要跟lg忽悠，要跟南朝鮮人忽悠，必須搞懂他們現在在想什麼。
所謂知己知彼百戰不殆，如果不知道南朝鮮的這麼一個樂喜金星商事到底現在怎麼想的，那麼就不太能夠編造出來一個計劃來哄騙他們——就跟賈鴻漸說的一樣，要哄騙別人按照咱的想法做事兒，那就一定要說的對人家有好處。而知道對方想要啥，這不就是最容易編造出來做啥事兒對他們有好處的方法麼？這不就是能讓人家最容易動心的方法麼？
否則的話哪怕說的對人家有好處，可是人家根本不感興趣那也沒用啊！比如說要拉著一個妹子去逛街，說自己看到街上有衣服特別適合妹子，這是完全可以的，哪個妹子不愛漂亮衣服？可是問題要是一個人說在街上看到了有婚紗博覽會所以要拉著妹子去，但是妹子現在連男朋友都沒有呢，人家根本不想看婚紗博覽，那人家為啥要去？人家為啥要感興趣？
所以在暫定了選擇lg來當盟友之後，賈鴻漸立刻就開始搜集各種關於lg的新聞報道，通過各種公開報道來拼湊出來lg暫時的一個想法和動向。所謂沉默是金開口是銀，很多時候要瞭解一個企業的動向並不需要人家完全把心裡所想的說出來，只需要搜集各種公開信息就行了，外加一定的信息分析能力那就能夠分析的七七八八了——這就像是曾經共和國的「情報頭子」說的一樣，不需要什麼美人計和收買。90%的情報在公開渠道都可以收集的到！
那麼賈鴻漸收集到了什麼信息，分析到了什麼信息？按照賈鴻漸的分析來說，93年lg開始正式進入中國，在首都建立了lg的大陸總部，接著在95年樂喜金星商事正式把名字改為了lg的時候，順便把曾經運作lg進入了美國市場從而讓lg有了第一個海外市場的銷售部總經理盧勇岳被派遣到了首都。從這點就可以看出，lg絕對是把大陸或者乾脆說中國當成了一個很重要的市場！否則不會把這麼大牌的一個本部的銷售事業部的總經理派過來當區域經理老大，是吧？同時對比一下三星的動作來說，可能是lg發現在美國市場上和歐洲市場上他們都競爭不過同胞兄弟三星，於是只能找三星還沒有注意到的這麼一個具有潛在強大力量的市場來作為自己的主要市場開發？
不過為什麼賈鴻漸記憶裡面。lg在中國混的一直不太好呢？帶著這種思路。賈鴻漸又繼續往下找各種公開資料。他發現那老盧在95年到了大陸之後臥薪嘗膽了四年。這四年裡面並沒有如何的開拓市場，而主要是在建立各種屬於lg的工廠！這意味著什麼？意味著lg只把中國當成一個海外生產基地？不應該！如果只是海外生產基地的話派誰來不行，為什麼要派銷售部老大過來？這完全不合理啊！
所以在賈鴻漸的理解裡面，顯然這是要在利用中國的生產能力的同時。要加大開發中國市場。甚至要把中國市場當成重中之重來發展！因為他們4年裡面可不是開了一兩個工廠那麼簡單。奉天、天京、長紗、南津、泰洲、上滬、坤山、秦煌島、琴島，這工廠可是在中國南北全方面建設啊！這是所圖甚小的樣子麼？然後這些廠子還不是集中在一個兩個產品上面的，那還是包括了空調、空調壓縮機、crt電視機、顯像管、微波爐、磁控管、冰箱、冰箱壓縮機、洗衣機、lcd液晶顯示器、pdp等離子模組、dvd、移動儲存……這麼一系列的產品一看就知道lg這是要把工廠全都開在中國啊！哪怕是作為生產基地。那也是要把這些東西大多數都在中國賣的架勢吧？
甚至按照99年的時候，這老盧受到某經營報的採訪時說的話那更是驚人——「lg不僅僅是要成為一個在華經營的外國廠商，更是要成為一個有國際視野和技術的中國廠商！」這話你妹的是什麼意思？那簡直就是說要把自己當成中國本土企業來發展了！那簡直就是洋鱉要把自己當土鱉的意思！這代表什麼？按照接下來這老盧說的話，接著按照賈鴻漸讓下屬從各個地方報紙上面搜到的各種lg新品上市的消息來說，這99年一下子lg那就真把自己當成中國國產品牌一樣的來定位了——他們大量產品上市，大量廣告砸下來，然後走的還不是三星那種賣的貴的高端路線，還是很平民的中低端路線！他們的一個分體式壁掛空調賣就只賣3000塊錢！一個櫃機空調就賣4000塊錢！擦！這跟2012年的時候價格差不多的啊！2012年的時候如果賈鴻漸沒記錯，哪怕是壁掛式空調最低已經到了一千多塊錢了，可是櫃機空調那還是要賣4000多的！而且賣這種價格的還都是各種國產品牌！
