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正文 第一千六百三四章 策略 文 / 橘子奏鳴曲

    老喬此時非常糾結,他到底要不要提升配置呢?雖然這年頭的主流還是14、15英吋的顯示屏,雖然17寸已經開始進入市場推廣,可是他們做的是一體機啊!這一體機成本本來就要比台式機高——像是主板之類的東東都需要特製,雖然因為單個型號訂貨多的配件特製價格可以壓低,可是這壓得再低,也比從市場上買來的成品atx尺寸的主板要貴啊!畢竟這尺寸不對,人家還是要重新設計pcb,還是要重新開模具的啊!這開新的模具怎麼都要比已經有現成的模具要費錢吧?

    而喬布斯是因為看到了蘋果前幾年盈利實在不行,而且市值居然也就是40多億美元了,實在看不下去。高品質更新所以他上台了之後,弄得這個imac-g3一體機,為的就是瞄準一些對電腦性能要求不高,非發燒友,但是對時尚什麼的有點興趣的有錢人的!所以配置差一點沒什麼關係,關鍵是外形和概念好就行!

    因此,在明明可以選17寸的屏幕的時候,他選擇了14寸,為的就是讓成本能夠更低廉一點,毛利潤可以更高一點!甚至為了降低成本,這個g3還把軟驅給去了,只留了一個吸入式光驅!沒錯,吸入式的光驅這種東東,那是近些年才剛剛開發出來的時髦光驅。就是不同於普通pc機上的托盤式光驅,是沒有一個托盤出來放光碟的——要放光碟進去的時候,只要把光碟直接放進那個空出來的口子。放進去一半左右,光驅就會自動把光盤吸進去。而彈出光碟的時候,也是自動彈出來三分之二,正好把碟片中央的圓孔露出來,這樣就可以直接拿走!

    這樣的一個吸入式光驅有什麼跟傳統托盤式光驅革命性的改進麼?當然沒有!喬布斯選用這個東西,主要就是因為市場上還沒什麼人用這個東東!所以把這個東東加入了g3之後,就能讓消費者覺得蘋果是科技先鋒,買了蘋果產品就能更加體驗科技進步——這種類似優越感的東東那可是很對有錢人的胃口的!

    要知道有錢人買東西,特別是買電腦,不一定會跟發燒友一樣會選擇頂級配置。高品質更新就在但是一定會選擇有「優越感」的配置!比如說吸入式光驅——在別人還用傳統的光驅的時候。用一個跟別人都不一樣的光驅,哪怕工作起來都一樣,可是這也能讓人有「自己是跟別人不同」的那種優越感!

    甚至一體機也是一樣,在別人還用厚重的兩件套——主機和顯示屏的時候。這邊的有錢人可以用一件套。雖然可能實際性能比別人差不少。可是外表拉風就行了啊!這就有優越感了啊!

    不得不說,這喬布斯的確是一個消費級電子產品領域裡的大牛,他絕對能把握住消費者、特別是有錢消費者會買什麼的精髓。然後通過把產品賣給相對有錢的消費者,獲得比賣普通產品更高的利潤,從而提升整個蘋果品牌的定位以及提升蘋果整個公司的盈利!當然了,這種提升定位又不能做的太過頭,否則就會因為曲高和寡而導致銷量太少,最終導致盈利反而減少的情況。

    也就是因為這些種種的原因,他才定下來了14寸的屏幕,這樣一來,整體售價不至於太高,中產階級也買的起這種低配。而真正他藏著沒爆的高配,那可是跟低配完全不同的——低配裡面採用了是400mhz左右的ibm處理器,而高端配置採用的則是ibm750mhz的cpu!要知道英特爾現在最高的奔騰iicpu也不過只有450mhz!要750?英特爾起碼一年以後才會有!

    可是雖然高配產品採用了更好的cpu,不過屏幕卻還是15寸的,這也是為了整體上看起來更好更q的原因,甚至喬布斯一直認為17寸以上的顯示屏那就是浪費,普通消費者需要那麼大的屏幕嘛?但是現在在ams曝光的產品配置裡面,又說他們採用了起碼17英吋的屏幕,而且還是液晶的!這在噱頭上就壓了蘋果一頭啊!甚至如果人家萬一也採用了吸入式光驅呢?這到了最後,蘋果不是反而有點變成「傻大黑粗」的感覺了?除了一個一體機的概念以外,就沒有更多的噱頭了?

