍當仁不讓的穩坐洛克希德－－麥克公司董事長的位置，杜邦身為二老闆兼總經理！
(註：本人最近身患胰腺炎，帶病寫作，有哪裡寫的不好的地方期待大家指點！萬分感謝，謝謝關注，多多支持！）
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