8月初，「emg」公司的「益童」畫板正式上市，鋪天蓋地的廣告開始在三大電視網上播放，在廣告裡慧玲和慧美打扮得像天使一樣可愛，很快成為家喻戶曉的童星.
磁粉畫板市場定價為4.9美元，算起來比紙張和畫筆的價格便宜很多，並且不會造成資源浪費和環境污染。所以畫板上市當天就銷售1o萬多件，創造了5o多萬銷售額。3天後開始登6到世界各國，大受家長的歡迎。
我原本只是洩一下忽略隨身聽專利的懊悔，從而才想起了磁粉畫板這個東西。但是沒有想到，短短的一周時間，就賣掉了4oo多萬件。雖然銷售額總共才2ooo萬美元，並且產品後續潛力不足，可是我現這個玩具利潤回報率竟然高達1oo%以上。並且經營好「益童」這個品牌，可以改善父母對「emg」遊戲機的認知，使父母瞭解「emg」公司；還能夠從小培養小孩子對公司忠誠。就像迪斯尼一樣，由於充分開小孩子市場，使迪斯尼深入小孩子心裡，所以「去迪斯尼主題公園遊玩」成了每個孩子的夢想。記得後世有句名言，「孩子和女人的錢最容易賺。」所以，迪斯尼能夠展成為3oo多億美元市值的企業，不僅僅靠的是動畫，更靠的是主題公園和迪斯尼兒童商店。
對阿！以後收購迪斯尼也不錯！我腦海一亮，想想迪斯尼海量的動畫片庫，遍佈世界各國的主體公園，這些都是以後可以和「emg」公司的遊戲產生關聯的產業。不過現在迪斯尼市值也高達2o多億，我還沒有收購它的能力，不過等到8o年代中期，好萊塢刮起了一陣併購風潮，雖然迪斯尼幸運的得以倖免，不過我的到來，迪斯尼一定會成為我的盤中之餐。
想到此，我決定建立一個生產兒童玩具的公司，專門生產「emg」公司遊戲相關產品和日常兒童玩具。那麼到底怎麼做呢？說實話，我對玩具行業沒有任何經驗，從小到大玩得最多的就是電子遊戲和電腦遊戲。
我開始回想後世著名的玩具公司的展經歷。芭比娃娃？不行，因為我光聽說過；米老鼠？不行，已經有版權了；對了，漫畫。在後世，日本漫畫的經營方式恐怕是世界上最好的經營模式之一。日本漫畫公司不光銷售漫畫和動漫，更開漫畫裡的產品，比如高達機器人，美少女戰士。這樣不僅使利潤最大化，有利於產業健康展；而且還向世界傳播了自己的文化。於是我先在「emg」的市場部下設立了一個開兒童玩具的小組，為以後的漫畫事業和遊戲事業打基礎，等日後產業豐富了再把它獨立出來。
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經過前段時間的取證調查，律師團終於收集了大量索尼侵害我們公司專利的證據，此時我們公司的「炫－1」也整裝待。8月7號，我們以「侵犯專利」的罪名向美國聯邦法院正式起訴了索尼，要求索尼公司，立刻停止其隨身聽的銷售並賠償「emg」公司損失5oo萬美元。
消息一經公佈，立刻在美國引起一片嘩然。一個成立不到1年的遊戲機公司竟然起訴索尼公司侵犯「立體音響」方面的專利。因為此時索尼已經是世界上最大的電子音像製品公司，很多美國人看到此報道後，都以為報社把事件的角色弄反了。緊接著第二天，三大電視網和著名報紙上，同時登載在了「炫－1」的廣告，開始了一周連續不斷的全方位轟炸。後世的營銷手法確實的威力確實無與倫比，第一天就售出了1o萬多台「炫－1」隨身聽。
日本索尼本社，此時總裁盛田昭夫正在大雷霆，「八格！該死的美國佬，這簡直是無恥的偷竊。」幾天前，盛田昭夫剛收到美國聯邦法院的傳單時，只是以為小公司眼紅索尼隨身聽的利益，從而訛詐索尼。當時盛田昭夫並沒有把「emg」公司的訴訟放在心上，雖然他自己聽說過「emg」的掌上遊戲機現在銷售火爆，但在盛田昭夫眼裡，「emg」也就勉強能稱得上是一個遊戲機公司，因為「emg」公司現在連一款fc機或者街機都沒有推出。並且索尼是a1kman」隨身聽，而「emg」公司是今年4月才成立，怎麼可能擁有隨身聽相關的專利。
社長，」一個中年日本人點頭哈腰的說道，「美國市場部傳過來的消息，美國市場上出現了類似我們公司『a1kman』的隨身聽，經過調查正是『emg』公司推出的『炫－1』隨身聽。」
「這些無恥小偷，還敢倒打一耙！」盛田昭夫怒吼道，「西山君，把松田找來，準備反起訴的資料。」
「社長，美國聯邦法院了第二次通知，如果我們不能證明隨身聽專利是我們公司先明的，或者沒有按照『emg』公司要求辦的話，將會採取強制措施對我們公司進行巨額處罰。」西山提醒道。
「八格！難道我還用你教，快照我說的去辦！」說著盛怒下的盛田昭夫把桌上的資料摔在西山的臉上。
「是！」儘管西山被盛田昭夫當作撒氣筒，還是畢恭畢敬地推了下去。
「盛田社長，您找我有什麼事情？」松田作為索尼的僱傭律師，得知僱主召見，立刻趕過來。
「松田，你看下這個資料。」盛田昭夫說著把美國傳過來的資料遞給了松田。
「社長，有些棘手了。」松田小心翼翼地觀察著盛田昭夫的表情。
「什麼？」盛田昭夫額頭青筋直暴，開始有爆走的跡象。
「主要是時間有些倉促，現在已經收到第二次傳票了，上面寫明了『emg』公司在我們公司之前註冊了隨身聽專利。如果我們公司真的拿不出有利證據，我們公司可能面臨巨額罰款。」松田緊張地用手擦了擦汗說道。
其實，我推出「炫－1」產品的時候，打了一個時間差。日本時差比美國早半天，正是因為我們公司產品開始銷售時，日本那邊剛好都休息，我們產品正在火爆銷售時，索尼公司都沒有任何反映跡象，給人一種理虧的感覺。
「那你就說需要做什麼。」盛田昭夫強壓下怒氣，作為公司的社長，當然先不能自亂陣腳。
「社長，先我們應該先穩住對方，派人和對方談判；其次，搜集有利於我們公司的證據，準備和「emg」公司對峙公堂。」松田建議道，「如果真的證據不利於我方，還請社長做好準備。」
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感謝讀者弒魂天和紫氣↑東來提出關於股權的建議，我會再以後的章節裡注意此點。「股權要多抓，不要到處撒」我比較認可後一句，前一句我會在資料裡給出理由。
小遊戲，等你來現！