大公司的日子也照樣不好過，幾乎每個公司都有欠款收不回來，都有各種債務需要償還。這些債務有銀行的，也有其它公司的，但是不管是誰的，他們都得給予支付；而那些欠款有大公司的，也有小公司的，大公司的欠款比較好說，只要對方不先一步破產，應該是能夠拿回來一部分的，但是小公司的錢就難說了，上午打過電話，還有人接，下午派人過去取款，卻發現已經人去樓空，公司已經沒了，一怒之下向法院投訴，卻得知對方已經申請破產保護了（許多小公司根本就沒有申請國家稅務保護）！所以大公司的日子照樣不好過，有不少大公司就是被這麼拖垮的。折騰這些大公司的還有股票問題，平常股市是他們積聚公司發展資金的地方，如今卻是致命的威脅，股市崩潰，大量私人或者團體持有的股票迅速拋售，他們不得不支付大量的資金進行回購；要說這時候的價位是進行回購的最好時期，比如仙女就很樂於進行回購，可是這只是個別的現象，並不是每家公司都有大量的儲備資金的，不少公司因為生不逢時，直接就在股票回購中破產，連第一道關都撐不過去，死得非常不值錢！
比大公司規模再大一些的集團或者國際公司，日子也同樣艱難，集團公司很少有各個系統公司都不虧損的現象，連仙女都避免不了，何況是其他集團，即使是某個行業虧損不嚴重，也會被其他的子公司給拖垮的。跨行業經營是集團公司和國際公司的突出特點，而多個行業尤其是某些行業的超級虧損更是他們失敗的致命因素。一般來說，集團公司和國際大公司破產的比較少，但是這些公司剝離資產卻是非常普遍的現象，要麼抵押給銀行，要麼被其他公司收購，美其名曰「資產重組」，總之就是通過瘦身來減少損失和提高公司整體上的生存能力，但是不管是通過哪種方式來籌集資金，都是非常令人心痛的。當然，大多數倖存下來的公司，只要不在隨後的市場競爭中嚴重受損，都能挺過經濟危機，並繼續擴大生產，市場每恢復一分，他們的損失就降低一分，營運能力就提高幾分。
公司的欠款回收困難，困擾著大多數企業，成為一個嚴重的問題，甚至演變成為嚴重的社會問題。市場的眼睛是雪亮的，有什麼需求就有什麼供應，應運而生了大量的催債公司，代人催收貸款，據說一些公司的生意也相當可觀。可是有時候即使是催債公司也無能為力，公司帳上實在是沒錢了，連自己的公司都保不住了，還在乎什麼名聲之類的，反正最近也不可能有什麼生意了，就是拖著不給，你又能怎麼著，大不了法*見。據說不少催債公司也無法運轉下去，不得不黯然推出市場，趕在虧本之間就退出的也為數不少。
在某人的一手策劃下，仙女公司「成功的避過」了經濟危機的初次打擊，並在危機中急劇的擴大公司的整體規模，趁機進入了一些新的市場領域，全世界範圍內，業界一致認為仙女是「最傳奇的公司」、「最富有的公司」、「收穫最大的公司」、「最具賭博性的公司」以及「最成功的公司」……因為在經濟危機以前，她的各系產業資產大約為4.3萬億元，排名在世界各大財團中的第十六位，而經過一輪貶值之後，卻以3.1萬億元「狂升」到世界財團的第七位，躋身前十強之列，僅僅這一點，就無可爭議的贏得了全世界的矚目，但是這還不是她最引人注意的地方。仙女之傳奇，在於她成功的避過了經濟危機，旗下各子公司不僅「損失輕微」，總部更積存了大量的活動資金，淨資金高達2.7萬多億元，幾乎和她的資產規模相當！雖然各系子公司也受到了很大的損失，但是大家一致認為13%的電子業損失，相對於50%或者60%來說簡直可以「不予計較」；30%的新材料損失，相比於70%或者75%來說，也可以認為是沒有損失……大家不僅羨慕仙女的損失輕微，還羨慕她「幾乎不存在的欠款」和極低的債務，因為在人們看來，僅僅400億元的欠款對於3萬多億元的兩大行業巨頭來說，幾乎是「不存在的」，平均每個分公司只不過20餘億元而已；債務麼，根本就不用提，把欠款都提前要回來了，還用得著擔心這點債務！
