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比爾.蓋茨回到我們公司幫他預約的酒店後,在電話裡告知了合夥人保羅.艾倫關於我們公司要投資他們公司的事情,於是這位股東也從西雅圖趕了過來。enxuemi。
第二天晚飯的時候,我把這兩位年輕的計算機天才介紹給家人,並熱情地接待了他們。品嚐完美味的中餐後,我們來到了會議室。楊嬸為我們沏完茶後,會議室只留下了溫特沃什我們4人。
「中國菜味道怎麼樣?」為了放鬆氣氛,我開始拉家常道。
「太美味了!我以後有錢的話,專門僱傭一個中國廚師為我做飯。」保羅.艾倫搖著他那頭稀疏的腦袋回味道。
看著保羅衰老的樣子,很難想像他和比爾是同一年代的人,只比比爾.蓋茨大2歲的保羅看起來像個小老頭,就算說是比爾的父親恐怕也有人相信。艾倫在1983年因罹患霍奇金氏病而辭去微軟的職務,84年離開董事會,後經過幾個月的放射治療及一次骨髓移植治癒。與蓋茨狂愛工作不同,艾倫簡直就是一個花花公子。私生活不僅放縱,而且相當奢侈,據說微軟股票大熱的時候,就套現買了豪華遊艇,不過他賣股票的度卻跟不上微軟股價上漲的度。
「只要我們共同努力,我覺得你的夢想肯定會成功的。」我說著客套話道,「不過中國有八大菜系,到時候恐怕你要請八位廚師了。」
聽完我的話,大家呵呵的笑起來。「不過,為了美食傾家蕩產也在所不惜。」保羅也開玩笑道。
「你們兩位位商量的怎麼樣了?」我喝了一口茶水把話題轉入正題。
「沒有問題,我們可以把股票賣給你,不過我們還需要一個企業管理者,說實話我們公司都是技術天才,但是缺少一個能夠鼓舞士氣且富有**的管理者。」比爾說出了他們公司的困難。
「比爾,你有什麼人選?」難道史蒂夫.鮑爾默還沒有來到微軟?我心裡不禁想著。史蒂夫.鮑爾默絕對是天才級別的管理者,如果說微軟的成功離不開比爾.蓋茨;那麼比爾.蓋茨的成功絕對離不開史蒂夫.鮑爾默。
198o年,蓋茨才聘請小自己一歲的鮑爾默擔任總裁個人助理,也就是他自己的助理。在蓋茨的遊艇上以5萬美元的年薪和7%股份的合同聘用了鮑爾默。當時微軟才16名員工。鮑爾默是第17位員工。鮑爾默在成為微軟第一位非技術的受聘者前,其實已經在大公司擔任過助理經理等職務。1979年春,他前往斯坦福讀商業的「教練課程」--mba,如果鮑爾默支著斯坦福的大架子不出山,微軟這個卵子就只是細胞。
「我想讓我大學好友史蒂夫.鮑爾默來擔任微軟的管理者。」比爾說完直視著我的眼睛道。
「好沒有問題。」我心中暗喜,原來此時史蒂夫.鮑爾默還沒有加入微軟啊,不過這樣正好,微軟的兩大天才加入後才能保證微軟是原來的微軟。
接著我們商量了股份事宜:比爾.蓋茨佔有微軟的35%,我佔有3o%,保羅佔有2o%,剩下的5%留給史蒂夫.鮑爾默,而最後的1o%是留給優秀的員工了。而我投資1ooo萬美金和dos系統,不插手公司經營事務;比爾.蓋茨則是在5o歲之前不能離開微軟。微軟的業務也從經營basic語言,擴展到研c語言和操作系統,並且辦公地點也從西雅圖搬移到加州的聖塞何。這樣既能保持信息交流,又能和眾多的it企業緊密的聯繫在一起。
我雖然也想獨霸微軟,不過微軟後世曾幾次因為壟斷的原因面臨拆分,而我一個黃種人真的掌握了軟件帝國,美國司法部絕對不留任何情面,所以我選擇和比爾.蓋茨合作。
「小明,你讓我查找的人員我已經弄清楚了。」等比爾.蓋茨他們走後,溫特沃什把一張寫滿名單的紙交給了我。
「這麼快?」我驚訝地問道。沒想到一天多的功夫,溫特沃什已經把事情辦好了。
「不是我們大唐企業的情報部門厲害,而是這些人在ibm的知名度很高。」溫特沃什苦笑解釋道,「這些性格反叛的人在家裡都搞到了一部蘋果電腦,時常聚在一起探討這種機器。在ibm氛圍裡,這種行為純屬『大逆不道』。所以我們公司的人不用深入調查就知道了他們的名字。」
