仙女的失敗，已經是廣為人知的事情了，連仙女自己都承認了失敗。無庸置疑的，仙女敗了！
仙女的失敗是一系列戰略性舉措的綜合結果，這實際上也怨不得某一個人或者某個群體，是一個公司發展過程中不得不經歷的陣痛，是幾乎所有的公司都要經歷的事情，也並不是不可接受的事情，只是發生的有些悲壯而已！同時仙女公司向來是愈挫愈勇，她的身軀是如此龐大，機會是如此的千載難逢，退而求其次，是仙女注定要走的路！
既然原來的投資戰略佈局已經走不通了，那麼就只有另行尋覓商機了，因為公司擁有巨大的贏利能力，一旦積聚時日，又會有數額巨大的淨資金出現，或許不出經濟危機，她的資金又會龐大的讓決策者們頭疼，如今公司的淨資金已經達到幾千億元，假以時日，那還得了！另一方面，不管怎麼說，到處都是災荒，到處都有商機，拋開能源項目不說，如今也是仙女歷史上最好的商機。戰爭的陰影已經過去，各國政府無不在恢復生產，爭取早日擺脫經濟危機的影響，而世界各大財團又無不損失慘重，負債纍纍，經營困難，像仙女這樣的公司可以說是絕無僅有，仙女是各銀行爭相「獻媚的寵兒」，更是經濟一團糟的各國政府爭相拉攏的對象。雖然各國政府都制定了優先發展本國民族經濟的政策方針，使得國際公司開工不得，但這並不是每一個國家都如此的，某些國家對讓那些運轉情況優秀、願意為所在國經濟發展作貢獻、又是國民生活必須的產業，還是會網開一面的，尤其是那些損失慘重，自身經濟力不足的國家，更是使足了勁兒拉攏國際大財團進行投資。
東亞三國的情況比較特殊，本身有著強烈的排外情緒，經濟實力也比較強，彼此又是競爭對手，所以竭力壓制外資公司尤其是對手國家公司的生產，一直到經濟危機結束，日本在其他兩國的產業才被允許開工生產，當然，變了主家的公司又當是另外一回事情；韓朝在另外兩國尤其是中國的公司也從來沒有獲得過生產資格，同樣的，中國在境外的公司情況也差不多。這使得一方面母公司不得不忍痛賣掉一些子公司，另一方面，不管是賣掉還是繼續持有，無不損失慘重；多數大公司因為本身財政困難，選擇了黯然退出外國市場的方針，而仙女就是其中受益最大的公司之一。她收購了三個行業原資產高達1.3萬億元的五家公司，僅僅支付了三千多億元，實際上支付的不足3000億元，成為繼經濟危機中收穫最豐厚的公司，而且新收購的資產無一不是處於強勢地位的大公司的強勢子公司，這些三大行業的排名前四位的國際巨頭，哪個都不是好惹的，愣是給仙女剝下來一層皮，仙女能不強勢麼！
生產剛一開始，排名世界第一的仙女電子就增加了1500億元的資產，資產比排名第二位的公司還高出了5500億元，而排名世界第一的新材公司，又是以增加了1300億元，總資產排在了世界的首位，比排名第二位的公司高出了4500億元之巨，都成為了行業內的無可爭議的大巨頭。當然，仙女仍然需要小心大公司的反撲，畢竟那些大公司的底子還在，而就是因為這一點兒，仙女才要進行強行收購，以增加其產業勢力，確保行業地位！
對於這個「千年一見」的天賜的商機，仙女是不會錯過的，公司擁有的極其優異的發展條件，豈能輕易浪費，僅僅因為她能夠輕易獲得世界上最低利率的經濟危機期間貸款，就足以誘使她把大手伸向了各家銀行！整個經濟危機期間，仙女是各大銀行的「寵兒」，幾乎所有擁有貸款能力的大銀行，對仙女的信譽評價都是最高等級的「aaa」級，經濟狀況優秀，盈利能力優秀，償貸能力極優……沒有一家銀行不歡迎仙女借貸投資業務的。即使是有些財團不願意讓仙女「鳳頭過勁」，試圖阻止銀行的貸款活動，但是仙女的大勢已成，豈是個別財團能夠阻止得了的，何況仙女已經和多國政府簽訂了合作協議。按照仙女的話說，「這是補償」而已。先前公司在國外投資的企業主要集中在歐洲和印度市場，公司總部在能源戰略失敗之後，當機立斷，實行戰略轉移，決定進行一系列「風險投資」，擴大在全世界的影響力，使得仙女這個世界級頂級公司真正成為一個世界範圍內有影響的大財團！
經濟危機期間，各國經濟萎縮，各大財團損失慘重，國際資本嚴重缺乏，雖然世界範圍內還有大量的資金閒置，但是經濟前景黯淡，束縛了大家的手腳，而且小資本團體根本就不能滿足一些大國的胃口，不能受到一些大國政府的青睬！據統計，在經濟危機期間，世界前十大財團一共進行了三萬多億元的國際投資，但是這些投資大多集中在鞏固其原有的產業上，並沒有試圖進行大規模的投資其他同行放棄的產業；而仙女則不同，擠升為世界十大財團之一的這家投資公司，大部分的投資都用在了開拓新的市場，尤其是新的領域上，可以說是唯一一家進行大規模擴張的大財團。沒辦法，誰讓她這麼有錢呢，據說大財閥們紛紛望仙女而興歎，老財主們無不在私下裡說，「要是我有錢，肯定做得更好」！
只是當前時刻，有大錢的人家，僅仙女一家而已！
