騰訊動漫此前多次報道過有關《wakeup,girls!》的新聞,這部動畫講述了偶像組合的少女們是如何成長的,從類型而言屬於王道的偶像動畫,但是在製作手法上卻有了一些不同,因而引發了各方的話題。
擔任7名主角聲優的女孩均是通過全日本試鏡選拔出來的。而動畫製作組則在參考這些新人的個性基礎上對於角色進行設計。另外被選出來的新人肩負了「成為能歌善舞的聲優」的使命,她們從0開始學習,不僅參與配音工作,還參加在全日本舉行的各類活動。
而統籌這方面工作的核心成員,除了我們非常熟悉的寬叔山本寬之外,還有來自愛貝克思的製作人田中宏幸。近日,有日本媒體對他進行了專訪。從訪談當中,我們將瞭解愛貝克思培養聲優的理由以及目標。本次訪談的關鍵詞是「讓人戀戀不捨的方式」。因為人只有對於自己親手參與製作的事物,才能喚起留戀之情。
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早前於日本哥倫比亞株式會社從事經營方面的工作,2000年加入愛貝克思。先是負責宣傳工作,後來轉入動畫製作部。
目前擔任diveiientertainment的製作人,負責包括《wakeup,girls!》、《潛行吧,奈亞子!》、《濱虎》、《花舞少女》、《dramaticalmurder》等動畫作品。
此外他還擔任聲優組合「加籐·福」(加籐英美裡·福原香織)、「友拓ii」(小野友樹·江口拓也)的製作人。
愛貝克斯培養聲優的理由
q:說到愛貝克斯,大家可能會覺得這是一家擁有大量能歌善舞藝人的唱片公司。那麼能否請您告訴我們,愛貝克斯在動畫市場競爭當中培養7名「wakeup,girls!」的目的是什麼呢?
田中:這次企劃的契機,還是來自於山本寬導演跟我說的話。當時他表示,「我想做一部偶像動畫,這部作品能夠跟聲優有機聯繫在一起。而且新人聲優都由我們來培養。」正好公司裡也在討論「希望把動畫部的規模擴大」的話題,因此我也就有了跟他一起實現這個目標的想法。
q:「擴大動畫部的規模」這句話,具體而言是指什麼呢?
田中:說到愛貝克斯動畫部的商業運作模式,大概是這樣的:首先對於動畫製作進行投資,然後通過映像製品和角色商品來回收利益。不過我們在想,是否可以另闢蹊徑,也就是將「聲優」作為最大的投資對象呢?
目前的聲優已經不僅僅停留在「出演角色」這個層面上,他們還會參加各種活動以及演唱會對吧?我們也是常年跟舞台打交道的公司,因此希望在動畫部方面也能擴寬商業渠道。
如前面所述,wug!這個企劃是從0開始培養新人的。接下來讓她們出演動畫角色,然後在全國的劇場當中舉行演唱會,實現如同「演唱會巡演」般的效果。出於這樣的構想,我們就從新人試鏡工作開始著手了。
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q:以愛貝克斯的方針來說,究竟是希望將偶像作為重點,還是聲優呢?
田中:人們在談及「愛貝克斯的方針」時,往往會錯誤地認為我們只看重跟演技無關的方面,如唱歌跳舞等等。那麼為了不讓大家誤解,在此我也希望給你們一個明確的答覆:我們在動畫部想要培育的,自然就是「聲優」。我覺得應當腳踏實地,充分培養能夠靠演技支撐起來的聲優才行。
在wug!方面,我們採取了同聲優事務所·81produce進行合作的方式。演技由他們那邊來培訓,唱歌跳舞方面的課程則交給愛貝克斯。
q:那麼,既然貴公司在歌曲和舞蹈方面是強項,為什麼還要執著於演技呢?
田中:因為我們希望能夠提供動畫粉絲們所追求的東西。當客人們關注這些聲優的時候,會非常敏銳地判斷出「這是以偶像為重心的啊」或是「這是真正的聲優啊」。說到底,wug!也只是「讓聲優在動畫當中出演偶像角色」而已。我們也是遵循這樣的方針前進的。
q:您剛才提到「動畫粉絲所追求的東西」,也就是說,你們在同這一類粉絲建立信賴關係的時候,採取了同其他領域的粉絲所不同的方式嗎?
田中:我認為是這樣的。喜歡動畫的人,是在動畫當中追求一些現實裡沒有的「幻想」,從而讓自己身心愉悅。因此他們偏好於比較約定俗成、波瀾不驚的設定,
但另一方面,他們也在追求「新的刺激」呢。對於提供作品的人而言,如何平衡「波瀾不驚」與「新的刺激」之間的關係,成為了一個非常大的難題。如果是一部毫無刺激感,讓人產生不了牴觸情緒的作品,很快就會從他們的視線裡消失了。
wug!從動畫製作角度來說,是一部王道的偶像動畫,但是也有著新的嘗試。相信大家也很清楚,我們從0開始培養新人聲優,讓她們進行全國巡演,把動畫和現實緊密地聯繫在了一起。
考慮如何向客人傳遞訊息·山本導演說「最初請不要讓觀眾滿員呢」
q:新人聲優是如何評選出來的呢?
田中:聲優試鏡活動。從2012年9月到年底的三個月時間裡,我都奔波於仙台、福岡、名古屋、大阪、東京等全日本5座城市之間呢。
山本導演提出了「讓女孩們跟角色重合」的構想,因此我們根據選出的7個人的名字,給動畫角色命名。讓真人&角色的名字發音保持一致。然後觀察7個人在接受培訓以及參加活動時展露出的個性,給角色賦予性格。當然,我們也在進行調整,讓真人跟角色既有重合的部分,也有不同的地方,兩方面彼此共存。
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p;q:您跟山本導演在意見上有過分歧嗎?