    需不需要提高他們的配置,把高端機型改成配置上了17寸顯示屏的一體機呢?亦或者賈鴻漸他們這個ams公司跟他老喬一樣,是在玩兒宣傳戰,是在故意誤導?這可是有可能的!隨便爆個「高端」配置出來,弄得蘋果不得不跟進,然後他們實際上配置沒有這麼好,然後主要是打一個價格差,主攻性價比?一般市場佔有率落後的一方進攻的時候,都是要打性價比這個牌子的……

    在老喬不斷的琢磨應該怎麼對應ams的時候,賈鴻漸這邊也在繼續琢磨商戰怎麼搞。高品質更新就在這真正的打商戰,那可不是什麼隨便宣傳選產就能搞定的事兒,這玩意兒可是相當複雜的!一個新出來的小公司,要跟國際巨頭公司競爭那是相當的難!就拿運動鞋來打比方,如果說一個國產的365度這個牌子來說,他們要跟耐克和阿迪達斯競爭,這怎麼競爭?只能打低價路線,也就是走所謂的性價比路線,先搶佔低端市場為主。同樣,像是銳步之類的這些廠商,要跟耐克、阿迪達斯鬥,在市場佔有率不佔優的情況下,哪怕同樣的路數,同樣的產品,他們也要走性價比路線,否則他們的產品跟耐克的產品售價一樣,消費者得對他們銳步多有愛才能專門去買銳步啊?

    所以處於劣勢的公司,首先要做的就是通過性價比戰略來搶佔市占率。但是問題是,通過性價比戰略來搶佔市占率的話,那麼盈利必然不夠多!就像是一台1500成本的iphone可以賣4000,小米手機你同樣配置賣2000,那誰賺的多?自然蘋果賺的多,而小米手機可以成功的搶奪一定的市場佔有率。但是搶奪了一定的市場佔有率之後,他們獲得的資金還是沒辦法跟蘋果比的!這又導致研發等等方面落後於蘋果!所以要挑戰業界霸主,那真心不容易!

    這也就是為什麼賈鴻漸要不停的挑釁蘋果的原因,因為他有奧爾森這個牌子!在蘋果面前,奧爾森那簡直就是個傳說中的魔法師的角色,就像是中國業界裡面的倪廣南一樣!把奧爾森拉出來,通過一番炒作之後,就可以起碼在一定程度上,不讓人低看ams,而是把ams看成一個跟蘋果檔次差不了多少的一個挑戰者!而且還是很強勢的挑戰者!在這樣的情況下,他們的定價就不一定要比蘋果低多少來搶佔市占率,而是通過獨特的優勢來搶佔!這就有點像是國內品牌在國外註冊,然後假冒外國品牌來跟真正的外國品牌競爭一樣,是為了獲取更多的利潤,更多的錢錢,而避免低價競爭!

    賈鴻漸現在在琢磨的,那就是站在蘋果的角度來想對方應該怎麼出招!他作為ams的聯席主席,怎麼也都是要有各種備案,不可能說等蘋果出招了臨時在想怎麼應對。在他看來,這蘋果在這種還不知道ams產品也是一體機的情況下,應該打的牌那就是……差異化?就像是後世的iphone剛出來的時候,他們跟黑莓之類專業商務手機商比起來,iphone就是一個偏向娛樂的手機,同時還有碩大的屏幕,他們完全可以說自己這手機不是普通的手機,而類似於一個個人掌上娛樂終端的概念……那麼在電腦這邊的領域裡面,在不知道ams也在開發一體機的時候,他們打的牌,也應該是跟普通電腦區分開?

    他越想越覺得是這麼回事兒,畢竟彩色外殼,什麼半透明塑料外殼之類的,這一切都是顯示蘋果要做的跟別人不一樣!這就是差異化!就是想把電腦做的更流行一點!或者說做成那種「電腦都是在公司用的」「電腦都是很死板的」,「我們這個是很時尚的」「所以我們的電腦不同於別的電腦」……

    如果說蘋果是站在這種角度來差異化競爭的話,他賈鴻漸要怎麼做呢?他們ams的產品整體定位上,擁有更多的科技上先進的設備,比如說液晶屏,比如說各種無線……所以,他們ams倒是不妨說自己的電腦也不是「電腦」,而是「家庭高科技個人科技體驗設備」?也就是說,在ams的一體機上面,是來體驗未來十年才會流行於地球的各種高端科技的?這樣的話,貌似的確是有點獨特的競爭力。而且在產品設計的美學領域,還可以學習蘋果未來的那種極簡風格……

    賈鴻漸這邊琢磨了沒幾天,果然蘋果那邊就開始發力進行宣傳了。他們這邊宣傳的結果那就是——「its-not-puter,這不是電腦」!(……)
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