如果有侵華退役官兵聯繫、聚會商議如何對抗這種「噩運」，那就集中消滅，之後對其家人也採取肢殘、智殘的手段懲罰，財產盡量全部「侵吞」。
王致鳴知道這樣做是「比較」殘酷的，但是想到一、二次鴉片戰爭英法兩國給中國、中華民族帶來的災難，心裡也就沒有什麼顧忌和道德約束。他也知道要完成這個任務是比較困難的，需要的時間也是相當長的。
所以，他給李鶴年交代任務時說：鶴年，這件事情關係到中華民族的世界歷史地位和民族尊嚴，馬虎不得，需要的時間會相當長，我準備花五六十年的時間來追討文物，但這些人等不到那個時間，尤其是英國伯爵小額爾金，英國6軍司令格蘭特、6戰隊司令伊利近，法國全權公使葛羅，英國印度洋艦隊司令詹姆斯.何伯、英國海軍上將西馬糜各裡、法軍司令孟托邦和其兒子，當時的英國公使普魯斯、法國公使布爾布隆、美國公使華若翰、俄國公使普提雅廷，俄國西伯利亞總督穆拉維約夫，逼迫滿清簽訂《中俄北京條約》即《中俄續增條約》的俄國駐華公使伊格那提也夫，俄國外交官伊格納提耶夫，英國駐廣州代理領事巴夏禮，英國駐華公使、香港總督包令等人的後代、直系親屬等，全部給我抓回來。但是，如果不好抓就等機會，把人控制在情報局的視線裡、跑不掉就行，不要犧牲兄弟們，不要去冒險，我們有的是時間與這些強盜、混蛋算賬。他們的財產也要全部剝奪，讓他們的後人、親屬全部淪為乞丐、妓女、小偷。
因此，一個原則，先處理人和其財產，再追討文物。哦，還有圓明園十二生肖的頭像是一個重點，凡是沾了生肖頭像的人都滅族，血腥要用血腥來報復，不管是那個國家的人、有沒有社會地位，哪怕是摩根、洛克菲勒，只要他沾了這些民族瑰寶，他就要付出代價。今後飛艇製造成功、定型後，我再給你調四艘空中炮艇去歐洲，把文物都送到費城去，財產的手續不要怕麻煩，不要讓華人的兄弟經手，全部用歐洲裔的兄弟來辦。對英國在圓明園事件上參與制定有計劃搶劫的人和後代也滅族。
每次行動結束後都要兄弟們寫出詳細報告，這都是以後的資料，要保管好。另外，前期你親自把關，組建一個專門的部門，行動中的現金繳獲你們留一半，作為情報局的經費，分一小半作為這個部門的經費和獎金，不要虧待了兄弟們。你要抓緊培養幾個得力助手，以後就交給他們去幹，你不要全部陷在這件事情上。
王致鳴相信李鶴年會理解他的意思的，這種事情交給他才放心。
於是一場困惑歐洲幾十年、也持續了幾十年的系列惡性「財產爭奪」事件，在歐洲幾個國家不斷地出現、生，當事人無一例外的全部都失蹤、不見蹤影，其家人不是生意外致殘，就是因為各種各樣的原因變成白癡，家族財產被各種各樣的經濟糾紛、債務逐步侵蝕，最終這些家族都無一例外的變得一無所有、逐漸談出當地人的視線。
直到一九八六年，一個研究一戰、二戰史的歷史學家才偶然現，當時在歐洲、美國範圍內生的這些離奇案件的主要當事人，都與上個世紀中葉生在中國的兩次鴉片戰爭有關係，隨著他的資料彙集，逐步證明這些人，以及其他貌似與鴉片戰爭無直接關係的人，大多數都與當時他們從中國掠奪回來的「中國文物」有關係，尤其是直接「搶劫」了當時被歐洲人譽為「萬園之園」的圓明園的海晏堂「水力鍾」噴泉，十二生肖獸銅像的幾個法**人，他們的後代和直系親屬全部失蹤、不知去向，其家族財產也被不知名的公司以債務抵償的名義接手，那些收藏了獸銅像的人士也遭遇了相類似的事情。就是參與了兩次鴉片戰爭的英法官兵移民到其他國家去，也大部分都魅影逃脫懲罰。
但是沒有證據是不能指認是中國人幹的，何況那個時候的中國不是他們幾個強盜國家能夠招惹的。而且在二戰中，英法政府就被逼迫退還了在中國掠奪的所有文物，按照一二次鴉片戰爭當時的物價水平，賠償了中國政府，英法在非洲、亞洲的許多殖民地也割讓給中國抵債、甚至還分別在自己的本土永久割讓了一塊土地給中國。
