水島繁光老頭兒此時站在日立電子的社長辦公室裡面，身體鞠躬90度，同時雙手平舉著一封信遞到了社長的面前。這信封上寫著兩個大大的漢字「辭呈」。「水島，你這是什麼意思？」那社長看到了辭呈之後，接都沒接直接驚恐的問道。
「這些年來，感謝您的栽培和照顧……但是……現在也許是到了分別的時候了……」水島頭並沒有抬起來，還是鞠躬90度的用低沉的聲音說出來了這樣的話。可以從他的話音裡面，聽出來老頭兒現在心情也非常沉重。
水島老頭兒終於，還是辭職了。社長千方百計的想挽留他，但是最終他還是沒有選擇留下來。讓他最終下了這個決定的，並不是賈鴻漸的說服。或者說，賈鴻漸的種種說服，並不是最後壓到駱駝的那根稻草。
那根稻草，是幾天前水島老頭參加總公司的一個擴大會議。當老頭兒拿著一個紙箱子，裝著自己的辦公用品最終從日立電子公司走出來的時候，他回頭看了看這個不高不大，破舊的大樓，這裡有他30年的青春，現在，他要離開了。
他不禁回憶到了幾天前的那個會議，當時的情況是這樣的……
日立集團召開了一個董事會擴大會議，這個會議召集了所有子公司的所謂常務和專務，也就是所有子公司的董事會成員都來了。他們這次會議的議題很簡單，就是針對接下來整個總公司的走向做一個討論。
在會議開始之後，七老八十的老社長還是一番針對公司老傳統的發言，無非就是說傳統的森嚴等級制度在這個年代已經不適應經營了。如果日立集團要擺脫今年預計的大虧損，除非徹徹底底的改革，而且改革的目標就是半廢除年功序列制度，讓年輕有才的人能夠通過競爭上升到有權利的位置上來。
對此，總公司的一個專務發表了針鋒相對的批評。在這個專務的口中，現在的日立已經是積重難返的地步了。甚至關鍵都不在於什麼大企業病，而是企業本身經營路線的錯誤！在這個專務的批評中，傳統日立的一個多元化以及不追求利潤率，而追求市場佔有率的理念是根本性錯誤的！如果只是為了市場佔有率而市場佔有率，但是卻賺不到錢，這根本是本末倒置！這個專務，還專門舉例了歐美企業作為例子。證明人家歐美企業都是以賺錢為先！甚至打什麼性價比的牌子搶佔了市占率，也是為了將來更好的賺錢！
「我們為了市場佔有率，也是為了將來更好的賺錢！」一些老古董們這麼反駁道。
「但是幾十年前就這麼說了！到了幾十年後的今天，錢呢？看看我們公司現在營業利潤占總收入的比例！我們在靠投資過活！但是現在投資市場不好！我們怎麼辦？還自欺欺人的說我們多元化是為了將來更好？再這麼弄下去將來有沒有將來都是個問題了！」專務破口大罵道。
原來，如果用「營業利潤」除以「營業總收入」的話，總體來說能夠判斷一個企業的一個或幾個核心產業的盈利能力。所謂營業利潤。那就是營業來的利潤，也就是不算投資以及營業外的收益，而營業總收入就是把一切收益甚至包括投資獲益等等的總體收入。這樣的一個百分比數字的話，通常就能對比出來一個企業的主營業務賺錢能力怎麼樣。
像是日立公司，他們的這個百分比數字基本一致維持才1%-3%上下這就說明日立公司經營的業務賺錢的能力太弱了，總體而言如果公司盈利狀況好，更可能是靠著別的投資之類的東西賺來的錢！如果拿業務也很多的ge通用電氣來進行比較的話。傑克韋爾奇的這個企業那核心產業盈利能力是15%左右！
一般來說，為了避免經營風險，企業的盈利最好分散幾個部分，這樣當一兩個部分出現問題的時候，其他的部分還能帶來盈利。不過日立公司的主營業務佔據的利潤貢獻比例太小了，這就導致了一個狀況——如果市場不適合做投資，比如整體不景氣的時候，那麼日立公司就要倒霉了！因為他們靠本業是賺不了什麼錢的。只能靠大環境來做投資賺錢！
從某種角度上來說，水島是贊同專務的話的，但是按照專務的話分析下來，那麼他們這個不盈利的液晶部門肯定會收縮規模甚至裁撤！而社長那邊要堅持多元化，可是再堅持，他的意思也要停止對不盈利項目的投資，所以液晶方面肯定也是沒投資的！
