一部電影，就算有最棒的編劇、最好的導演、最大牌的明星、最好聽的音樂、最強勢的宣傳、最多的影評人溢美，但如果不能獲得足夠的院線進行上映，那等待這部電影的，也將是票房悲劇。
當然，這種的情況發生的可能性，在全世界範圍來說，都是極其少見。但唯一的例外，是在神奇的國度——華夏。在這個時常上演奇跡的國度，只要是華夏廣播電影電視總局否定的影片，再好的影片，也只能在華夏內陸之外賺票房。
當然，《海底總動員》這部動畫長片，倒是無慮於華夏廣播電影電視總局的審查。畢竟這是部主要講述父子親情的動畫長片，該片不涉及暴力、色情、政治，在王董事長的運作下，雖然還差一些音樂部分沒有完成，但也已經通過了華夏廣播電影電視總局的審查，獲得了在華夏內陸的上映資格。
真正讓王董事長頭疼的，是關於上映院線的票房分成問題。
神奇的華夏，總是能不斷的孕育奇葩。就拿票房分成來說，與其他各國或地區相比，華夏的票房分成就只有一種模式。
在華夏的票房收入中，首先，華夏電影發展專項資金管理委員會專項基金要分得的比例是百分之五，然後還有營業稅百分之三點三。除去以上兩項支出後，剩餘的票房收入才由影城和製片方共同分享。
此外，影城會根據影片題材大小、陣容強弱，按百分之五十七到百分之六十二的比例獲得收益，例如張毅謀、陳愷歌這些名導的影片，影城一般都會按下限分得百分之五十七。當然，這百分之五十七的收益中，八大院線要從其下屬影城分得百分之六左右的收益，換句話說，影城實得的分成比例是百分之五十一。
最後，製片方按百分之二十九點七至百分之三十四點七分成的比例，獲取剩下的票房。同樣以張毅謀、陳愷歌這種名導的影片為例，製片方將會獲得上限百分之三十四點七的分成。而製片方這百分之三十四點七的收益中，除了要用來回收投資，還得用來支付拷貝費用、宣傳費用和發行費用。其中發行費用是很大的一筆錢，一般為票房的百分之五左右。
這樣一來，製片方在影片票房的分成比例大約是三分之一左右，扣除各方面的費用後，一部投資一億元人民幣的影片，按最高上限分成來算，票房最少也要達到三億元人民幣以上才能收回成本。而這，還是大陣容、大導演才能獲得的最高上限分成。像江河和騰飛集團這樣的新入行者，一般獲得的分成比例，也就是百分之三十，這樣一來，一部投資一億元人民幣的影片，票房最少就要達到四億元人民幣左右才能收回成本。
以風險與收益相適宜的原則來看，華夏的電影製作方的風險過大，投資人的錢一旦投出去了，經常只能聽天由命。雖然分成方式極不合理，但由於佔據市場主導的八大院線或多或少都有國有股份，並組成了聯盟，幾乎變相的壟斷了電影放映市場。
而華夏的電影製作公司方面，又分為國營，國有控股和私企三個陣營，其中國營和國營控股方面，有著行政補貼和行政干預票房兩**寶，自然不會在意票房的分成比例模式。剩下的私營企業獨木難支，自然無法與八大院線進行談判。
對於這樣的分成模式，王董事長自然極其頭疼。畢竟當初對《海底總動員》的發行計劃，是一步一步的來，用時間降低宣傳花費和發行成本，並在票房分成中獲取最大分成比例。
但現在為了明年的奧斯卡，反而要用錢來減少時間花費。比如宣傳規模，影城的放映規模、時間和場次，華夏廣播電影電視總局的各項檢查等。《海底總動員》到現在為止，已經花掉了一億四千多萬人民幣，而為了在最短時間內，完成影片的的宣傳和發行，就必須再投入五千萬人民幣左右，才能取得最好效果。
另外，由於前期沒有與八大院線方面溝通好，現在為了突擊上映，前幾天王董事長與八大院線方面聯繫後，一番談判下來，藉著王董事長積累的人脈，《海底總動員》作為一部動畫長片，倒是能獲得上映最少四個星期；每天在每輪放映場次時，都至少有一個播放廳放映；八大院線旗下所有影城都同時上映的待遇。但與此相對，《海底總動員》的票房分成，就只能獲得百分之三十的比例。
按照這個近乎最低的票房分成比例來看，總花費將近一億九千萬人民幣的《海底總動員》，就必須在華夏內陸取得七億人民幣以上的票房，這樣再加上其他國家和地區的票房後，才能從票房收入方面賺回成本。
