()老太太留下來，秀心裡雖有一千一萬個不樂意，但也阻止不了，嫁出去的閨女潑出去的水，也就是發發牢騷而已。
辦完喪事，馮莊又恢復了平靜。
秀回到西貝，依然過著朝九晚五看似平靜的日子，只是這種平靜僅在表面，實際上早就暗流湧動了。
臨近6月末，公司又開始了半年業績調度，公司所有部門部長和副部長全都要參加，程序一如既往，部長簡單匯報，副部長具體展開，業務經理一一點評，最後由總經理總結。
為了準備這項工作，秀已經在一星期前就忙開了，把銷售部涉及的三大項業務進行了認真的總結，並將存在的問題進行了適當的分析：業務調度既需要體現成績當然也得恰如其分的擺出點不痛不癢的小問題，並和王部長進行了再三溝通——避免匯報出現前後不一，鬧低級笑話。
辛辛苦苦幹了半年，即使心情不好，為了年底那疊鈔票也斷斷馬虎不得。
調度會正在進行中，秀坐在牆角一個偏僻的位置，看似聚精會神，私底下在百無聊就的玩弄著手裡的簽字筆：拓展部匯報結束，下一個就該銷售部。
業務吳經理點評很是精彩，會議室不時響起掌聲，秀故意直起腰，裝作很在意的聽著。
就在這時，一個狀況出現了，只見坐在前排的王部長跟總經理耳語一番，折身出去了。
「這馬上就該匯報了，鬧啥ど蛾子」秀在心裡嘀咕著，
「王部長方便先出去一下，馮副部長先具體匯報吧」秀腦海中正琢磨呢，點評已經結束，總經理點她了。
秀忙不迭的收回思緒，穩穩情緒，清清嗓子，很是胸有成竹侃侃而談——那些數字、文字都是她一手準備，自然爛熟於心。
這是秀在公司中層幹部會議上的第一次發言，為了它，秀絞盡腦汁熬了好幾個通宵——措辭、語速都設計的恰到好處。
吳經理向她露出讚許的神情，總經理也是頻頻點頭「看來表現不錯」秀心裡沾沾自喜。
調度匯報其實是一個人綜合能力的體現，文字功底，思維、邏輯還有掌控局面的個人素質——你平時工作再出色，一到匯報成了茶壺裡煮餃子，不也玩完嗎。
另一個部長正打算匯報。
此時王部長急匆匆推門進來「不好意思，耽誤大家了」。
「王部長，剛才馮秀具體匯報了，你簡單補充一下吧」對於這個曾經的左膀右臂，總經理一直愛護有加，如果是換做別人中途離席，他早就暴跳如雷了。
王部長坐下慢條慢理的匯報起來，內容大同小異，只是略微簡單些，剛開始秀大眼瞪小眼聽得很是仔細，漸漸的秀越聽心裡越嘀咕起來：王部長匯報的件件都不差，只是業績每項都比秀略低一二，這還沒什麼，就是匯報中他的解釋，讓大家聽出了端隙，
「我們銷售部業績統計一向都是馮部長負責，她很認真，這次熬了好幾個通宵呢」王部長態度誠懇，很是感激的神情。
可這番話在秀聽來，卻是格外的刺耳——同樣的工作，竟然出現兩種不同的匯報，而且王部長已經表明，這都是秀一手操作。
匯報正在進行，會議室已經開始交頭接耳的竊竊私語起來。
吳經理眉頭皺成了一簇菊，總經理臉也板起來了。
王部長匯報依然如故，秀卻如坐針氈。
王部長這招看似軟綿綿，卻是殺人不見血。
整個公司都知道，自從他過去，銷售部所有業務幾乎都是秀全權打理，本來是王部長有情緒不想幹，可在外人眼裡可不這樣認為：大家都覺得是副部長架空了部長的權利。
嘴大，大不過頭，秀你再有本事，也不能這樣不仁義：你操縱數據，讓王部長匯報業績略低，自己補充，再加大砝碼，這樣做一方面說明王部長根本就不熟悉業務，自然也不掌握正常的業績；另一方面也表明了銷售部的業務都是秀，你在做，王部長就是撒手掌櫃。
如此以來，既貶低了王部長，又在公司高層面前體現了你的價值，一箭雙鵰，可謂高明。
只是中間的小插曲，讓一切都現了原形。
一時間，大家對秀小小心機和手段都頗有微詞。
王部長只是略施小計，就讓秀干吃了啞巴虧，還只能打落門牙往肚裡咽——已經如此，她再解釋只會越描越黑。
這一切讓秀越發情緒低落，全然失去了往日的工作熱情。
真是「人倒霉喝涼水都滲牙」，這不，秀越是心情不好，煩心事卻接二連三一股腦都紮了堆的趕上來。
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