失敗的仙女對於這次難得的商機，是這麼修正的，公司要做到兩個突破和一個重點，其一就是突破國內的地域限制，把公司的市場擴展到世界大國去，進入其他的大國經濟體中，使得仙女真正的成為世界性的大公司。第二個突破，就是突破原有產業結構的限制，一定範圍內不進行產業限制，可以向其他產業滲透，突破公司的「七大產業圈」。同時，重點開拓印度市場，把公司的相當一部分投資用於印度的經濟復興，為搶佔這個世界級的大市場作「紮實的工作」。
既然仙女有錢，既然世界各地缺錢用，那麼就用仙女的錢為仙女的劍指引方向，指哪兒打那兒！仙女在能源戰略上的失敗，可謂說是損失慘重，但是自此以後，她獲得了另一個巨大的商機，這不能不說是仙女的幸運。如果仙女的能源戰略構建成功，那麼她肯定不會進入現在的戰略佈局中來，人們眼中的仙女也肯定會不同。所以人們說，仙女在能源戰略上的失敗，是一件無法估量的事情，或許這樣評價更為合適，「世界能源巨頭們把仙女從他們的行列中推開，卻把這輛戰車推向了另一個廣闊的戰場，注定是仙女機會的經濟危機，最終還是讓她得到了應有的獎賞」！
失敗的仙女，其第一筆投資，是投向歐洲市場的，就在她投資兩大銀行的同時，作為「犧牲的交換品」，歐盟被迫向仙女開放了投資市場，並允管怎麼說，仙女獲得了向歐洲擴張的強有力的便利條件，剩下的就看他們如何抉擇了。市場商機一閃而逝，機不可失，逝不再來，這是精明的商人們都知道的，仙女這樣的投資界巨人自然也明白得很！
春節還沒有過去，仙女外聯部人員就被派出去，接觸談判收購法國西斯科生物科技公司，這家公司是法國的一家電子公司和日本山崎公司合資建立的，經濟危機以前市場資產總額4200億元人民幣，經過嚴重的縮水之後，僅僅剩下大約四分之一的資產，這主要是由於該公司擴張迅速造成的，公司成立不過15年，資產值已經擴展了7倍，根基相當不穩定，經不起經濟危機的吹打，一直到36年年底，還沒有被允許開工生產。這既和歐洲的經濟政策有關，又和該公司的兩大股東的現狀相關聯。法國的斯特電子公司zhan有該公司45%的股份，可是斯特公司資金緊張，拿不出足夠的資金來支持西斯特公司的生產，而日本的山崎公司損失也很慘重，財務狀況不太好，又把主要精力用在了恢復國內公司的發展以及加強和中國同行的競爭，根本就無法顧及到這個損失慘重的歐洲大公司。如今，日本的大公司都傾力於爭奪中國市場，努力擊敗中國對手，獲取這個據說是經濟危機期間「最有活力的市場」的最大份額；得到了中國市場，日本就能迅速恢復並強大起來，而失去了中國市場，日本就不得不在經濟大蕭條中苦苦掙扎，所以，日本人把中國市場大戰視做生死之戰，幾乎所有公司都拼注了全力！因此，仙女又一次「趁火打劫」，提出了收購西斯科公司的方案，試圖重整這家規模巨大的生物科技公司，當然，仙女也不能表現的太過急迫，同時向比利時的一家原資產在600億歐元的大公司進行了接觸談判，不僅如此，他還和奧地利境內的一家原資產3800億元的公司進行了接觸談判。仙女與三家公司的接觸談判幾乎是同時展開的，歐洲人再一次領教了仙女強硬的談判風格，對自己提出的要求，根本不鬆口，而且動輒威脅退出談判，並對對方的拖延戰術直言不諱，弄得談判對手滿肚子牢騷，卻又無可奈何！最終的談判結果大都比較令人滿意，但是仙女「並不想在歐洲有過多的產業」，僅僅簽署了一家協議，其餘兩家沒有進入最後的談判收尾階段。
3月14日，仙女公司收購了山崎公司在西斯科公司的全部股份，並同時收購了斯特公司持有的股份，全資擁有了這家現資產1000億元的公司。合同規定，仙女支付900億元，並承下了該公司合計250億元的債務和近400億元幾乎收不回來的欠款，為了盤下並盤活該公司，仙女先後從德意志銀行貸款1300億元。通過收購西斯科公司，仙女在生物科技領域進入了歐洲市場，利用其在歐洲的知名度，獨立開拓歐洲大市場，並成為三月份歐盟媒體驚歎的焦點，她的第二天就被允許恢復生產，讓歐洲人見識到了這家中國的失敗公司的強勢。西斯科公司是仙女在歐洲的一個重要橋頭堡，這家獨資公司不僅進行生產與開發研究，而且還銷售來自中國和印度的仙女產品，是仙女在歐洲建立的一個重要的中轉站，其規模更是迅速擴大，當然，該公司的擴大發展是在經濟危機後期以及危機之後的事情。通過西斯科公司，仙女又一次向歐洲人展示了她的不平凡，「用歐洲銀行的貸款來賺取歐洲人的錢」，互聯網以及各大媒體紛紛驚歎！
仙女是一個不甘寂寞的巨大的公司，這是各行業對手們的一致評論，有人甚至為仙女及胡星宇送上了「狡詐」這樣的讚譽，而如今這個評語真的被人們廣為接受了！當人們津津樂道於仙女在歐洲的投資時，當人們把目光對準仙女在歐洲的產業項目時，甚至有人在猜測她在歐洲還要進行哪些投資時，她已經重兵轉移了陣地！
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