當然，一部電影，除了票房收入外，還有周邊產品收入這一塊大頭。尤其是像《海底總動員》這樣的動畫長片，周邊產品類的玩具、飾品、服飾、食品等，由於消費主力為兒童，將會有更高的收入。況且靠出版漫畫起家的騰飛集團，在這方面也有極其豐富的經驗。但無奈的是，周邊產品的收入多少，是建立在電影的票房基礎上的。只要看這部電影的人多了，票房成績高了，周邊產品才能有更多的人去買。所以在很多情況下，為了提高票房收入，讓更多人的觀影，影片製作公司往往都願意在票房分成中吃虧，這樣就算靠票房收入收不回成本，也能從周邊產品中收回成本，並且賺上一筆。
由於票房才是決定一部電影最終是否賺錢的關鍵，因此對於票房問題，王董事長和騰飛集團的一干高層們，恰恰信心有所不足。雖然傑弗瑞·卡森伯格已經說過《海底總動員》有望獲得奧斯卡提名，但獲得奧斯卡提名的影片，不一定都能票房大賣，有許多叫好不叫座的影片，不僅能獲得奧斯卡提名，甚至還能獲得奧斯卡大獎。
而《海底總動員》在現階段，也僅僅是「有可能」而已。一旦投入巨資砸在《海底總動員》上，一旦《海底總動員》不僅沒獲得叫好，而且還不叫座的話，那麼騰飛集團就是賠了夫人又折兵。幾千萬人民幣的損失，不僅對騰飛集團的現金流造成很大影響，而且也讓騰飛集團在很長時間內，不能再涉足動畫長片領域。
正是因為有著這些顧慮，當初在與夢工廠談判時，夢工廠提出用六千萬美元買斷《海底總動員》的海外版權時，騰飛高層同意，而江河卻否定了。擁有大預言術的江河，可是知道《海底總動員》的票房成績。六千萬美元就把《海底總動員》的版權賣了，那夢工廠可就是撿到大漏了。
由於江河的堅決否定，騰飛集團高層只好無奈的選擇了與夢工廠進行分成模式。不過在簽完合同後，傑弗瑞·卡森伯格拍著江河的肩膀，稱讚江河有眼光，認為江河的下一部動畫長片，能甩掉騰飛集團，只與夢工廠合作。對於這個提議，江河一笑了之。
理解王董事長心情的江河，雖然不能告訴王董事長《海底總動員》所能取得的成就，但卻用著自己的方式寬慰著王董事長。
「王叔，你要是實在不放心，要不等我這個月的錢到帳了，我直接給你們騰飛一億五千萬人民幣，買下騰飛在《海底總動員》中的出資份額，這樣就算這部動畫虧了，你們也沒有任何損失。當然，《海底總動員》的發行商，依然是騰飛集團，按慣例享有內陸票房的百分之五，其他的另算。你看如何？」江河在聽了王董事長的擔憂後，還是很為合作夥伴王董事長著想。
可惜王董事長雖然有擔憂之情，但還是憑著多年的從商經驗，否則了江河的好意，並開始與江河商討《海底總動員》還未解決的問題。
在電影的宣傳方面，雖然江河沒做過，但也見過不少。
比如與一些大型的食品企業，如百事可樂、統一、康師傅等聯繫，製作一批關於《海底總動員》的最新包裝產品，讓大眾在購買東西時，都能知道有這麼一款產品。不過這個方案，速度要快，爭取在一兩天能談下來，否則起不到宣傳作用。為了能節約時間，江河將記憶中《海底總動員》的兩款經典海報，都已經製作完畢。
再比如，在《海底總動員》宣傳一段時間後，讓正東唱片的歌星們，在各種場合，談到關於《海底總動員》的話題，增加影片的知名度。而且這種談論，要一直持續到《海底總動員》上映結束。
另外，傳統的宣傳手段，如電視、報紙、雜誌、燈箱廣告等，都不能放過，要投入重金展開舖天蓋地的宣傳攻勢。再加上《海底總動員》的預算花費達到了將近兩億元人民幣，這麼大製作的動畫長片，別說在華夏，就算是在整個亞洲都是獨一無二的。甚至這筆高昂的預算，比華夏內陸目前為止所有的電影花費都高。如此具有賣點的新聞，更能吸引大眾眼球。
除了以上這些，作為《海底總動員》導演、編劇、影片監督之一的江河，其現在在華夏內陸一時無兩的名聲，也是對這部動畫宣傳的有力噱頭。
當然，宣傳只是電影發行的一部，電影發行中還有一些其它問題。
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