榮明傑在美國多年，對於中信泰富麾下的眾多產業中最感興趣的莫過於銀行跟電訊業，反而對他的父親將要大舉進軍的地產業沒多少興趣。他不想離開香港去內地發展，所以，一直都在琢磨著如何才能做出一番成績讓他知道自己的能力。
於是，茫然四顧之下，他想到了一個人，李家二公子李澤楷。
提起香港電視公司，絕大多數人第一個想到的便是兩個無線電視台，即『香港電視廣播有限公司』跟『亞洲電視廣播有限公司』，也就是外界俗稱的『tvb』跟『atv』。早年香港曾有一個『佳藝』電視台，可惜在兩強爭霸之下，很早就被擠出了市場，香港家庭小熒屏市場幾乎是被這兩強聯手霸佔。
港府鑒於西方有線電視的發展，以及香港電訊的壟斷地位，開始計劃設立第二電訊網絡，並於1988年正式予以批准。第二電訊網絡將提供有線電視和其他非專利電信服務，如移動電話、無線尋呼等。
當時和黃集團已經擁有非專利電信業務，李嘉誠利用這一優勢迅速同中信泰富、英國大東電報局等集團組成新財團，力奪第二電訊網經營權。李嘉誠認為有線電視具有廣闊的前景，它實行向用戶收費的制度，所以同免費的無線台衝突不大。
1988年2月24日，和黃、中信泰富、大東合組的亞洲衛星公司成立，宣佈投資發射、合作經營第一枚專為亞洲提供電信服務的人造衛星，計劃利用中國長征三號運載火箭送入東南亞上空同步軌道。
說幹就幹，和黃實現兩手抓，一手欲奪第二電訊網，一手發射衛星覆蓋亞洲。由於和黃業績突出，在1989年初，港府初步選定了和黃為第二電訊網的經營者。而包玉剛的九龍倉與郭得勝的新鴻基地產合組的新財團，成為他們另一個強大競爭對手。
1989年**發生後，香港再次出現信心危機。當時的香港政府把取得有線電視經營牌照所需投資的最低線設為55億港元，這使得和黃集團的高層管理者們舉棋不定。最後，港府轉手把牌照給了九倉有線傳播公司。
接著包氏女婿、九倉有線董事局主席吳光正，向新聞界信心滿懷地表示，香港市民將可在1991年1月享有有線電視共20個台的節目服務。到1995年，可提供32個頻道。公司最高可提供59個頻道。
但是，李氏家族並沒有退出這場戰役。
「亞洲衛星一號」人造衛星按照亞洲衛星公司與中國航天部的原有協議於1990年4月7日成功發射上天。連同購買衛星、送入軌道以及保險費在內，成本總計1.2億美元（當時約折合9.3億港元），和黃、中信泰富、大東三家公司各佔1/3的股權。
該衛星共24個轉發器，全部出租年租金約2500萬美元。「亞洲衛星一號」的原用途是以電話服務為主，由和記通訊負責經營。而當時衛星的使用率很小，李嘉誠就把未盡其用的衛星改用在了剛剛起步的電視計劃上。
1990年6月26日，李澤楷以和黃資金管理委員會董事經理的身份，宣佈和黃正式投資4億美元，考慮發展衛星電視。
在李嘉誠的遊說下，香港政府在1990年8月發佈放寬有關限制衛星電視發展的條例。新條例規定，若使用碟型無線收看衛星電視，只要不涉及商業用途（指向用戶收費等）或再行轉播（指向無線台、有線台有償提供服務），便無須申請批准及領取牌照。條例又規定，只接駁一部電視機的獨立衛星碟型無線可豁免領牌，若一座大廈共有衛星碟型天線及室內系統，則需持牌公司安裝和操作。
當時，在整個香港至少有15萬座大廈符合安裝衛星天線標準。這讓李澤楷興奮不已，卻讓領導九倉有線電視的吳光正感受到了莫大的威脅。
吳光正依靠岳父船王包玉剛的勢力，禁止他們進入九龍倉集團所控制的大廈安裝碟型天線及室內系統；李澤楷的對策是，也不准許九龍倉集團在長實系興建和管理的大型屋村、大廈樓宇安裝有線電視。
1990年12月，衛星電視正式獲得營業牌照，但有兩個附加條件：一是不可播放粵語節目，二是不得向用戶收取費用。
港府提出的兩個條件，實際上是由於受到無線、亞視、九倉等三家電視台施加的壓力。三家的大股東皆有來頭，無線有邵氏家族、娛樂大亨邵逸夫；亞視有香港富豪林伯欣家族、鄭裕彤家族；九倉則有包玉剛與郭炳湘家族。
