四人來到會議室，其他人都到了，眾人見這四人愁眉不展的，也沒覺得有多意外，很正常，中午吃飯的時候被領導給批了，連飯都沒給吃，於情於理，當然應該是消極沉悶的。人事張恆燕給大家安排的下午培訓，有兩大內容，一大內容就是先前已經說好了的，分配到具體的部門裡去，另一個內容就是職業道德和素養的培訓。
有關心理工作者的一個職業道德問題，在這裡筆者有必要單獨拿出來給大家說一下：心理咨詢中心的心理工作者們屬於是收入比較清貧的一個群體，它不像是其他的黨政機關，有油水可撈，說白了，就是清水衙門一個。不知道大家還有沒有印象，就是先前筆者在描述塢熙市心理咨詢中心的時候，寫到了門面房的問題，就是在塢熙市心理咨詢中心附近的門面房都是開著私人的心理診所、心理工作室，去這些地方進行心理咨詢的，那通常都是要繳納高昂的心理咨詢費用的，那既然是這樣，這些私人的心理診所、心理工作室為何還要開在心理咨詢中心這一免費之所的旁邊呢？很簡單，就是形成了一個「潛規則」利益鏈條，我心理咨詢中心的接到的申請援助，把你給治好了，也是不收錢的，但如果我能力有限，治不好，但介紹給某個私人的心理診所或心理工作室，就能把你治好，那怎麼說？說到底，就是心理咨詢中心不缺案例，那我把這些案例介紹給那些私人的心理診所和心理工作室，最後這個私人心理診所和心理工作室就會給你一筆不菲的中介費不知道我這麼解釋，大家能不能明白了呢？
2004年到2006年的時候，是心理咨詢中心最為*的時候，很多心理工作者整日不思進取，領著死工資，將本應該自己解決的案例介紹給私人單位，來賺取外快，可以這麼說，這也是中國心理工作一直落後於其他發達國家心理工作的最主要原因。該鑽研的人不思進取，不該鑽研的人整日搞案例，提創收，將心理咨詢這一塊完全是視為生財的工具，讓人痛心不已。
言歸正傳：儘管2004年是塢熙市心理咨詢中心最為*的時候，但作為人事來說，應有的規章制度還是得跟新人們做一個交代，什麼該做，什麼不該做，我做人事的已經跟你說過了，至於你以後會不會執行，那我跟我沒半毛錢關係了！所謂的職業道德，張恆燕嘀嘀咕咕的說了一個多小時，本來就是午後，新人們也是聽的昏昏欲睡，沒有一個人對張恆燕的說辭是感興趣的，好不容易說完了，張恆燕終於開始分配部門了，這一來，大家才勉強的打起了精神。
最終的分配結果，我也不必要細說，就單單說蔣凱他們四人的這一頭，果不其然的被安排到了心理危機干預二部。艾仕幀教授早早的來到了會議室，第一個把這四人給帶走的，帶著他們去往了心理危機干預二部。
心理危機干預二部坐落於塢熙市心理咨詢中心的三樓，和主任辦公室、副主任辦公室、圓桌會議室、娛樂室是在一個樓面上，三樓的格局和二樓的格局又是明顯兩樣的，如果用一個關鍵詞來形容二樓辦公室的話，那就是「敞亮」，而三樓用一個關鍵詞來形容的話，那就是「暗沉」，所有的辦公室門都是封閉的，即便有窗，那也是被百葉窗給遮蓋住了，不要說陽光不能照耀進來了，即便是空氣，都似乎凝聚在整個三樓，不曾有過流動。
心理危機干預二部是一個全新的部門，至於前身是怎樣的？沒有人得知。全新部門的成立最為吃虧的就是辦公區域的確定。其實這個道理很容易去理解：最初的部門將整棟辦公樓最好的位置給「搶」掉了，那你後面新成立的部門，只能是在犄角旮旯的位置，當然，如果你這個新部門有足夠的優勢可以取代以前的部門，那或許領導會給新部門做換位置的打算，但就目前看來，心理危機干預二部還沒有能達到令洪主任可以給其騰地的地步。
心理危機干預二部坐落於心理咨詢中心三樓最北的位置，懂點常識的人都明白，北面朝陰，常年是曬不到太陽的，就算是大白天，進得心理危機干預二部的辦公室大門，所做的第一件事就是開燈。艾仕幀教授領著蔣凱等四人走進了心理危機干預二部的辦公室或許展現在大家面前的這個辦公室多多少少有點讓人失望
首先，心理危機干預二部的這個辦公室，面積並不是很大，差不多60平米左右吧，五個人擠在一起，多少顯得有些擠。其次，辦公室內的陳列也很有問題，先是辦公桌並不夠數，除了靠最裡一張的辦公桌（看樣子應該是艾仕幀教授的辦公桌，上面還算是比較整齊，像是辦公的樣子。）以外，進門處的兩張是拼湊起來的簡易辦公桌，上面雜亂的堆放了很多的件資料，辦公椅子就無序的「耷拉」在那邊，許久都不像有人坐過的樣子，除了三張辦公桌椅之外，還有一台飲水機和一茶几、沙發，茶几上倒是頗為「豐滿」，有茶杯、茶葉，甚至還有茶寵，看樣子這艾仕幀教授平日裡是愛喝茶之人，除了上述這些以外，就是一鐵皮件櫃，這件櫃應該是有點年代了，鐵皮上的綠色油漆都掉落了很多塊，讓人不忍直視！
「艾教授，這裡確定是心理危機干預二部？」鍾離志賢覺得有些不可思議，那焦躁的性格讓其忍不住發問道：
「這裡不是心理危機干預二部還能是哪裡？」艾仕幀教授反問道：
「啊那這裡能辦公嗎？」謝晉燕帶著一點委屈的口吻說道：