這代表什麼？這代表lg完全放棄了洋品牌的逼格了！真把自己當土鱉品牌來搶市場了！賈鴻漸此時趕忙讓手下的小朋友代替他逛了一圈兒上滬這邊的各種商場，結果回報的數據更加觸目驚心——這lg不知道咋的好像一兩年之間突然就遍佈了所有上滬的市場了，然後那價格賣的比國產的有的都便宜！就像是他們的微波爐，洋品牌貴的一塌糊塗，最低端微波爐型號國產的賣300多，就是那種最傳統旋鈕的、空間也最小的沒有任何其他附加功能的，而lg價格居然甚至還比國產貨還能稍微便宜那麼十幾二十塊錢！擦，大哥你們南朝鮮也是外國啊！你們能不能有點逼格？你們的產品賣的比中國國產貨還貴是什麼意思？這都極度貼近成本價了吧？要知道賈鴻漸他們給長宏拉的給惠而浦代工光波爐的那麼一個業務，光波爐製造成本也要40美元左右了啊！這換算一下那也330塊錢成本，而這lg的最低端微波爐售價更是貼近330了！雖然他們沒裝鹵素管，成本會稍微低那麼十塊八塊錢，可是問題在於也賺不了太多！
沒錯，一調查賈鴻漸發現，這lg洋品牌的微波爐比國產的格蘭斯同檔次要便宜一二十塊錢，然後lg得洗衣機要比國產的小鴨洗衣機同檔次的便宜十幾二十塊錢，彩電的售價甚至也比長宏的便宜十幾二十塊錢……這簡直太沒節操了好麼！而且關鍵還在於，按照下面小朋友拍回來的照片來看，這lg的產品還帶著一貫韓國人喜歡整形注意外觀的風格，外形那個殼子做的真比國產的造型略時尚一點！然後加個還比國產低！然後這麼一來的結果，就是lg雖然利潤率低，但是成功靠著中國市場的幫助，2000年全年在中國的銷售額居然已經高達21億美元！換句話說，人家的銷售額一年也一百六十多億人民
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民幣了！這規模可真是一下子撐起來了！
可是這麼一個比洋土鱉，一個銷量這麼大的品牌，怎麼就到了後世讓賈鴻漸覺得沒啥進取心了呢？在後世給賈鴻漸的趕腳吧，那就是要買液晶電視高端品牌不如買三星、索尼、夏普，想買便宜點呢那就國產的。而lg得電視呢，那就是高不成低不就的代表，也許效果跟三星差不多，可是牌子不夠硬，同時價格還跟三星差不多……這不是扯呢麼？lg的牌子沒三星響，結果價格還跟人家差不多，這利潤率是上去了，可是有多少人買啊？難道是說後來lg的策略變了？從洋土鱉那種放棄逼格的路線又變成了講究逼格的路線了？很可能！
搞不好是因為lg總部回頭發現在中國發展了那麼多年，結果銷售額是很好看，但是日子怎麼不太好過，怎麼賺不到錢。於是開始想著提升逼格？開始想著說要賺更多的利潤？可是問題在於要賺更多的利潤也不是那麼好提升自己品牌本身定位的！你lg不太好把長時間以來給人留下來的品牌印象提升，又沒有大肆宣傳各種自己牛掰的技術，那消費者怎麼知道你逼格高起來了？還不如新開一個高端子品牌得了！從一開始就直接高調宣傳，讓消費者沒有刻板印象的慢慢接受一個高端品牌，這不行麼？
不過lg怎麼走自己的路，那是lg自己的事情，賈鴻漸並不會告訴他們應該怎麼走，甚至賈鴻漸還會刻意不說！他現在要做的那就是趕緊抓住lg的這麼一個放棄逼格的洋土鱉的機遇期！沒錯，這是一個機遇期！如果lg在中國市場都肯放棄逼格，那麼他們在歐洲市場那不是更願意放棄逼格？作為一個攪局者的話，他們不是更合適麼？而且最關鍵的是，賈鴻漸不說他作為重生者知道的lg未來想提升逼格不成功的這事兒的話，那麼lg應該還會跟歷史上一樣的想要提升逼格吧？接著這是不是就造成了他們搶下來了歐洲一定份額，接著自己還會玩兒砸了？
所以顯然lg是個完全合格的盟友啊！現在有足夠的衝勁，然後過幾年又傻乎乎的自廢武功，這多好！現在可以給咱當槍，回頭又不會成為咱的威脅！這簡直就是老天拍送給咱的禮物啊！可以說此事賈鴻漸真是愛上了lg那幫南朝鮮人了！真想抱著他們挨個親一下！(……)
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