ps：撒冷新書《仙魔經紀人》/?bl_id=75297，本周再次衝擊新書榜，非常需要大家的推薦票。支持在下的書友們，請你們把你們的推薦票給這本書吧，我那本書真的很需要，推薦票放在這本書上只是浪費，謝謝大家了！
在電腦上看完吳世道的初步研究之後，陳威廉又馬上給吳世道撥通了電話，「我看完了你的東西。」
「嗯，怎麼樣？」
「我從你的這篇文章中看到兩個核心，一個是說精英類文化娛樂應該縮小生產數量，專注於單個產品自身的雕琢，並且有意識地，有準備的進行大規模的市場延展與品牌深度化。而大眾類文化娛樂應該專注於產品的整體規模與種類，並且將主要實力放在整體市場運作和通路的營造。」
「你說得很對，更加總結起來就是說精英類文化娛樂實體化，而大眾類文化娛樂則要虛擬化。」
陳威廉眨了眨眼睛，「你說得更清楚一點。」
「嗯……」吳世道想了想，說道，「我是這樣打算的。我想把我們的全球網絡集團和我們的全球文化集團進行合併，稱為夢想工業全球文化集團。」
「然後呢？」
「然後將兩個集團的業務進行重新整合，最後分成兩個大部門一個是精英文化部，一個是大眾文化部。在精英類文化部這個部門，我們必須重金禮聘一些擁有真正實力的作者來形成我們的創作源製造中心。我們給他們寬鬆的環境和穩定的收入，讓他們一個人或者一個團隊的方式耐心地創造出優質的文化產品。當然，這種創作不是完全自由的。
作者必須至少滿足我們一個條件——那就是產品的可延展性，那就是你寫出來以後，我們要既可以拍影視，又可以做動漫，還可以做遊戲，還可以做周邊才行。從這一方面來講，現下流行的玄幻小說就比言情小說有優勢。
在創作源出來之後，我們開始進行市場試讀或者試映，根據市場探測結果收集資料，然後進行修改，修改之後再換一批受眾試讀和試映。
在確定作品本身的質量後，開始大規模推出市場，使它在某一個領域，或者是圖書，或者是影視或者是遊戲，獲得巨大的成功，爾後我們便將這種成功帶來的品牌快速的延展到其他各個領域以獲得巨大的利益。我覺得在這一塊的敏感度，劉敬銘大概是舉世少有了，如果讓他擔任這個部門的總監，我是很有信心的。」
陳威廉點點頭，對著電話說道：「這個我相信，但是劉敬銘現在不是在幫著宋禮方設計夢幻之都嗎？那可是你一生的夢想啊。這樣會不會影響到夢幻之都的計劃？」
吳世道笑了笑，「沒有錢圖紙畫得再漂亮也沒用，現在當務之急是讓公司快點活起來，其他的就要擺在次要位置。而且，夢幻之都的設計主要是宋禮方帶隊，調他出來應該不會影響太大。」
「這樣的話，那你的大眾文化虛擬化的概念是怎麼回事？」
「這個是這樣的，在我看來，大眾類文化娛樂將來將會逐漸從實體市場上向虛擬市場過渡，這個虛擬市場包括——網絡和手機。虛擬手段代替紙媒成為大眾文化的主要載體這是世所必然的事情。這首先是因為虛擬網絡現在非常普及，僅僅在中國，現在就有六億部手機，一億七千萬網絡用戶，這是一個不可想像的數字。相對於過去的紙媒時代來講，虛擬時代的通路費用低到了極點，這就有利於大眾文化產品的大規模發行。另外因為現在的社會特點，大部分受眾的耐心越來越低，他們往往是想要什麼，就馬上要什麼，一旦要不到就會改選其他的產品，然後不再買那個產品，這就是所謂的用戶的即時要求以及新鮮感要求越來越強。而這一方面，虛擬手段又比紙媒擁有優勢。
再加上現在的網絡信用體系已經初步建立，付費手段也非常多樣，較為便捷。
再者文化產品還有一個巨大的優勢，那就是在線消費。
為什麼一直到現在二零一三年了，我們中國人還是不習慣在網上購物，而寧願在門口的商場去買呢？這裡最大的原因就是因為網絡的實物銷售實際上要比現實去買要慢，而消費者已經沒有這個耐性了。
但是文化產品不同，它根本就不存在配送和等待的問題，它可以實現即時消費，將產生購買衝動和進行消費之間的時間縮短到幾乎等於零。
比如你要在網上買本實體書，至少要兩天，但是你買一本電子書，卻是一點擊，幾秒鐘之後就可以開始看。這種便捷性是非常適合現在消費者的消費特性的。
另外，虛擬化的文化產品是實體化的產品的價格的幾分之一，甚至幾十分之一。比如一本漫畫，你去買要二十四塊，但是電子書卻可以只定到一塊錢。
這種廉價就可以使消費者可以用同樣的價格消費到更多的文化產品。這與讀者要求多，而不喜歡收藏實體的消費特性也是完全吻合的。
基於上述原因，我認為現在是建立全球虛擬文化超市的最佳時機。」——
＆網——網;