整體的節約計劃，當然不可能說在這麼一個會上賈鴻漸就全部都說出來，他只是大概說了幾方面，然後就宣佈具體的細則回頭公司會發下來讓大家都明白。另外呢，他也說了一個事兒，那就是公司要建立職代會。這職代會呢說起來其實也就是選舉一些老中青三代的代表，來進行「民主化」的管理公司。
職代會這個事兒賈鴻漸其實倒不是這兩天才想到的，他早就已經在考慮了。考慮這麼一個事兒的主要原因，也不是說為了學習國企來弄一個樣子工程之類的——畢竟說白了不建立職代會有誰能拿他怎麼樣？他們華夏高科又不是國企，誰能管那麼寬？其實他要弄這麼一個職代會呢，其實就是為了一個事兒——上情下達以及下情上達！
沒錯！雖然公司裡面有幹部體系，但是有幹部體系並不代表幹部們就會如實上報啊！有時候基層有些事兒可能是往某種不好的方向發展了，基層幹部可能覺得這事兒自己匯報上去也沒用，而且他們可能不到那個層次，也不太會瞭解這種傾向氾濫了之後會有多大的惡果。然後就變成了哪怕有幹部會議什麼的，可是也沒人說這個事兒！大家都以為上面的領導也知道這事兒，大家就都不往上報告了！
這種事兒呢，在培訓那麼50個種子幹部的時候，賈鴻漸曾經專門拿出來了一個手法克制過。那個手法說白了就是沒事兒越級的去找下屬的下屬，靠著把下屬給找過來詢問，來得知一些基層的動態，同時也可以考驗幹部的管理能力。但是問題在於公司小的時候或者中等規模的時候都是還可以用這招的，可是當公司規模不斷的加大了。賈鴻漸一天二十四小時玩兒這招也找不完好麼！現在公司總部就已經快兩千人了，回頭要是變得跟微軟什麼的一樣大了，全球將近十萬名員工了，難道賈鴻漸還不斷的找員工過來談？這忙的過來麼？別的事兒不幹了？
任何一個組織做大了之後，都會面臨上情下達以及下情上達的不通暢問題。就像是在以前的時代。哪怕是所謂無敵的皇權也不下縣！在秦暉的《傳統中華帝國的鄉村基礎控制》中就有這麼一句話——「國權不下縣，縣下惟宗族，宗族皆自治，自治靠倫理，倫理造鄉紳」。而我國知名的社會學家費孝通老爺子那也是提出過中國古代社會有一種雙軌政治理論，一方面是自上而下的皇權。而再另外一方面就是自下而上的紳權和族權！
說白了，以前古代的時候，華夏對基層那是根本就沒有控制力的，基層基本都是在「自治」！而這樣的情況下，下情能夠順利的上達天聽麼？上面的指示在文盲率極高的時候，怎麼能夠不打折扣的傳播到下面呢？靠榜文？榜文也是有解釋權的！文鄒鄒的一篇公文。那是連自己名字都不會寫的老百姓能夠理解的聊的？他們字都不認識，聽到人家念出來了這麼一篇公文，他們能理解的聊？還不是要靠別人的解讀？誰來解讀？鄉下的士紳咯！所以這鄉下的士紳什麼的，那光是靠著上下倒手一樣的做手腳，就能給自己謀取相當大的利益！
賈鴻漸顯然不能允許他的企業變成那麼一個復古的樣式。那麼在以後公司做大了，他怎麼來理解基層的動態呢？怎麼來理解自己的想法是不是正確呢？一個人要是高高在上久了，不接地氣的話。那想出來的主意很可能也是很虛無縹緲的，看起來很美好但是根本沒辦法具體實施！就像是日企的節約行動一樣，上面的想法很好，但是傻乎乎的規定了一個不節約就要扣錢，那麼反而可能造成的效果就是反而會有一部分資源被浪費掉了！
賈鴻漸要怎麼做？他能想到的就是學習世界各國的做法咯！在現代中國，特別是2000年前的中國大陸，因為各種基層組織都深入到了基層中的基層，居委會大媽都能作為最基本的「神經末梢」來使用，這就可以讓政權的影響力以及動員能力發揮到最大的程度！而在這一點上呢，賈鴻漸他們本身公司的幹部體系那就是鋪設到了基層的。哪怕一個十個人的小組那都是有組長的。所以上情下達一起動員能力這方面呢，那就是職代會，或者說也就是學習一下三灣改編時候的故事，來建立一個士兵委員會。把那些在基層員工中相對有威望的普通員工給納入到管理體系來，然後實行有限制的民主管理。讓他們可以針對某一些事情可以質問或者詢問或者是提建議，但是不能插手到具體的決策以及處理過程中。這樣一來如果要上情下達，也可以通過這些「士兵委員會」的成員們來通過他們自己的威望跟普通員工們解釋嘛！這就是具體的基層幹部負責業務，而士兵委員會的委員們則跟政委一樣負責思想嘛！
