這邊當賈鴻漸他們到了洛杉磯之後，加了一番油，檢修了一下之後，賈鴻漸倒是沒有在洛杉磯住下，而是沒事兒干的跑到了西雅圖去了——這地界那是比爾蓋茨微軟的老巢！這賈鴻漸來比爾蓋茨這邊有啥事兒呢？原因也很簡單，在洛杉磯這邊落地了之後，賈鴻漸曾經給了比爾蓋茨打了個電話，通知一下他到了美國了，然後想順便探聽一下那查克菲尼大神的蹤跡，結果誰知道這查克菲尼大神今天正好被比爾蓋茨邀請的去家裡玩兒，所以這賈鴻漸還不趕快的坐著飛機來了？
當賈鴻漸來到了西雅圖的時候，這還沒到下班時間。於是乎，賈鴻漸到了微軟公司總部裡面去找比爾蓋茨。這要找比爾蓋茨，肯定不能說是跟到自己公司一樣，直接溜躂著上去。所以在到了人家公司門口的保安以及前台那裡的時候，賈鴻漸乾脆直接給了比爾蓋茨一個電話，想讓他派個秘書啊助手啊啥的下來領著賈鴻漸進去就得了。
結果誰知道嘿，這比爾蓋茨本人居然直接下來接賈鴻漸了！這可是讓賈鴻漸有點受寵若驚！所以上了電梯之後，賈鴻漸當時就驚訝的問了，「嘿，比爾，今天怎麼了，你怎麼親自下來接我了？不是找個助手什麼的就能做好的事情麼？」結果誰知道比爾蓋茨笑了笑說道，「嗨，我這還不是為了讓他們記住你的臉？這是為了不讓你遭遇到我曾經的尷尬事情啊……你絕對猜不到，兩年前。我去ibm公司找他們公司ceo聊天的時候，結果在公司下面的大廳被他們的保安攔住了……該死，在ibm這樣一個科技公司做保安的傢伙，居然不認識比爾蓋茨是誰！」說道了這裡，比爾蓋茨還氣憤的搖了搖頭，「所以我覺得這種事情絕對不能發生在我們公司，所以我不但給保安們發放了業界知名人士的照片，碰到重要的我還親自來接，這樣才讓他們能夠看的清楚記得牢靠！」
聽到了這裡，賈鴻漸看著比爾蓋茨那副認真的樣子。配上他本來就有點「豆芽菜」的身材和形象。這簡直讓賈鴻漸都快笑出聲來了！感情比爾蓋茨還這麼記仇呢！
這邊出了電梯門之後，剛跟著比爾蓋茨來到了他的辦公室裡面，賈鴻漸這邊剛坐下，比爾蓋茨剛問他要喝點什麼的時候。辦公室的大門被敲響了。「進來。」比爾蓋茨一說之後。門外進來了一個中年男人——保羅艾倫。這保羅看到了賈鴻漸之後。跟賈鴻漸打了個招呼，接著到是也沒有避著賈鴻漸，直接就遞給了比爾蓋茨一份文件。
比爾蓋茨有點納悶的拿了過去。看了幾下之後，說道：「b方案看起來不錯。」接著保羅艾倫點了點頭，「我覺得也是這樣，那把這夥計給調走？」「……恩……」比爾蓋茨點了點頭。接著這保羅艾倫拿回了文件，衝著賈鴻漸點了點頭，轉身就走了。這哥倆唱的這是哪出？賈鴻漸這邊正好奇呢，比爾蓋茨正好看到了賈鴻漸好奇的樣子，他也沒有保留，笑著一邊拿酒給賈鴻漸一邊解釋道，「剛才是公司內部的事情，一個我們正在研發的軟件版本吧……我們一個研發部門想出來了兩個方案，一個是方案a，一個是方案b。方案a呢，前期投入比較少，但是根據經驗後續維護和升級可能需要比較多的精力和時間，而方案b呢，前期投入比較多，後期可能比較省事。然後研發部門就內部討論，結果有個很有才華的新人力主一定要選擇b方案，因為這樣會給公司總體節省不少投入。但是他的主管力主a方案。你知道的，我們美國企業不講究越級管理，不管是向上還是向下，於是他們內部討論了很久很久，最後那個新人按照規定，寫了一份報告交了上來，我看了看，覺得b方案不錯……」
一般人聽到了這裡，可能就會覺得這個年輕人很不錯，居然能跟公司老闆看的一樣遠，甚至還可能為這年輕人叫好，覺得挑戰上司成功了！接下來的應該就是升職漲工資，並且受到大佬重視了吧？但是賈鴻漸並不這麼看，作為一個老闆，賈鴻漸現在關注到的不是這個年輕人有沒有潛力，有沒有才華，而是內耗！沒錯，當一個員工跟頂頭上司為了兩個方案裡面選誰，鬧到了最後需要公司老闆拍板決定的地步，基本可以認為這年輕人和那個上司之間出現裂痕了！哪怕這裡是美國公司，但是美國人也不是機器人！誰能完全不帶個人好惡的到工作裡面？在中國，得罪了上司會被穿小鞋。在美國這邊哪怕不被穿小鞋，但是日子絕對也不會舒爽開心！而賈鴻漸現在好奇的，就是比爾蓋茨準備怎麼處理這個事情！如果這種事情出現在華夏高科裡面，賈鴻漸估計就要開始想怎麼平息這種內耗了！
因為部門經理之所以能做部門經理，不一定代表他每時每刻做的選擇都對，但是從某些程度上來講，在這個時候他就是名正言順的部門主管。當一個部門主管不能很好的擺平部門內的「挑戰」，這就像是猴群裡面年輕的公猴要對老的猴王挑戰一樣，如果一次失敗了，那麼接下來這部門主管就難以管理部門了！甚至以後搞不好不止是那個年輕人，別的屬下也要開始質疑這個主管的權威以及正確與否了！
