由於等范婧滋和樊瓊不及，向左將九頭鳥集團在國內國外完善企業併購、完成資本積累的具體實施計劃——修正方案，交給了霍群之後，便與朱柯夫、瑪麗洛娃一道去了莫斯科。在聖彼得堡著手營建直銷團隊的工作，為開闢海外市場，實現九頭鳥集團集金融、地產、教育、文化、物流等多種產業於一體的跨國集團公司的構想，邁出了可喜的一步。
俄羅斯首都莫斯科(moscow)是世界最大的城市之一，也是俄羅斯政治、經濟、科學文化及交通中心。它位於俄羅斯平原中部、莫斯科河畔，跨莫斯科河及其支流亞烏扎河兩岸。
莫斯科屬於溫帶大陸性氣候。溫帶大陸性氣候是相對於溫帶海洋性氣候的一種氣候類型，因為遠離海洋，所以乾燥少雨；因為受大陸氣團的控制，所以氣溫年較差和日較差都比較大——冬季漫長，夏季宜人，春秋涼爽而短暫。
莫斯科的冬天是迷人的。1月平均氣溫-10c最低氣溫-30c，室外冰天雪地，室內溫暖如春，人們並不感到寒冷——即是冬天，出現在大街小巷上的姑娘仍然都穿著裙子。莫斯科的春天特別的短，樹木和草長得特別的快。一到春天，草木就急瘋了一樣的長，幾天之間就枝繁葉茂了。
向左也渴望自己的事業，像這莫斯科春季的草木一樣瘋長起來，但在運作模式的具體實施過程中還不盡人意。而國內的霍群雖然認為，九頭鳥集團目前的情勢處對內併購動力最足的時期。僅資金儲備逾68億美元。如果能夠提高這筆資金的利用和開發程度——也就是給資本以創造新的機會，讓資本走出國門，可以為我們民族經濟作出較大的貢獻。
最近一段時間，國際大宗商品價格出現了暴跌，不失為九頭鳥集團海外買礦、海外併購資源性企業的最佳時機。她準備以超常規和跨越式的方式迅速發展九頭鳥集團的全球性產業鏈。九頭鳥集團一方面通過對國內，如aaa集團、三合礦冶等公司股權的控制外，另一方面還建立關聯公司收購這些公司的股權，增加國內市場佔有率，目的是為取得一些資源性礦產的國內定價話語權。她非常瞭解中國企業主要併購的路程——我國的經濟體系轉化為市場經濟體系，從70年代以來，30多年以來經歷這麼幾個大的過程，一個過程就是在1971年、1972年中美建交，1971年7月周恩來總理跟基辛格接觸的時候，當時遇到美元歷史上最困難的時期，當時美國的短期債務已經達到了678億美元，這也就意味著在第二次世界大戰確定的體制遇到了一個挑戰，如果當時全部的美元換成黃金是美國支付不了的；第二次互動就是七八十年代，就是污染，透支社會環境，都是在一種非常簡單的情況下，也就可以說叫勞動者為僱傭者投資，消費者為生產者投資，構造我們以加工貿易為主的這個模式，這個模式以美國為主導的全球產業分工及美國基於這個頂端，美國把這個錢叫伯南克直升飛機通過減稅給美國大眾，這個進口又進一步促進生產，中國生產一些產品由於比美國人生產的低，這個底低端是營造美國經濟這一段時間的繁榮。第三個階段實際上就是近幾年，相當於把中國經濟體系與美國經濟體系進行了捆綁，在這個捆綁基礎上中國不稱為貨幣強國為選擇，將我國巨額外匯儲備放在美國，營造了美國虛擬經濟的一個繁榮，經歷這樣一個三個階段以後，我國可以看到中國企業的海外投資絕對不是企業投資的問題，而是中國和歐洲這種大經濟區的交流問題；第四階段存在這麼一個特點，我國要作為一個潛在的挑戰者討論我們過去那個全球分工是不是合理了，是不是出口的東西都要便宜，我國進口東西都要貴，這裡邊存在這樣一個分工——我國就要以美國跟歐洲重新討論，我國作為這麼一個潛在的挑戰者不應該是歷史替位，而是說應該是一種均衡轉移和文明互動，這種均衡轉移和文明互動就是誕生我們跟美國之間一些主要重新分工，這個分工種首先我國人民幣要成就跟美元、歐元、英鎊影響世界經濟這樣一個基準貨幣，有了這個基準貨幣以後我們不必保留這樣一個外匯儲備，可以用我們自由貨幣，第二部分，我國這個解決全球分工其中就是要以我們中國市場為基礎，構造一個類似美國影響全球的生產方式，影響全球化的這麼一個全球分工體系，而這個全球分工體系從它的運轉情況來看應該也是穩定國內，再去妥善併購國外企業。
海外併購、全球化市場、全球化投資是經濟發展必然階段。
霍群走出企業併購、完成資本積累的第一步是有條件地向全社會廣招業務員。