回到院書記辦公室,葉可名攤開當天的幾個骨幹講師的課程表,開始了第一次「微服私訪」.
坐在最後一排的葉可名,看著講台上據說是最受學生歡迎的經濟學講師,李至倫.
「今天我們從博弈的角度,講中國經濟形勢,國家的國際經濟博弈是一個看不見硝煙的戰場.我們作個類比,幾年前中國潛艇逼退美國的『尼米茲號』航母,最近有新聞報道,中國『宋級』潛艇再次貼近美軍一個航母戰鬥群.中國在軍力暫時無法與美軍對抗的現實情況下,制訂出憑借潛艇戰鬥特性遏制美國航母的相應戰略同樣,今天的中國,正以驚人度,將自己變成全球經濟舉足輕重的一部分,一糸列的經濟數據表明,中國開始崛起.在中國迅展的今天,但我們根本無法保證,某些認為中國強大,有損於自身利益的國家不會在經濟領域,用貨幣,金融,擊潰中國這艘已經的經濟航母」李至倫,入情入理的分析,立即贏得了在場的掌聲,畢竟這是二零零零年,能夠有這份高瞻遠矚的見識,還是值得稱讚.
葉可名,從後座緩緩站起,問道:「我想向李老師提問一下,現在中國正在申請to,你認為我們有多大成功的機率?成功申請對我們有什麼弊與利?」
學生中有幾個眼尖的立即認出了葉可名這個年輕院書記.
李至倫,是燕經道重點培養的幾個人之一,現在基本是經濟院的骨幹之一.
他也知道幾個副院長與這個作風強硬的院書記間有著不小的摩擦.只是尊崇燕經道中立作風的李至倫,對於程朱的多次示好與刻意拉攏,並不動心.
雖然有燕經道的庇護,但丁竣與程朱兩個副院長的利益聯盟,也有不小的影響,李至倫也開始受到程朱這個抓教育的院長的排劑,在他的一些教師的住房與補貼福利上,下了手腳.
沒想到,院書記居然來聽課,李至倫顯然有些慌亂,不過過人的見識還是能游刃有餘地應對:「從全球分工來講,中國確實早已有了進入to的資本,但能否能進,我也不敢打保票,至於利弊,目前還很難說,畢竟這與國內民營企業的抗壓能力有關,大量外國優質商品的湧入,肯定會使一些國內企業倒閉轉型,同時也會給一些國內優秀企業走出國外的機會,當然還與政府銀行的駕馭能力有關.」
「我覺得,李老師忽略一個關鍵點.」葉可名,淡淡笑道.
所有學生都注視著這兩個學院的明星人物,連幾個正趴在桌上補覺的傢伙,也繞有興味地觀看這場難得的針尖對麥芒.
畢竟看慣了這個書記坐在主席台上,正襟危坐的模樣,或者彈奏一些曼妙的對感性女孩有著致命吸引力的歌曲時,那份難言的滄桑,大家也想看到這個與自己年齡相若的書記,更多不為人知的一面.
「聽說書記,經濟學也有很深的造詣,下面請您講講.」李至倫,倒沒有狂妄得無知,謙遜道.
「其實,進入to的利弊,有一個關鍵點,就是外國金融資本的進入,如果政府與民間都能很好地駕馭這些金融資本,那絕對有利,但如果不能,國內就會出現比失去中國沿海制海權,更險峻的時機,畢竟別忘當年的蘇聯就是被這些外國資本弄得像灌了**藥一樣一蹶不振.」
富有磁性而略帶嘶啞的聲音停止後,大部分人都不禁點點頭,看來人家當這個書記,不是祖上的蔭庇了.
而那些女孩望向這個年輕帥氣的書記,更是一臉癡迷.
權力,成熟英俊的外表,優雅的氣質,極高的音樂天賦,這一切足以對許多女孩子有致命吸引力.
忽然,教室中一個同學站了起來道:「大家誰有疑問可以向徐書記提了.」
話音則落,便有一個長得有些抱歉的女生站了起來,不急不緩道:「請問徐書記,世界上現在最賺錢的方式是什麼?」
這問題看似簡單,實際要答得好,不落俗套,並不容易,極能考驗一個人的急智.