作為一個公司老總，或者說高級主管，在思考公司大方向之餘，就是要處理這種公司內部的各種矛盾！打個不恰當的比方，此時就像是孕婦把肚子裡面的嬰兒當成了寄生蟲，產生了排斥效應了，作為大腦的老總如果不趕快想辦法，以後就等著哭吧！而這種時候。那就是看一個老總「政治手腕」和管理手腕的最佳時刻了！
比爾蓋茨此時看著賈鴻漸的笑容，他知道賈鴻漸是在等著他說答案。於是他笑了笑，「所以剛才我跟保羅說，把那個年輕人給調走。把他調到國外的研究中心去，但是職位上升一級……」
呦！這等於是明升暗降啊！而且還是遠距離流放啊！擦咧，這簡直就不像是獎勵那個年輕人，而是在懲罰啊！嘶，比爾蓋茨怎麼就做出來了這麼一手呢？賈鴻漸這個小狐狸來做的話，那萬萬不會這麼做的！他此時略微驚訝的樣子讓比爾蓋茨看到了，比爾蓋茨喝了一杯酒之後聳了聳肩膀。很輕鬆的解釋道：「我想你會理解的……一個資深的部門經理。不是每一件事情看的都准，這是很正常的，人都會犯錯誤。但是呢，一個資深的部門經理。一年可以打給我幾十億美元的銷售收入。但是那個年輕人……很可惜……我是不可能為了一個發現資深部門經理失誤。但是又沒有重要到我不願意放棄的年輕人，去調走我的部門經理……所以他再有才華，也得滾蛋……至少從某個角度來說。他沒有能力讓經理認同他正確的判斷，而把矛盾鬧得激化到了非得我來搞定不可的地步，那就證明這個年輕人沒有太多才華，至少缺少跟別人合作的才華……」
嘶……誰說美國人沒有辦公室政治的？這眼前不是明擺的一個辦公室政治麼？這事兒如果放到國內，把微軟換成國企甚至是私企，所有人名都換成中國人名，那絕對就是一個中國人劣根性啊，或者是什麼中國公司太黑暗啊的例子。但是說實在的，哪怕放到美國來，哪怕是微軟，對於老闆來說，人才的價值就是他能給老闆賺錢的價值！如果只能給老闆賺5萬的跟能給老闆賺50萬的鬧矛盾了，作為地球上任何一個種族的老闆，踢誰保誰，這不是幾乎一定的麼？
賈鴻漸此時低頭喝了一口酒，他沒有說話。他不會說其實自己腦子裡面有另外一套處理方案，如果讓他賈鴻漸來處理的話。估計他會選擇b方案，但是什麼事情都不會做，就會放任那個部門經理去給年輕人穿小鞋，去折磨那個年輕人。到那個年輕人氣憤的不行的時候，比如說是遞交辭呈的時候了，賈鴻漸這才會出馬，才會把年輕人叫到自己的辦公室來，然後苦口婆心的批評一下這個年輕人。讓他明白這是一種磨練！就像是進入少林寺，要先挑半年水一樣，這是磨練！明明有很好的將來在等著，這個年輕人為什麼要放棄？接著，賈鴻漸會關心無比的給這年輕人調動一個崗位，說希望他再新的崗位上發光發熱……
這樣一來，這個年輕人受過教訓了，哪怕再怎麼，回頭也知道不能惹頂頭上司，會更圓滑一點的做事兒！同時，也不會被打壓的喪失了上進的積極性！可能有人會說，賈鴻漸這不是故意等著欺凌事件產生，然後回頭來裝好人麼？這不是太虛偽了麼？問題在於，每個人做了選擇之後，都要為自己的選擇負責！就像是小孩不被火燙一下，他不會知道火不好惹！年輕氣盛的潛力股，也需要明白這個世界不是圍著他轉，對於一個公司來說，他也只是一個螺絲釘，哪怕再有潛力，也要學會跟別人合作！除非他有本事給老闆創造別人無法取代利潤的能力！
而且，要說虛偽的話，他賈鴻漸都不算真虛偽！他前世認識的老總裡面，那些老頭兒腹黑起來，比賈鴻漸狠多了！比如說，如果賈鴻漸現在體內的思想是個前世認識的老頭兒老闆的話，那他賈鴻漸自己是不可能來做這種壞人的——他賈鴻漸是大老闆，整個公司都是他的！他給所有人發工資，居然還有人想讓他來當壞人？想讓他來拍板把有才華的年輕人給發配邊疆？這人是想死吧？在中國，在華夏高科，當老闆的永遠是做好人的，永遠是做明君的！老闆想要但是不會去做的壞事，一定都是要有某個具有獻身精神的下屬去主動承擔罵名的！
所以，他可能甚至會縱容自己的副手——類似保羅艾倫這樣的，去把年輕人發配邊疆，甚至會縱容公司內部對年輕人的各種打壓——比如說發配邊疆，但是是把年輕人故意發配到原部門經理一個哥們兒的部門去。於是這年輕人被發配過去之後，那搞不好也是無窮盡的小鞋啊！最終弄得這個年輕人怕了之後，甚至連上進心都沒了之後，這老闆在出來裝作聖君，裝作才發現這個事兒似的，把該罵的人罵一通，然後拯救小年輕出苦海。這年輕的還不要對老闆感恩戴德啊？還不要把老闆當親爹啊？那以後不是老闆說啥他就認啥？可是呢？其實背後折磨他的一切過程，那都是老闆睜一隻眼閉一隻眼的結果！甚至可以說，就是老闆想要的結果！(……)