初冬的雲錦湖是優美的，是生動的，是充滿生機的。
薛老三是個感性的人，往日見著這等美景，少不得憑湖而觀，登高而望，流連忘返。
可今日，這番美景當前，薛老三卻熟視無睹，騎著輛自行車，一晃而過，眼神兒也不曾眨一下。
他要去的是雲錦湖東，靠近拐子李村邊的一塊開闊地，今天，那處有他策劃好了的大戲。
又騎了四五分鐘，那開闊地就遠遠在望了。
遠處的開闊地大約十多畝，呈正方形，彼處，正在搭著棚子，塑料綵棚，四四方方，頗為寬大，裝個小二百人必不擁擠，好似古代蒙古行軍打仗的帥帳！
不待薛老三騎到近處，早有人報之此處總調度戴裕彬，匆匆迎了上來。
「首長，折騰了一宿，已經可堪大用了！」
戴裕彬接過自行車，遠遠就匯報開了。
薛老三繞著場地走了一圈，說道，「果然不錯，將就著能用了。」
說話兒，撩開綵棚，走了進去，但見裡間竟還置了桌椅板凳，奇道，「不是早交代了麼，只須場地平整，有個遮日頭，避風的地方就行了，搞這麼大動作作甚。」
戴裕彬道，「首長，您是不知道，一聽說您為了把蜀香王留在雲錦，跟省裡槓住了，今天要在這塊兒地兒辦大事，鄉親們幹勁兒高得狠，非說不能在外客面前，丟了薛書記的臉。大傢伙七拼八湊便弄了這些桌椅，我數了數，應付待會兒的場面，綽綽有餘！」
不待薛老三接口，正在場間做最後清潔工作的乾瘦老頭兒，忽地抬起頭來，咧嘴，露出一口黃牙，「薛書記，千萬要把蜀香王留在咱雲錦啊。這是您一手操辦起來的企業。是咱雲錦所有青壯的奔頭，憑啥就讓那些沒本事的窩囊廢詐唬幾句，就搶了過去，他們會鬧騰。難道咱雲錦的百姓不會鬧騰。論鬧騰。咱雲錦百姓是他祖宗，只要薛書記您發話，咱明兒就去堵省委大門！」
老頭兒薛向不知姓名。卻是有印象，記得他孫子好像是蜀香王的工人，挺俊秀的一個小伙子。
「去去去，老馮頭，你瞎叨咕什麼，好肥的膽子，敢去堵省委大門，能得你，趕緊幹活，哪兒來的廢話！」
戴裕彬呵斥道。
因著薛向平易近人，平素和老百姓打成一片，戴裕彬自然而然就扮起了黑臉，弄得雲錦百姓背後沒少罵他奴才比主子架子大。
沒辦法，這也是戴裕彬的為臣之道，首長沒了架子，下屬再不把場面撐起來，對上老百姓，有人唱白臉，無人唱黑臉，那怎麼能行。
官威官威，一定程度上，可不只是貶義詞，官沒了架子，有時候說話，還真就不好使了。
薛老三不要架子，戴裕彬自然得幫他把架子撐起來。
「我，我又沒說真就去，薛書記不發話，哪個敢動！」
嘟囔一句，趕忙拿了掃帚，簸箕跑得遠了。
時近八點，綵棚外的車漸漸多了，一輛接著一輛，遠遠地接起了長龍。
此刻德江有如此規模車隊的，不須說，正是前日到來雲錦採購蜀香王的外地客商。
原來，昨日傍晚，曹書記召開的聯席會議上，薛老三許下重注，一肩挑攬了省委面臨的兩大爛攤子。
散會後，薛老三立刻以省裡的名義，對蜀中調料廠和外地客商，發出了定向通知，分別指定了雲錦湖東西兩面的空地，作為商討大會所在地。
規定了時間，讓兩撥人準時趕到，商討解決方案，定時不到者，視作自動棄權，以後不得再行糾葛！
折回雲錦後，薛老三就派下了任務，這不，戴裕彬一宿不免，便搭建好了東邊的場地。
同樣，江方平則在西邊操持，此刻，想必也早已竣工。
車輛源源不絕，薛老三卻沒心情看那處的粉塵漫天，獨自坐在湖邊的一方青石上，望著如鏡的湖水，吹著晨風，吃著從不遠處的臨時集市處買來的現磨豆漿和驢肉火燒。
他方把最後一個火燒塞進嘴巴，戴裕彬便在遠處招呼開了，時間到了，他薛書記得上場了。
果然，待他折回帳篷時，所有的椅子幾乎都有了主人，略略還有十好幾位站著的。
薛老三行事乾脆，接過電喇叭，就講開了。
他先做了自我介紹，並言明，省裡委託他全權處理蜀香王事件。
此外，還簡短地介紹了蜀香王的誕生，誠實地講了蜀香王的產能不足，完全沒辦法達到一周之內，完成五萬噸的供貨量。
原本，薛老三講到蜀香王誕生的時候，尤其是在春晚現世時，由於其傳奇色彩，場面的氣氛相當好，許多人都情不自禁拍起了巴掌。
可待薛老三最後一句無法準時交貨一出口，全場立時沸騰。
「蜀中的棒棒就是冒的誠信，鬧眼子！」
「不聽不聽，上面下面一塊兒蒙，朝令夕改，這是拿老子們當禮拜天過啊！」
「下去下去，jb大點兒官兒，主持的什麼事兒，老子們要跟蔣天生對話，要跟蔡行天對話，要看看這蜀中到底還有沒有個實在人，實在官兒！」
「………………」
說來，這幫人也的確有憤怒的理由，前前後後被耍了幾次，如今蜀
中這邊又變了腔調，換誰誰都得著急。
薛老三理解這幫人心情，下面鬧騰得快掀翻屋頂，他在上面坐得穩穩當當，間或喝喝茶，靜靜看這幫人鬧。
果然，沒他回嘴，這幫人開始還鬧騰得挺有勁兒，可越鬧越不對味兒，台上的什麼薛書記，安坐高台，根本就像在看猴戲。
誰也不願當猴兒，被人盯著看，漸漸地，聲音就這麼小了下來。
薛老三抓住空當道，「你們接著吵，只要能吵痛快了，我多等會兒沒的關係，實事求是地說，這次是我們蜀中方面做得不好，上下沒溝通好，反覆出問題，這點要向大家道歉，不過，如今我來了，肯定要給大家解決問題，我是蜀香王的創辦者，可以說，我對這個企業有最直觀的認識，現在省裡讓我負責這個事兒，那就不存在上下溝通不暢，再出反覆的可能，你們要發洩，就先吵，要解決問題，咱們就坐下來，心平氣和地談！」(……)