如果說兩邊都這麼說。那也就罷了，水島認為為了公司整體，部門稍微吃虧一點忍耐一點也沒什麼。可是問題是，這個持續了兩天的會議。到了最後都沒能達成一個統一意見，大家到最後誰都沒說服誰到底要怎麼走！
看到了這裡的時候，水島真的有點心涼了——在外面，人家中國和韓國的企業都在虎視眈眈的，甚至兩邊的企業背後都有各自國家支持，而且目的和方向也很明確，從上到下就一個聲音！但是在日本這邊，聲音多種多樣，而且這些社長專務，都是從基層幹起來的小兵，跟創業的家族一點關係都沒有！而且就像是大企業病一樣，內部派系紛爭厲害，這社長和專務的鬥爭，顯然就是派系鬥爭的一個結果，想來這個專務無非就是想把社長彈劾，然後未來他做總社長……
相對於賈鴻漸那邊，動輒國家給個三四十億美元的投資，動輒要把日本這邊從上游到下游的產業鏈都搬到中國去，相比那邊還有國家級的液晶產業園，突然間水島覺得，日立這公司就是一個暮氣沉沉的公司，感覺全都是爭權奪利的老頭子們！而相對中國的華夏高科，那就像是賈社長一樣，年輕有衝勁！他們好像不管什麼爭權奪利，就是一心想把企業做大，想把產業做好，而且不達目標不罷休！從這個角度來說，水島突然有了一種把他自己都嚇一跳的感覺——十年以後，這華夏高科將會遠遠甩開日立集團！
沒錯，人家華夏高科在歐美有福爾摩斯公司，有源源不斷的利潤來源，在中國境內雖然也多元化經營，但是幾乎都是營業收入提供利潤！在這樣的情況下，人家還能這麼猛衝猛打的往一個現在虧本但是將來會賺錢的產業裡面佈局！這明顯才是真正的看重未來啊！對比日立呢？日立到現在怎麼擺脫現在的虧損都沒有一個定案，而爭權奪利搞得更別說是定下來未來怎麼走出低谷了！這種對比，真心讓人寒心！
更別說還有近來日立電子方面不斷的有人辭職，他們都是被華夏高科挖去的。哪怕液晶方面不賺錢，可是別的電子產品還是賺一些錢的啊！可是這些部門的人跳槽了，居然還都被無視了！不管是日立電子，還是日立總公司，對於這種規模不小的跳槽，不僅一點反制措施都沒有，而且大家提一提的意思都沒有！甚至從某些角度來說，讓水島感覺他們都有一種鬆了一口氣的樣子！這可是讓水島真寒心了！如果研究員都跑了一半，這企業未來靠什麼翻身？不是說通過改變經營策略，止損了這就翻身了，如果不找到新的盈利模式，不斷開發新產品賺更多的錢，那麼遲早還會有一天又面臨這樣的情況的！
到了最後，思來想去的水島突然覺得，佔用了他三十年光陰的日立，好像時日無多了。他不知道為什麼有這種感覺，就是突然感覺一切看開了，有種以上帝眼光看事務的感覺。這種感覺他以前從來沒有過，所以到了最後，他選擇了離開。也許他離開了，去開發液晶方面的技術，為未來做準備，然後在未來日立狀況好一點之後，再把技術轉讓過來。否則按照現在的樣子走下去，日立的液晶項目，可能真要永遠的完蛋了！他不知道的是，在這麼一剎那，他還真的有點穿越了時空，看到了後世的光景。在後世，日立的確一路就沒有振奮起來過，傳統的毛病也沒有克服，遇到了大環境出現問題的時候，日立不是第一個倒霉的，也是最倒霉中的一個……
水島繁光辭職投奔華夏高科的事情，在日本電子界引起了巨大的反響，甚至稱之為地震都不為過！這可是專務啊！這可是液晶開發本部的本部長啊！這等幾年搞不好都是能成為社長的人物啊，這是在一年多以前，引領著後進入液晶界的日立，直接全球第一個實裝量產了3.75代線的液晶奇才啊！這樣的一個人才，居然叛變了？
別人聽說了水島繁光叛變的時候，不會知道水島對前東家的失望，也不知道賈鴻漸對水島有了各種的許諾。他們知道的只是聽說來的——水島繁光拿到了中國公司上億日元的年薪，還有海外知名網絡公司的股份，可以每年都拿分紅，甚至還有無敵海景豪宅，年輕亮麗的美女秘書……
不過，雖然業界在背後提到這個事兒的時候，大家表面上都是各種不齒。但是實際上，那些人一個個的都希望著什麼時候華夏高科能找上他們……(。如果您喜歡這部作品，歡迎您來起點投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。手機用戶請到m.閱讀。)