稍微整理一下思路的葉可名,淡淡道:「如今，世界上最輕易的賺錢方式是，在家編故事，出門講故事，見人賣故事。一顆鑽石，本來只是一種稀有的礦產，作為貴婦人無聊時的裝飾，一旦經濟不景氣，人們會馬上將它遺忘。有一天一個不甘心被輕視的鑽石商開始給人們講故事：滄海桑田，斗轉星移，世上並沒有永恆的東西，唯有鑽石——「thediamondisforever」(「鑽石恆久遠，一顆永流傳」)。所以，也只有鑽石才能見證不知道是不是永恆的愛情。如果他永遠愛你，他就會送你永恆的鑽石。
天底下的女人都被這個故事迷惑了，瑪麗蓮·夢露曾經代表女人宣稱：「手上的一吻多麼令人陶醉，可是只有鑽石才是姑娘心中的至愛……」。很快地，鑽石由非必需品變成了必需品，因為女人活著就需要愛情，愛與生命同在。從此鑽石商人便財源滾滾來。每年，戴比爾斯的銷售額都過6o億美元。
故事成就品牌價值，也傳播品牌價值，它的魅力就在於，在故事裡人們能輕易地實現他們的夢想，即便只是感覺。
zippo講產品的故事，那是一個打火機與無數美國勇士的故事，於是無數有著勇士情結的男人將zippo作為隨身之物；
lv講企業成長的故事，那是一個小皮具匠成為皇家專寵，進而為大眾所擁戴的故事，於是無數渴望尊貴的人們為此一擲千金；
levis在廣告中講故事，那是一個穿著1evis牛仔褲的性感男人與美女的故事，於是時尚達人說：衣櫃裡沒有一條1evis，就別跟我們談時尚……
故事關係著一個品牌成功與否，尤其在這個注意力稀缺的時代，故事尤顯珍貴。
在這個「隨便扔一個物件，都能砸到與廣告有關的東西」的時代，品牌想要傳播，如果不穿上故事的外衣，就像個裸奔的孩子，人們會把你堵截在記憶之外。
這是一個物質豐盈，精神貧瘠的時代，人們沒有太多理由專注於你的產品，但他們願意傾聽你為他們打造的品牌故事，並為之埋單，就因為故事裡蘊藏著他們的夢想。
在這個時代，生產完產品只走完了品牌生產線的一半，我們還要學會的是如何為品牌製造一個好故事。
在這個時代，品牌建設不只是給有需求的人生產一種物質產品，更重要的是給有夢想的人找一個實現夢想的故事。
說完,許多人都不禁更加佩服這個同齡人.
「如果要在聰明與笨之間選一個,書記會選什麼?」
又是一個刁鑽古怪的問題.
葉可名,深邃的眸子浮起一抹笑意道:「在這個聰明人過剩的時代，聰明不再是稀罕物，沒有多少人喜歡那些「聰明成精」的傢伙——相反，商場上、職場上、生活中，那些看起來笨笨的、鈍鈍的、善善的、憨憨的人，成為了這個精明時代的「寶貝」。擁有這樣一個老闆，擁有這樣一個同事甚至是愛人，會讓許多人都感到心裡踏實。從某種層面上看，許多初入商場打拼的新人，其實就與資質平凡，在漫長的奮鬥征程中，他們屢戰屢敗，屢敗屢戰。
拋掉種種缺點，他們身上最應令我們學習的就是一種「鈍」的精神——這種「鈍」可以理解為日本作家渡邊淳一所說的「鈍感力」，那是一種「遲鈍的力量」，即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是「贏得美好生活的手段和智慧」。
如果說敏感力是一種外在的洞察力，那麼鈍感力則是一種內在的堅持力。
相對於洞察力，堅持力是一種更持久的耐力與爆力。我們要學習的「鈍感力」，是一種對週遭事務不過於敏感的能力。「鈍感力」強調的是對困難的一種耐力，是厚著臉皮對抗外界的能力。它是一種積極向上的人生態度。
「鈍感」相對敏感而言更像一種大智若愚的生存智慧。由於生活節奏的加快，現代人過於敏感往往就容易受到傷害，而鈍感卻能讓人在很多時候都不會煩惱，不會氣餒。在商場上取得成功的人士，其內心深處一定隱藏著一種絕妙的鈍感力。
商場就是一個個不同生態圈，在這種生態圈中，互相的競爭、鬥爭在所難免，弱肉強食、優勝劣汰也是常態。正是這種貌似「遲鈍」的頑強意志使人能夠突破重重障礙，最終實現自己的夢想。
除了自身的鈍感力，企業管理者也應該學會一種「鈍感力」管理。企業中的員工也在大呼「鈍感上司更可愛」。每個下屬在工作中，都會有情緒低落期。如果這種情緒變化只是個別時期的短暫的反應變化，並且沒有面臨緊急的任務，上司就可以不必理會，這就是一種「鈍感力」的管理。上司這種寬容又不失領導力的做法收到的效果往往好於劈頭蓋臉的一頓臭罵。
作為上司，應該及時糾正下屬的錯誤，但是根據不同場合、不同事件，也需要有一些鈍感力，大智若愚之類的東西在管理上是需要的。「鈍感力」管理是員工更容易接受的管理方式，員工甚至夢想自己的老闆就是現實中可愛善良的賣貨郎。以笨制勝，這不是童話故事，這是真真切切的大智慧。笨是一種內在的堅持力。」