「溫特沃什,既然他們都不滿ibm的死板制度,想追求自由的生活,那麼我們大唐國際就滿足他們的要求,建立一個可以自由自在工作的子公司,你能把這些人拉到我們這邊來嗎?尤其是這位唐.埃斯特利奇,不惜一切代價把他拉到我們公司來。」我怕溫特沃什不知道ibm個人計算機之父的重要性,所以特意叮囑道。
「好,我知道了。」溫特沃什離開了會議室。
「約翰,我是蘇明,最近遊戲機銷售怎麼樣啊?」雖然電視上天天播放「愛瑪-79」的廣告,不過我真正在意的還是銷售量,尤其是遊戲機的銷售量。雖然遊戲卡帶能夠為我們賺的大量金錢,但是只有遊戲機銷售量越多,說明我們公司被遊戲玩家說認可度越高。
「簡直好的不得了,因為我們的遊戲機比雅達利的便宜一半左右,幾乎現在到了供不應求的境地。」錢伯斯激動說道,「並且《愛瑪方塊》和《吃豆精靈》的遊戲卡幾乎斷貨,現在一共賣掉了1ooo多萬張。其他卡現在也買了6oo多萬張,不過現在上升勢頭也很明顯。」
因為我們遊戲機定位與低端遊戲市場,所以暫時不用和雅達利這個霸主一較高下,等我們「愛瑪-79」在市場上站穩腳跟後,我們在去侵佔雅達利的市場。
我們公司為了讓玩家放心買我們的遊戲卡,我們在各個商場開設了試玩點,尤其以《愛瑪方塊》和《吃豆精靈》作為主打產品。而《瑪裡奧》作為下月主打產品,我要讓「emg」在198o年中,每個月都推出經典產品,讓我們的遊戲機和遊戲卡的精品概念深入人心。
「而且,公司打算推出『快樂聖誕節』計劃,來拉近遊戲玩家和公司的距離。」錢伯斯接著說道。我以前和他說過,玩家對遊戲的忠誠度,是我們公司賴於生存的基石,所以錢伯斯一直考慮怎樣真正能讓玩家感到我們公司對他們關心。
「哦?說來聽聽?」不愧是頂級ceo,真能抓住任何宣傳產品的機會。
「我已經在香港訂購了3ooo多萬隻標有我們公司名稱的塑膠小熊貓,在聖誕節那幾天我們將投放到各個商場,免費送給客人。」錢伯斯解釋道,「總共投資大概在5oo萬美元左右。」
「既然快樂聖誕節,如果有人拿不到禮物就不快樂,反正也沒有多少錢,我們就再追加3ooo萬隻,來一個聲勢浩大的宣傳。」我不怕有人冒領,反正拿了也是給我們公司做宣傳,我還希望美國每人都有一個我們公司的熊貓玩具呢!
和約翰通完電話,我才想起已經迫近聖誕節了,我還沒有為慧玲,慧美她們兩人準備禮物。「禮物,禮物!」腦子不是冒出鑽石,就是汽車,這些都不適合她們現在這個年齡。我左思右想也不知道送給她們兩個什麼好時,眼睛突然一亮,「玩具!」當然普通玩具對於她們顯得有些幼稚了,畢竟慧玲她們已經1o歲了。「芭比娃娃」絕對是適合她們這個年齡段的玩具。
1959年在紐約玩具展覽會上,一個艷麗動人的萬人偶像誕生了,她就是芭比娃娃。她之所以能風靡世界數十年而不衰,一個重要的原因是芭比娃娃讓人充滿想像力,芭比娃娃絕不是一個簡單的玩具,這個漂亮娃娃的身上被賦予了夢想的理念,她帶著人們去扮演各種角色,她能充分揮人們的想像力,成就人們對夢想的追求。不管是對家庭還是對朋友、對服飾,她總是能跟著女孩子及世界的變化而變化,一些趣事推進著屬於你的芭比娃娃的情懷。
而且芭比承載了全世界女孩的「公主」情結:漂亮的身材、摩登的品位、各種令人羨慕的職業、健康的生活方式,還有不同種族的朋友。芭比不僅僅是世界上最著名的時尚玩偶,還是不同時期文化的符號,豐富了所有女孩子的夢想。
現在芭比娃娃已經成為一種收藏品,品相好的藏品不但能夠保值增值,也可以給人視覺和心理上的完美享受。美國有幾十萬人收藏芭比娃娃。在美國3歲到11歲的女孩中,平均每人擁有1o個芭比娃娃,真可謂是少女們成長中的偶像。
所以送給慧玲和慧美幾套芭比娃娃絕對是一件不錯的選擇。既能適合她們的年齡,又可以讓她們充滿夢想。想到此時,我聯繫了溫特沃什,讓他幫我買齊現在市面上能夠買到的「芭比娃娃」,這樣慧玲她們絕對有個意想不到的驚喜。
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