抹了把頭上的冷汗，林長河向著東邊的空地走去。
都說農村的女人封建、保守，估計說這話的人一定沒來過農村、沒有見識過農村老娘們兒的強悍，林長河因為此次食堂經歷心生感慨。
兩個老婆和林老二等人正在按照林長河的要求，組織工人們圍成了一個大圈、席地而坐。
看到林長河過來，張宛迎了上來，兩口子大庭廣眾之下，自然是無法親熱，只能用眼神鬼鬼祟祟的偷了一下情，連手都沒敢拉一下。
張宛簡單的匯報了一下上午的工作情況：一上午大約收購了各類水果加起來過了3ooo婁，以一簍4o公斤計算，過了12萬公斤，也就是12o噸。水果的質量出了林長河的要求，基本上沒有現腐爛現象。
一邊聽著老婆的介紹，林長河一邊思索著一個目前來說非常重要的問題——企業文化。
什麼是企業文化，如何建立企業文化？
在他的理解中，企業文化應該是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、展目標的總和。
林長河在管理企業上沒什麼經驗，堪稱是新手，他的家人們就更別提了，除了林老五，其他人比起自己來也是遠遠不如。而擺在目前的現狀是，沒有時間對管理者進行系統正規的培訓。那麼，在這種情況下，如何維持長河實業的正常、有序運轉，是一個迫在眉睫的現實問題。
林長河這幾天一直在考慮這個，得出的結論就是在企業文化上下手，在樹立各種規章制度之後，如何讓沒有絲毫管理經驗的家人們勝任領導崗位，依靠教條式的管理條例顯然是遠遠不夠的。
只有逐步推行、完善一套適合家族企業、鄉鎮企業的企業文化，讓工人們自覺的遵守制度、把公司展和個人利益緊密掛鉤、形成一種日益強大的向心力，這樣的企業才會具備不斷壯大、展的可能。
創建企業文化，就如同第一次**，有失敗的可能，需要在摸索中總結經驗，具備大量的經驗之後，方能如魚得水。
創建企業文化，就如同找老婆，沒有人知道什麼樣的女人適合自己，只有經過再三的比較、權衡，方能知道哪個女人真正適合與自己一起過日子。所謂的試婚就如同試行企業文化一樣，目的是為了檢驗實驗對象是否真正適合自己，是否能經得起時間的檢驗。
林長河做記者時曾經研究過關於企業文化的問題，雖然並不深入，但曾經大致的總結出了幾點企業文化的關鍵要素：概述為5個要素，即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡。
企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯繫等方面。它往往決定企業的行為。
價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得倣傚的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來選擇自己的行為。
英雄人物是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，其作用在於作為一種活的樣板，給企業中其他員工提供可供倣傚的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。
文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化「寓教於樂」之中。
文化網絡是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的願望和心態。