對一家公司來說，只要賬面資金充裕，再高的債務也無所謂，世界各大集團公司，莫不是擁有數千億元的欠款和數千億元的債務，有些還甚至高達上萬億，可是像仙女這樣「不均衡」的絕無僅有，所以人們對仙女非常的吃驚，認為她是一個傳奇。人們只能用「傳奇」兩個字來表達他們對仙女的認識和看法！不要說一家公司，就是哪個政府擁有這麼多的儲備資金，都是一件非常了不得的大事了，對於大多數國家來說，這些錢可以讓他們在危機中實現多少個大工程、大項目，能夠為多少人創造就業的機會，能夠使多少人免予飢餓的威脅……用一句話「富可敵國」來形容仙女，一點兒也不為過！
仙女公司本身受損輕微，又因為有錢，讓她成為危機中逆流而上的公司，別家公司都在千方百計的瘦身，增強抵禦風險的能力，而她則是在急劇的擴大行業深度和廣度。從危機前的七大行業，一舉擴大到十二大行業，成為以電子、新材料、生物科技為主，以金融、食品、運輸、基礎部品、鋼鐵、紡織為輔、以能源、汽車和航空製造為點的大公司財團，其收購的對象無一不是國際上赫赫有名的行業巨頭，電子行業的因特、松本、和德州，新材料行業的世佳、西蒙和姬可，生物科技行業的山崎和休斯，世界三大行業中的八大巨頭，無一不被她擺弄個遍！不管是原來的老大還是老二，都和仙女「打過交道」，總數13家公司被仙女截走，這樣罕見的收購規模，能不讓人為之聚焦麼？仙女所收購的這些分公司，在危機前的資產高達4.5萬億元，八大巨頭平均被剝走的資產達5600億元，即使在危機後也有1.18萬億元，單單是收購支付金額就達到了9300億元，這可不是一件等閒的事情，說她是惹了眾怒也是一點也不過分的，「仙女獨挑八大巨頭」，成為多家媒體別有用心的評論語！
說仙女是一個賭徒，也是有原因的。這麼龐大的收購規模，尤其是不可思議的印度投資（巨頭們的資產大多是在印度收購的）被認為是非常具有賭徒性格的投資。或許各大巨頭會以仙女為敵，會在以後的市場競爭中，聯手對付她，但是他們不得不承認，他們曾經是把手中的「燙手爛山芋」甩給了仙女公司，不管他們願意不願意承認（多數公司一直不否認他們的做法），他們個個急迫的想要撤離一些市場，出賣手中的資產，實際上和仙女並沒有直接的關係，說是應當感激仙女也一點兒不為過。當然，這世間沒有真正的友誼，只有永恆的利益追求，是友是敵也非今日能夠定下來。仙女進入印度市場，被認為是她具有賭徒性格的最大的註解，在當時的世人看來，她活脫脫的是一個賭徒，因為受阻於能源行業，孤注一擲的「走向迷途」的賭徒！可是仙女賭贏了，而且是最成功的贏家，她在三個市場上都取得了巨大的成就，尤其獲得了讓他們永遠受用不盡的成就！
在中國市場上，山崎、世佳、西蒙和休斯等多年打造的旗艦公司，紛紛轉讓給仙女，很大程度上讓出了他們在中國的市場，而接手的確是他們最強大的競爭對手。如果說他們瞭解仙女後續動作的話，可能沒有一家公司會放棄在中國的產業，可是這世間沒有如果，就在他們剛剛轉讓給了仙女大批產業之後，出現了經濟史上更大規模的轉讓。戰略選擇上的差別，造成了各家公司未來命運上的巨大差別，仙女不經意間進入印度，是各家公司命運最大的變數所在。對各家巨頭來說，他們已經落在了仙女的後面，很大程度上失去了和仙女進一步對抗的本錢，如果能夠及早脫身印度，減少自身的損失，還能夠挽回某些競爭頹勢，而如果把仙女給拖在了印度，那麼很可能就從根本上解決了「仙女的問題」。所以，多家巨頭幾乎一致的選擇撤離印度，並一致性的試圖把仙女「拖在印度」，毅然決然的把印度產業「送給」了仙女，這個戰略可以說是近乎完美的戰略，幾乎就要成功了，可是卻被仙女給扭轉了過來，使得他們的撤離成為多年中的「徹底的撤離」，幾乎完全被擠出了印度市場，直到經濟危機的許多年後再也沒能進去！
單單從這一點上來看，仙女就獲得了巨大的成功。到38年7月份，仙女旗下的三大高科技產業，已經達到了原資產8.66萬億元和現資產4萬億元的規模，增長率達到了170.6%和56.9%，相應的八大巨頭只不過剩下原資產10.54萬億元和4.44萬億元的現資產。可以這麼說，如果按照這個比例持續下去的話，仙女將成為事實上的巨無霸，成為無可爭議一家獨大的巨頭，甚至造成罕見的壟斷！當然，仙女最大的成功，還在於她盤活了印度市場！