到了1991年，李澤楷與吳光正的大鬥法已達到白熾化。雙方的較量，基本上和黃處於攻勢，九龍倉一方則因為船王包玉剛的去世影響力大減而處於守勢。
1991年3月23日，衛星廣播有限公司正式成立，李嘉誠認為是試一試小兒子實力的時候了，就任命李澤楷和馬世民為執行副主席，自己任主席。李嘉誠雖然信任兒子的能力，但為了以防萬一，又特意找來曾任香港電視總經理多年的陳慶祥任衛視的行政總裁，輔助李澤楷。
榮明傑對於李澤楷的衛星電視無疑是十分眼饞的，他在美國多年，對於衛星跟有線電視的發展也瞭解一些。
衛星電視更大的優勢在於收視面，它可24小時不停地向40多個國家和地區播送節目。雖然在收視率上，衛視在香港地區不及tvb和atv兩位大哥，但是因為在亞洲其他地區都擁有一定的影響力，這就導致盈利性上衛視絲毫不差於兩家老無線台。
衛視有許多廣告大客戶，除了衛視創立初期與之合作的萬國寶通、大通、法國國家巴黎百富勤證券有限公司、國泰航空等，更有一些像麥當勞、可口可樂、雀巢、索尼等國際的大型集團。從1991年底全面開播，到1992年五月的半年的時間裡，衛星電視的廣告收入是1.02億美元，而維持5個頻道的年費用為5400萬美元（未計前期投資等費用），經營態勢令業界人士頻頻側目。
李澤楷在衛視公司創造的成績，榮明傑都看在眼裡。在他看來現在衛視或許還有無線、亞視、九倉三個對手，但最多再一兩年之後，衛視就能成為一個會下金蛋的雞。中信泰富掌握衛視33%的股權，握住衛視這隻金雞，絕對只有好處沒有壞處。
可是就在這個時候，他的父親榮智健卻做出了一個決定，他要出售手中33%的衛視股權。
榮智健是個穩重的人，他不認為衛視能在三大電視台的聯手下殺出一條血路來，判斷現在的成績或許就將是衛視的最好成績，還應該趁現在『衛星電視』概念沒破產，在香港還有很大市場跟追捧的時候脫手而出。他當初之所以答應跟李嘉誠的和黃合組財團共同競爭『衛視』經營牌照，主要還是為了報答李嘉誠一年前出資二十億助他收購恆昌。
月初7月2日，港府頒布新的電視廣播條例，宣佈衛視可開播粵語節目，自1993年10月底起實行；衛視不可獨立經營收費電視，但可透過收費電視（即指九龍倉的有線電視）的頻道，經營收費的衛視節目。
如今李澤楷主持『衛視』眼看瓜熟落地，榮智健出售其股權，也不會影響到衛視的正常運營。於是出售手上的衛星電視控股權的心思就冒了起來。
榮明傑不贊同榮智健出售衛視股權，他認為衛視未來應該大有可為。但是要阻止父親的想法有些困難，於是他便從李澤楷身上下手。他知道現在衛視的電視節目十分不足，主要是以新聞節目為主。於是他向李澤楷建議，既然香港其他三家電視台封殺了片源，不向衛視提供電視劇等片源，他們完全可以向台灣、新加坡、日韓甚至歐美其他國家的電視台引進過去熱賣的老片。這樣不但低價也能充實片源，而且他們只引進過去熱賣的一些電視劇，也可以保證口碑跟賺錢。
李澤楷接受他的意見，向海外其他電視台購買了片源，一時間倒也令衛視的收視率增加了不少。
不過榮明傑既然有心插手衛視，自然不可能只向李澤楷提些建議，增加了兩人的友誼。
他之前想李連傑發出邀約，便是在嘗試能夠參股『正東電影公司』。然後藉機插手影視圈，提高電影電視製作能力。榮明傑倒是打了個好算計，一來他可以藉機強化了衛視的競爭力，改變榮智健出售衛視股份的想法。另一方面也可以藉機插足十分賺錢的香港電影。
之前香港電影那點小錢還入不了中信泰富之眼，但《逃出立方體》海外發行權賣出上億純收入已經讓香港經濟界大為矚目。別以為錢很好賺，中信泰富91年的淨利潤也只有6.2億港幣。一部電影賺了偌大的中信泰富去年六分之一的純收入，可以說，曙光僅靠徐帆的一部電影便創造了香港准一流企業的業績。