紫薇在八七年十月底乘坐輪船去美國，開始正式擔任「麥當勞快餐連鎖有限公司」董事長、總裁，按照王致鳴制定的第一階段展計劃開始工作。這個計劃的市場範圍在加利福利亞州全境，重點是洛杉磯、舊金山、奧克蘭、薩克拉門托、聖何塞等大中型城市，其次是太平洋鐵路沿線的沿海城市。主要是先取得運作經驗、培養管理人員，便於今後大規模鋪開，因為在這個麥當勞之後他還想把「星巴克咖啡」複製出來，除了商品不一樣，其他的運作方式都一樣。有了這種鍛煉，那就再把「連鎖市」也複製出來，把零售市場這塊最大的蛋糕在歐美一起拿過來。對老百姓生活最直接的商業都掌握在自己手裡，如果再把輿論掌握住，歐美政府會相當頭痛的。
一八八七年十二月，聖誕節前後，洛杉磯先後開業四家「麥當勞」。這種新穎、快、方便的快餐形式很快就被洛杉磯的市民們所接受，紫薇在旭初、威爾遜的幫助下，迅在舊金山建立了採購、配送中心，二月初，在舊金山開設了四個門店，三月份在奧克蘭、薩克拉門托、聖何塞各開設了一個樣板門店。
六月份，王致鳴到達洛杉磯時，「麥當勞」已經開始在州內進行「連鎖加盟」宣傳，加利福利亞州各地的華人組織、公司紛紛前來洛杉磯市區的公司總部申請加盟。王致鳴知道後對紫薇說：華人可以緩繳加盟費，以一年時間為限，一年內繳齊的退一半給他們，支持這些華人創業，兩年內都無法繳齊的就收購回來，原老闆讓他就在本店擔任副經理、管原料進貨，告訴他只有兩年時間學習，如果還是不行就安排在配送中心去送貨。
旭初向老師匯報已經在紐約、芝加哥、溫哥華、渥太華、新奧爾良、波士頓、底特律、匹茲堡、聖路易斯、奧馬哈、西雅圖、哈佛開始分批建設採購配送中心，與農場主的雞、土豆、小麥供貨合同已經在連續簽訂，那些農場主在公司技術人員的指導下，正在學習「機械化養雞」技術，第一批配送中心七月份就可以開始6續配送原料。以後將以每月一批四個城市的度開業門店，三年內就可以覆蓋美國的主要工業、商業城市。
王致鳴告訴旭初，等這第一批鋪開後就不要再管快餐連鎖公司的事情，現在他有更重要的事情要做，讓紫薇那丫頭自己去鍛煉，隨後王致鳴說了一句後世的經典：「不經風雨、怎見彩虹」。旭初感覺自己的經歷還真是這樣，沒有回國時的蹉跎、就是遇見了老師也沒有辦法把握，心裡一陣釋然，沒有對老師產生誤會。
至一八**年十月，美國太平洋沿岸各州、大西洋沿岸各州、五大湖地區都鋪開了「麥當勞快餐連鎖店」，與可口可樂一起成為美國人日常生活的重要組成部分，城市中美國人的午餐、晚餐多數都選擇了「麥當勞」。
現在自行車在美國也基本普及，王致鳴讓洛杉磯基地摩托車廠專門設計了幾種自行車上安裝的貨架，統一給每個門店配備兩輛統一規格、樣式的「外賣」送貨自行車。不要小看這只是幾輛自行車，這是把「麥當勞快餐文化」深入進美國人生活的一個捷徑。
現在麥當勞的食譜上還增加了一種新食品，那就是「爆米花」，三個月的銷售統計，每個進入麥當勞的顧客，在例行購買食品後，平均百分之六十的人會願意再掏五美分買一小袋1oo克爆米花做飯後甜點。不要小看這五美分，以現在一個門店每天四、五百至七、八百人數計算，百分之六十也有二百四十至四百二十人購買爆米花，門店至少要增加十幾、二十幾美元的銷售額，爆米花的成本根本是小問題，它比可口可樂的利潤還要高。
北美投資申請了專利的「自動爆米花機」，立即被酒吧、食品店、電影院、百貨公司看中，訂單像雪片一樣飛到洛杉磯工業基地。
一八**年，北美投資的「洛杉磯糖果廠」開始出售粉紅色的「dubb1ebubb1e牌」和綠色的「箭牌」口香糖，王致鳴是完全按照後世八十年代的配方生產的，在這個時代是根本沒有人能與他競爭，但是口香糖的市場太大，他也還是準備以「市場劃分」的方式授權幾家糖果公司在劃定的區域內銷售，當然，他是不受區域限制的，只是有市場份額的限制，他也只是要保持口香糖「高端品牌」的影響力和市場引導的作用。