「首先開始第一環節——企業定位！」平田武通過話筒這麼說道，於是就進入了這個環節……如果這樣寫的話，那麼在另一個次元看著這場比賽的觀眾肯定會懷著某種心情將某個人拍成磚，因為他們之前看不到大屏幕上的比賽規則明細。
真拿那些人沒辦法，所以只能將比賽的規則穿插在比賽中一點一點說明了。
這裡先說比賽環節，比賽一共分為以下幾個環節——定位環節、創建環節、經營環節、競拍環節、競爭環節、總結環節；另外還有可能會出現的破產環節。
接著還得說定位環節，也就是企業定位。
所謂企業定位，就是說在人力沙盤模擬比賽開始的時候，六名沙盤操作選手所代表的六家企業進行戰略定位，定位類型分為：保守、激進、吞併、科研、慈善五種。
保守：保守型企業每月份競拍人才所使用金額不可超過企業總資金的20%，在一輪企業競爭中損失金額不會超過企業總資金的20%；
激進：激進型企業每月份競拍人才所使用金額不可超過企業總資金的50%，在一輪企業競爭中損失金額不會超過企業總資金的50%；
吞併：吞併型企業在企業競爭中獲得勝利後，在下一次企業競爭之前的經營時間內，企業收益整體幅度增長25%；
科研：科研型企業不參與企業競爭，每月科研支出企業總資金的10%，每季度進行科研判定，若判定成功，則相應增加企業整體收益增長；
慈善：慈善型企業不參與企業競爭，每月慈善支出企業總資金的5%，每月人才競拍可隨機獲得一名人才的具體屬性；
企業競爭：即競爭環節，每六個月進行一次的企業競爭，資格企業可各自選擇一家資格企業進行企業競爭，在企業競爭中獲得勝利的企業將得到失敗企業所損失的相應金額；同一家資格企業可受到多家資格企業的競爭。
在企業競爭中需要企業一至六位人才的參與，這些人才在參與過企業競爭後，無論勝敗都會在接下來六個月的時間內屬性失效，同一人才累積參加企業競爭三次後，該人才將會永久流失。
好了，回到比賽上來吧。
比賽正式開始後，六名沙盤操作選手的神情紛紛凝重了起來，相較於第一次從大屏幕上看到比賽規則的觀眾們來說，他們六個早早就熟悉這場比賽的一切了，因此對於企業的定位，他們也該考慮妥了。
倉田看了看，他們六個人都沒有急著給自己的企業定位，都還在斟酌著，他斜眼看了一下大屏幕上的五種企業定位類型，心中瞭然。
保守、激進和吞併，這三者它們的優勢在於六個月一次的企業競爭，只要在企業競爭中獲勝，就能收穫大量資金，並削弱對手，此消彼長之下，很容易拉大差距，相應的，這也是一把雙刃劍，從保守到激進再到吞併，隨著獲勝收益越來越大，風險也是越來越高，尤其是吞併，甚至一輪企業競爭下來就直接宣告破產。
至於科研和慈善，就是不問世事的自閉了。兩者也有區別，前者初期資本累積投入大，到了後期回報率高，但所謂的，令其相當於**了；後者則乾脆是用資本換取情報。
現在他們六個人之所以會猶豫，是考慮到這場比賽不是個人比賽，還是3v3的團隊比賽，最後的勝負是看團隊的整體來決定，在考慮關鍵性的企業定位時，不僅要考慮到團隊的配合，還要考慮到敵方團隊的配置。
就見他們六個人走動了起來，和自己學校的另外兩個人湊到一起，三個一夥小聲地商量了起來，他們臉上的嚴肅也影響到了場外的觀眾，原本嘈雜的議論聲漸漸沉寂了下來，寬敞的體育中心一時間只能聽到六個沙盤選手的嘀咕聲。
這本是探討上幾天幾夜也不為過的重大抉擇，但倉田知道他們的這種討論不會太久——
首先，三個人的團隊中必須要有慈善企業來提供情報，就算自己不需要，也要為團隊考慮，極端情況下三人團隊有兩家慈善企業也不稀奇；
其次，三個人的團隊中必須要有一家有資格參加企業競爭的企業，將保守、激進、吞併型企業用矛來形容，象徵進攻，科研和慈善企業用盾來形容，象徵防禦，怎麼能光防禦不進攻，被動挨打呢？
接著，吞併企業不予考慮，這把鋒利的雙刃劍在這場沉重的比賽中不會受到青睞，就像沒有人會在還未發牌的第一把牌中將自己全部家當都梭哈了一樣；
剩下來的保守和激進，多半會選擇激進企業，既然拿起了長矛，就要鼓足勇氣地刺出去，猶猶豫豫地只能進退兩難；
最後，三個人的團隊，一家負責進攻，一家負責情報，唯一需要斟酌的就只有最後一家企業的配置了。
很快時間就過去了差不多10分鐘，六名沙盤選手各歸各位，他們已經提交了各自的企業定位。
照例地由平田武前輩將六名沙盤選手的選擇通過大屏幕的畫面和話筒的聲音傳遞給場內場外的觀眾，倉田掃了一眼，先一步知道了這六個人的選擇。
明輝高校：廣瀨奈奈（慈善）、堂本茂（吞併）、岡本英武（吞併）；
星條高校：江川千惠（慈善）、杉山哲也（激進）、岡本英樹（科研）。
「這是要包夾杉山哲也的節奏嗎？但杉山哲也激進企業的止損點是40%，以一對二的話，每場平均下來是各出20%，就算全輸掉，全輸光，也才40%，反而對方不清楚杉山會用主力對付哪一邊，兩家企業都要全力以赴，這樣下來，這兩家企業會有很多人才屬性在下一輪企業競
爭前失效，整體來看並不虧……」倉田皺起了眉頭，這裡邊的關鍵是，岡本英武和堂本茂兩個人同時選擇了他之前認為絕對不會選擇的吞併企業