人都說有幾分耕耘就有幾分收穫，冒了多大風險就會收到幾分利益，這是確實存在的事情！在經濟危機中，歐美市場的損失相對比較輕微，市場容量也比較大，比如37年2月份歐美市場是遠東市場的2.18倍，37年底為亞洲大市場的1.87倍，是遠東市場的2.04倍，38年底，歐美市場比亞洲市場高出了77%，幾乎為遠東市場的兩倍，到了39年底，歐美市場為亞洲市場的1.33倍，為遠東市場的1.65倍，之所以會有這些統計數字，是因為歐美公司在經濟危機中全力開拓歐美市場，而遠東三國圍繞著重開拓遠東市場。這就是說，在經濟危機中的相當長時間裡，歐美公司的市場要比遠東公司的市場大許多，比整個亞洲市場的規模還要大許多，市場越大，企業的平均收益就越高，從一開始，亞洲公司尤其是遠東公司在世界同行中的形勢就相當不利。公司要想生存，就要擠壓對手的生存空間，擴大自身的市場份額，在本已有限的市場裡苦苦掙扎。所以，相比教於歐美公司，遠東的公司可以說是投入大，產出小，收益更少，在各個方面都比不上歐美同行，尤其是在財務方面，吃虧很大！這種狀況造成了他們在後來競爭中的某種劣勢。對遠東的企業來說，既要投入大量資金，勉強擴大或者維持其可憐的市場份額，忍受極低的市場收益率，更為重要的是，還要投入大量資金進行科研以及技術改造，因為一頂點兒的技術進步都能使他們在市場競爭中獲得先機，可是投入重資進行科研，卻又加重了本已薄弱的財務負擔，和歐美的差距越來越大！
一般來說，日本企業有錢，資金相對比較充裕，三大行業巨頭僅僅仙女就送去了6400多億元；而中國企業的資金相對比較缺乏，但是中國的大銀行裡有錢，一定限度內貸款給國內公司應急還是可能的（中日貿易協定裡並沒有這一條限制），這就形成了日本企業花自己的錢大力投資科研，而沒錢的中國企業貸款進行科研，即使是仙女，她的各個子公司也紛紛從銀行裡貸款，維持公司的同步或者優先技術。而韓朝企業處於兩者之間，也花費巨額資金進行科研事宜，這使得在短短三年裡，受到競爭制約的三國企業的技術水平大為提高，已經在許多方面超過了歐美同行。於是出現了歐美企業有資金，遠東企業有技術優勢的局面！歐美企業有資金，這是大家都知道的事情，而遠東企業的技術優勢，許多都是在秘密狀態下發生的，尤其是產品工藝和生產率上的技術優勢，很多並不被歐美同行們所認識。至於印度的那些大企業，因為市場狹小，又缺乏資金，整體上處於停滯狀態，遠遠落後於先前的競爭對手們！雖然遠東企業在技術上達到了領先的優勢，但是作為公司生存的首要因素和擴張的排頭兵的缺乏，在競爭中可以說是相當不利的。
不管是中國企業，還是日本企業或者是韓朝企業，其利潤率都非常低，歐美企業收到1000元的利潤，他們只能收到600多元，連得仙女這個超級能盈利的大公司，其在中國市場上的利潤也不過一千多億元（三大行業），整個37年全年，全系統利潤不超過1200億元，要知道她可是具有4.8萬億元規模的大財團，資本收益率僅僅為2.5%，其鋼鐵和紡織集團的利潤根本就不存在（實際上是虧損的），旗下各產業中，只有銀行、食品、電子和生物科技公司的盈利比較好，連新材料公司都幾乎沒有盈利，至於中國的其他企業，情況不比仙女更好。而日本的大公司也都差不多，韓朝也一樣，其形勢之嚴峻可見一斑！到了38年遠東企業的盈利能力還是比較弱，多數企業的資金運作能力普遍比較低，一直到39年，這些企業的盈利能力才達到歐美同行的80%左右，隨後因為政府進一步放低了利潤分成比例，企業的形式才開始逐漸好轉。
各公司的收益有高有低，但是大體上都差不多，據統計，到了38年，仙女公司全年盈利2300多億元，資產收益率上升到了5%，到了39年，年利潤已經達到了4000多億元，收益率進一步上升，達到了8.3%。雖然政府逐漸減少了企業的利潤上交份額，從50%下降為35%，再下降為15%，但是仙女的利潤收入還是不高，整個公司進入了成立以來比較困難的時期。
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