2004年4月5日，啟點的上個月稿費統計完成。陳非的三部作品，上個月的稅前稿費加起來有7。6萬多元，稅後大約也有6。8萬多元。
陳非的電子版稿費收入遙遙領先，制霸網文圈。不過，其他的上架的作者，也呈現你追我趕的態勢。
比如，《傭兵傳說》、《褻瀆》、《白手起家》、《金融帝國》等等眾多的作品，稿費的收入紛紛破萬。
而重生流在這一年，已經成為了很多作者們熱衷的題材之一。比如，周行文失去了都市重生文的失去了開山怪的地位，但是，創作另外一部作品《重生之追夢者》未上架之前，貌似收藏已破6萬，成績比歷史上的《重生傳說》更勝一籌。此外，黯然**的《大亨傳說》，不但是重生文的精品，也開啟了娛樂題材的時代。這些重生文精品，此時皆有衝擊萬訂的潛力。
網文界的活化石，老螃蟹、聖者晨雷等人，則是被陳非調教了一番，也異軍突起，逐漸成為了網文界的風雲人物。
關於聖者晨雷，原本應該適合寫歷史小說，這是要等到他走很多年彎路後，才開始創作《大宋金手指》、《明末風暴》等等歷史題材的小說。
陳非在某個作者qq群中聊天，藉著一個機會，將《大宋金手指》的內容簡介和劇情概括，提前的告訴了聖者晨雷，說道：「水雷！我個人覺得，歷史題材是最適合發揮你寫作能力。」
「震大，你為什麼不寫？」
「我有幾百個想法，我自己能寫的過來嗎？」
「哦？」晨雷開始有點竊喜，雖然是陳非不寫的創意，但是至少被陳非看好。
此時，陳非在年會有，逐漸成為網文界的權威。貌似，陳非一本書寫出來後，在後面跟著模仿，都能混一口飯吃。因此，陳非在網文界的地位，已非一般人能比。不少賺到稿費的作者，經常掛在嘴邊，感謝啟點，感編輯，感謝震大……
在陳非的鼓勵下，聖者晨雷的《大宋金手指》提前問世，雖然在細節文筆上，不如a時空，未來幾年後的版本，但是成績卻比a時空的版本要好，至少未上架之前，收藏已破了4萬。
至於老螃蟹，陳非提議他寫末日流《浩劫重生》，末日流題材在後來曾經火爆過一段時間。在2012年後，陷入了疲軟，除了少數末日流題材繼續保持紅火之外，絕大多數的末日題材，撲的很慘烈。
老螃蟹的《浩劫重生》，就屬於末日流中最常見的喪屍類。《浩劫重生》在未來，自不算出眾。但是，在04年創作出來，題材還是比較新的，也引起很多讀者的注意，收藏達4。7萬。
此時的啟點，堪稱網文界的燈塔、希望……
陳非瞭解到，光是在3月份，讀者訂閱消費金額已經突破了50萬元人民幣。在稿費全額支付的背景下，也就意味著4月份當月發放稿費金額將達到50萬元。此時，啟點的簽約作者規模不到200人，月入上萬的接近10人，人均月稿費2500元。
而上海啟點公司也經過了一系列的擴張，與歷史上已是大為不同。
啟點創立初期，就連創始人都是兼職的，編輯也大多數是業餘的網編。一直到04年下半年，才逐步的成立了實體公司，經營趨於正規化。
不過，b時空的啟點，開始擁有了多達20多人的正規編輯部，而且還有一隻規模已有15人的網吧推廣人員。
網吧推廣人員，兩三人的小組負責一個地區，平均每個推廣員至少是負責兩三個縣城，幾十個鄉鎮。
推廣員的任務，就是和各地的網吧經營者打好關係，套上交情，然後，努力讓網吧成為啟點的充值渠道和宣傳渠道。
充值渠道，既是讓網吧老闆開通啟點的渠道充值賬戶，網吧老闆在自己的賬戶中存入一點現金，即可在網吧內幫助網友們進行無卡充值。
網吧的宣傳活動，也就是在網吧牆面上張貼啟點的宣傳海報。定期的製作、張貼海報，也許一時半會效果有限，但是在全國數以萬計的網吧中張貼海報，被數百萬數千萬在網吧上網的網民看到，無形中也是增強了啟點的品牌知名度。
當然，網吧推廣也是有渠道方面的開支的，比如，啟點給網吧老闆的點卡充值讓利是9。2折，網吧老闆收取客戶是充值費用是足額收取的，從而能夠賺到銷售利潤。
而此時，啟點的vip銷售還是採取百分之百支付稿費，意味著在稿費支付方面，啟點要虧損8%%u7684渠道費用。
不過，稿費支付必須要等到讀者消費之後，才能夠產生。
本質上，網吧老闆預存一筆錢，這筆錢存在啟點賬戶上，等於是可以被公司使用的現金，無需給網吧老闆利息。
而網吧老闆直等到用戶充值的時候，才開始產生8%%u7684渠道費用。而充值後的讀者，並不是一下子就全部消費了，而是要過一段時間，才會進行消費。
有了一段時間的緩衝，讓啟點在財務上，現金暫時還是很寬裕的。
但是，由於網吧渠道的充值，讓利8%%u7684，稿費優惠期間，足額支付稿費的虧損，造成站內訂閱越多，虧損越多的現狀，著實不利於公司的長遠發展。
而vip分成的稿費優惠期，此時已經明確公告——以半年為期。
去年10月份開始的稿費優惠期，今年4月份稿費發放為止。這是稿費優惠期的「最後一次晚餐」。
在結束了稿費優惠，執行分成協議後。啟點的稿費，既是按照三七分成。網站收取30%%u7684抽成，作者拿70%%uff0c這種分成其實相對比較合理。
按照此時啟點的商業模式，結束了稿費優惠期，網站分成30%%uff0c馬上就能實現盈利。
作為股東而言，陳非一向推崇穩健的財務。
以互聯網企業的霸主騰訊而言，其財務制度就一向非常穩健，哪怕佈局再大的戰略，也保持整體財務是盈利的。
有了財務上的盈利，才可以冒險去做其他的戰略佈局，才談得上可持續發展。