趙長河看完了材料，彷彿有些不認識周天浩了。他一直以為，周天浩的表現是沉穩的，做工作是內心有數的，做出來的成績，也是得到了大家公認的。首推山前鄉的轉變，而且市委書記蔡裴琳已經預先說了，下半年準備在天星縣召開現場會，重點就是看山前鄉的轉變，其次是全縣農業產業結構的調整，先期是很謹慎的，沒有全面鋪開，就是到現在，也是牢牢的控制規模，一直都考慮到農產品的銷路問題，在後續問題沒有完全解決的時候，絕對不輕易的發展。因為這些事例，趙長河越來越信任周天浩，隱隱有了調整周天浩分管工作的意向了，想不到，周天浩面對化肥廠的改擴建工作，拿出來這樣的一份材料了。
「小周，這份材料，是你親自寫的嗎，是不是有誰在背後出主意了。」
趙長河看著周天浩，希望周天浩能夠承認是受到了他人的蠱惑，儘管可能性不大，放眼整個的天星縣，還沒有誰能夠有如此大膽的想法。
「趙書記，這份材料是我寫的，我自己思考出來的。」
「那你說說，你為什麼會有這麼大膽的想法啊，這裡面的有些建議，是違背政策的，要真的這樣做了，我們無法承擔責任啊。」
「趙書記，我解釋一下，我之所以寫這樣的一份材料，其實是針對了國有企業存在的一些弊端的。您是知道的，國有企業的高成本。一直都是令人頭疼的問題，八十年代的時候。大量的鄉鎮企業，如同雨後春筍一樣的興起，其實就是因為國有企業的萎靡，如果我們的國有企業，不能夠從根本上加以改進，最終是沒有出路的。」
「昨天我和丁老闆聊天了。他告訴了我一個很簡單的道理，做事情，如果不能夠下定決心，前怕狼後怕虎。就做不好的。他還舉例子了，比如說我們的百貨公司，一大堆的管理人員，一線的職工並不多，而且進貨的時候，上面的管理人員，前呼後擁，坐飛機，住賓館，大額度的開支。回來以後，這些開支，全部都計算進入了商品的成本裡面了，他其實沒有說完，包括這些管理人員的工資，都是在商品成本裡面的。為什麼會這樣，就是因為這些職工，是國家的幹部，或者是國家正式工人。旱澇保收，企業還在運行，他們就要拿工資。」
「市場經濟的體制，已經建立起來了，儘管有不成熟的地方，但一定會慢慢完善的，以往那種吃大鍋飯的情況，一定會徹底的打破了，一起不復返了，企業有企業的運行規則，不管是企業的幹部，還是企業的工人，他們都應該明白，如果企業不能夠掙錢了，他們的工資，就沒有保障了，企業是不會養閒人的。」
「不少的國有企業，以前都是依靠銀行貸款來支撐，可現在，政策變化了，銀行不會輕易給不賺錢的企業貸款了，今後，這樣的情況，會形成慣例的，銀行也需要賺錢。」
「我就是根據這些理解，所以，起草了這份化肥廠改擴建工作的方案，大的原則，上面已經說清楚了，化肥廠的改擴建工作，必須要打破大鍋飯，能者上，庸者下，混日子是沒有出路的，說的不客氣一些，一些游手好閒的工人，沒有本事的工人，沒有飯吃，縣裡將化肥廠拿出來，找尋合作的企業，採取股份合作的方式，由對方控股，也就是對方來掌管化肥廠，這樣的情況下，才有可能吸取到外地的資金，對化肥廠進行根本上的改造和擴建，至於說退休的職工，暫時由縣政府承擔，可以從化肥廠的利潤中間，拿一部分出來，解決退休職工的工資，畢竟縣裡還有化肥廠的股份。」
「我們縣裡的條件不好，想要引起外地的大企業家，引進資金，沒有優惠政策，誰會到我們這裡來，關鍵是我們的企業管理模式，一直都得不到提高，外地的大企業家進來了，帶來的不僅僅是資金，還有管理模式的徹底變化，這對全縣今後的發展，是有很大好處的。」
「趙書記，您知道，我是學經濟的，起草這份報告的時候，我也很猶豫，化肥廠改擴建的工作，大不了做不好，想不到好的辦法，我沒有多大的責任，可我還是寫出來了這份報告，想到的就是天星縣的企業能夠大踏步的發展，能夠走出來一條全新的道路。」
趙長河有些動容，寫出來這樣的一份報告，需要一定的氣魄，特別是牽涉到了職工的切身利益，到時候，還不要引起軒然大波啊，可周天浩確實是從工作的角度考慮的，國有企業存在的弊端，他一樣清楚，但就是沒有解決的辦法，中央要求轉換國有企業的經營模式，改變經營理念，那裡有那麼容易。