在有了這個方法之後，基層的一些動態什麼的，那也能夠通過不同於通常的行政管理渠道進行上傳。哪怕大多都有重複，可是只要有一個有用的信息那就是好信息，那就是好方法！這些「士兵委員會」的成員，或者說是職工代表呢，那就能夠一邊參與企業的「民主化進程」，杜絕一些通常的行政管理體系裡面不好的一些事兒。比如說主管壓著下面人，搶下面人功勞，壓制著下面人不讓上進什麼的，這種事兒繞開了行政管理體系，那就可以傳達到了賈鴻漸這邊嘛！而再另外一方面呢，不但能夠把這種基層領導怎麼樣的消息上傳，同時也能夠把基層員工的各種心態往上傳達！這是多好的事兒啊？
只要能夠明白現在的基層員工們在關心什麼，那咱就能投其所好的收買他們的心，然後讓他們更好的給咱賣力不是？比如說如果員工大多數都有孩子了，然後擔心孩子的學習什麼的，那公司是不是可以專門撥出來一筆錢，從上滬的名校裡面聘請一幫子特級教師啥的，在週末專門給公司員工的孩子們進行補習？這樣員工一分錢不用出，公司掏錢，這多能收買員工的心？同時因為這種是公司出錢，所以總比家長們自己分別出錢來的價格低吧？回頭咱開個一個月五萬，那老師不都樂意來？畢竟這年頭什麼物價啊！一個月5萬，倆月仨月就能買一套未來中環那邊的兩室一廳了好不好！實在不行咱都可以跟人家學校交流一下，額外的交點「管理費」上去，賈鴻漸就不信學校不樂見其成！
建立這麼一個職工代表大會制度，也就是職代會制度，賈鴻漸從來沒想著說會給他們權力讓他他們跟代議制民主一樣的投票——什麼時候公司運營會民主了？公司運營唯一的目標就是讓公司賺更多錢，是佔據更多的市場份額！而不是讓公司裡面的員工過的更好！當然了，讓員工過得好這點事涉及到了留住人才，保留公司的競爭力，所以不可能真的多麼壓搾。但是另外一方面說回來，這公司為了發展自然是要「獨裁」的，只有這樣才能保證公司有發展，如果都是讓基層員工投票來決定公司選誰當ceo，結果各種ceo上台前都保證各種福利大漲，這你妹的還開毛公司啊？
對於賈鴻漸宣佈的要建立職代會的事兒呢，員工們並沒有多大的反應，主要是他們還沒有意識到這個設計的重要之處，他們可能還以為這個事兒就跟國企一樣只是走一個過場而已！但是賈鴻漸會漸漸的讓他們發現，這種職代會的好處！
這邊說完了之後，看著全場的員工們都已經放下了心，賈鴻漸此時突然開口說了一句話，「諸位，在華夏高科工作的諸位。以後咱們華夏高科到底能不能拼一下走上跟日本索尼、松下之類的世界知名巨頭的地位，就看我們未來幾年了！如果我們未來幾年液晶發展的好，那麼未來哪怕別的都不好我們也能在世界上佔據一個立足之地！今天我沒有降低各位的工資和福利，是因為我相信你們，我相信你們都是最好的員工！所以，我們賈家這麼多年來的心血，建立的這麼一個華夏高科，以後能不能代表著中國在世界名牌之林裡面站立起來，就要依靠在座的各位幫襯了！今後麻煩大家了，一定要幫我們，拜託了！」說完，賈鴻漸一下就站了起來，深深的給大家鞠了一躬！看到了這裡的時候，全場那都有點震驚了！
這麼一個被廣泛認為進入了世界500強的企業，老總的親兒子、大家眼中的神奇帶頭人小賈總居然跟廣大員工鞠躬，說以後公司能不能更進一步就要拜託員工們了……這事兒放到外面一說的話，誰會信啊？一個被業內譽為神奇小天才的青年，短短幾年就建立了這麼大的一個企業的青年，居然不說自己可以帶領企業更上一層樓，而是要拜託員工們幫忙更進一層樓……這完全違背常識啊！(。如果您喜歡這部作品，歡迎您來起點投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。手機用戶請到m.閱讀。)