「小周，你的這份報告，內容確實很新穎，也很大膽，但政策上的事情，如果沒有上面的支持，難以貫徹實施啊，弄不好，就是引發一陣子的爭議，最後不了了之的。」
「我知道，所以我給您看了這份報告，我總是覺得，任何的事情都是這樣，發展到了一定的程度，就要尋求改變，就要進行內部的變革，那樣才有可能繼續的生存下去，不破不立，這是事物發展的自身規律，做經濟工作，更是如此的。」
趙長河猶豫了，他到沿海地區去考察過，從別人介紹的經驗來看，不循規蹈矩，突破性發展，創新思維，才是有出路的，沿海地區的發展，不僅僅是區位的優勢，還有解放思想，有些官員就公開說了，國家沒有明令禁止的事情，就是可以做的事情。但那畢竟是沿海地區，已經形成了大氣候，人家就是做錯了，也沒有多大的了不起，天星縣就不同了，政策上的事情，走錯了一步，不知道要遭遇多少的責難，甚至是直接丟掉官帽子。
「小周，說實話，你是研究生，熟悉經濟發展的規律，這些方面，我是不太懂的，你提出來的發展思路，我認為，一定是可行的，從山前鄉的變化就看出來了，可你也知道，下級要服從上級啊，我們天天都在念叨解放思想的問題，可真正能夠解放思想，放開手腳幹事情的幹部，還是很少啊，這麼多年，大家都習慣了啊。」
周天浩有些說不出來話了，這是實際情況，如果是在沿海發達的地方，自己提出來這樣的思路，一定有領導敢於拍板做的，只要能夠發展經濟，能夠增加財政收入，不是違法犯罪的事情，都是可以嘗試的，但江南省的情況，就不同了，不是沿海地區，幹部的整體認識，還是有些僵化的，估計省裡的領導，認識也好不到哪裡去。
「趙書記，我也說實話了，化肥廠的改擴建工作，如果不能夠徹底的改變企業的管理模式，依照老辦法進行，是沒有出路的，沒有企業家會來投資，唯一的出路，是找到銀行貸款，可就是能夠爭取到貸款，最終不會有什麼效果的，我說的不客氣一些，吃喝拉撒都不知道要用去多少錢，如果改擴建工作完成了，最終留下來的，是一大筆的銀行貸款，這樣的工作，還不如不做。」
「小周，這方面，我不是很明白啊，按說改擴建的工作完成了，需要的工人更多，賺錢多了，自然能夠多養活人了，不存在你說的問題啊。」
「趙書記，我舉幾個例子，您就明白了，就現在的化肥廠來說，車間需要的工人，最多100人，可實際情況是，有200來工人，至於說管理層，需要的人就更少了，管理100人，頂多需要10個到20個管理人員，現在有100來管理人員，我只是簡單的算了，就多出來了接近200人了，改擴建工作，雖然說擴大了生產規模了，但機械化操作的程度增加了，需要的工人，可能就更少了。」
「其次，就是節約能源和材料的問題，化肥廠生產的化肥，主要原材料是煤炭，在用煤多少的問題上面，是值得推敲的，但現在的工人，絕對是想不到節約的問題的，因為化肥廠的管理體制，達不到這樣的效果。」
「最後說說管理人員的素質問題，不是說宋登平被處理了，我就這麼說了，我們縣裡國企的負責人，目前還有行政級別，他們最在乎的也是這個行政級別，對外介紹的時候，都是認為自己是行政領導，而且，他們大都想著，下一步到局裡工作，長久以來，這些企業的負責人，都習慣了計劃模式下的企業運行機制，他們僅僅是負責生產，銷售自然是有政府負責的，工人沒有工資了，找政府，生產出現麻煩了，找政府，甚至原材料不足了，也是找政府，他們這種行政領導的慣性思維，怎麼可能和那些真正的企業家比較的。」
「細節方面，還有很多的，我就不一一舉例子了，企業在這樣的情況下運轉，會有什麼樣的後果，趙書記，您一定是清楚的，我是學經濟的，沒有在企業工作的經歷，但我知道，控制生產成本，是企業最為主要的生命線之一的。」
趙長河不說話了，周天浩說的是實際情況，不僅僅是化肥廠，縣裡的國有企業，都是這樣的通病。(未完待續)rq！~！