田中:在如何把聲優跟偶像區分開來的問題上,我們也進行了非常激烈的討論。山本導演對於偶像和動畫都有著愛意,因此希望將二者混合在一起。不過從方向性來看,他的想法更接近於偶像。
一方面,我比較保守,希望重視聲優這方面,因此雖然兩人並沒有出現對立的局面,但是在跟導演進行交涉的過程當中,我們也構建出了一種平衡:我來負責企劃和宣傳,導演考慮動畫的內容。
q:wug!的成員是清一色的新人,而作品也是原創的,因此我認為這是一項「從認知度為0的起點開始的企劃」。那麼為了在有限時間當中讓客人們知曉wug!,您們又做了些什麼努力呢?
田中:的確,tv動畫本身為一季,只在2014年1月~3月(共13集)期間播出,能夠進行宣傳的時間非常短呢。在此,我們將開播時間作為一個轉折點,從動畫播出之前就定期舉行各種活動。
具體而言,wug!在2013年7月開幕的wonderfestival上首次進行了迷你演唱會,而在8月的c84上舉行握手會,並且從9月到年底之前,每個月舉辦粉絲會,而到了2014年1月劇場版(《wakeup,girls!7人的偶像》)上映的時候,就開始在全國範圍內試映這部作品的劇場鋪好舞台,開展大量的活動了。
q:為什麼要將這個企劃擴大到劇場版的地步呢?
田中:首先這是原創作品,觀眾們不可能事先瞭解作品內容,也不會出現原作粉絲過來捧場的情況。因此我們覺得在這樣的狀態下,如果不給大家一種衝擊,讓這部作品跟其他作品產生區別,那麼就跟失敗沒有兩樣了。
另外說到劇場,不是很容易讓人聯想到「活動」嗎?畢竟不管怎麼說,這也是個舉行演出的舞台啊。
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q:也就是說,與其說「試映劇場版的會場」,不如說您們想要營造一個偶像演唱會會場般的氣氛了?
田中:原本我就跟山本導演說過:「通過將劇場改造成演唱會會場,讓觀眾們來到劇場後產生一種自己是過來追巡迴演唱會的感覺。如果能這樣的話,肯定很不錯呢。」對此,我們也進行了許多舞台感謝活動。甚至於今年2月還有附帶「贈送巧克力活動」的試映會。搞到這個地步,怎麼說呢,都不太像是試映會了(笑)。
q:也就是說,為了提高企劃的認知度,您們從動畫播出之前就開始籌劃宣傳了呢。您剛才提到,9月~年底之間有一個「粉絲會」。這個名詞好像有些陌生,到底指的是什麼呢?
田中:粉絲會的內容,是讓大家見證新人聲優接受培訓的情況,以及培訓的成果。7個人要朗誦、唱歌以及進行自由對談,開始肯定有許多不成熟的地方,但是隨著次數的增多,她們也在不斷成長。而大家可以親身感受wug!成長的過程,同她們共同分享成功的喜悅。這樣一來,7名女孩就同客人們聯繫在一起了。
q:讓粉絲看到女孩們在接受培訓時還顯得迷糊的模樣。這種方式也是很創新的呢。
田中:這種接觸方式,同其他藝人是完全不同的。通常的話,都會讓粉絲看到偶像最完美的一面。
不過山本導演卻認為:「偶像就是故事」「這部作品要反映出人性,讓大家見識到挫折,以及如何克服挫折的」。
通常我們在讓新人出道的時候,都會拚命考慮如何把會場的觀眾席給塞滿。但是wug!的出道演唱會卻安排在了秋葉原twinboxakihabara這個只能容納200人的場館。而山本導演還不滿意,提出:「一開始就讓3、5個客人來不就好了。」
他的意思就是,如果開始無人問津,後來人氣爆棚,那麼就能成為一種「傳說」了。而這種形式也可以完全照搬進動畫的故事裡。山本導演還說:「請不要讓演唱會從一開始就座無虛席,大獲成功。」
q:但是,舉辦活動是要花錢的吧。再加上完全原創的作品也沒有知名度可言。儘管如此,您們還是打算一點點發展觀眾的人數,這真是個很大的賭注呢。難不成,這項企劃不單純是為了掙錢?
田中:當然了,我們是想掙錢的(笑)。只是啊,掙錢的過程跟一般情況不同而已。我們需要一個先行投資。我們希望將手頭資源用在培訓的方面,創作出好的故事來,然後再通過動畫來回收利益。
但是,非常遺憾,「從只有5名觀眾開始」的傳說沒有實現。從第一次演唱會開始,每次都滿員了呢。
q:哎,滿員!?
田中:是的。令人感慨不已的是,之後的活動一直也都是滿員狀態。4月27日在品川stellaball舉行的演唱會預計能容納1800人,並且需要報名券才能申請門票。可是我們收到的報名券居然達到了6000張之多。感覺到客人也在一點點增多啊。
粉絲們的目的,不僅僅是「看」而已·作為交流手段的動畫
q:您說到反響非常熱烈。那麼,為了吸引觀眾,您們又下了怎樣的工夫呢?
田中:我們覺得如今的動畫是一種參與型活動。最近的動畫粉絲已經不將看動畫作為唯一的目的,而是希望能夠在網絡或者現實當中跟大家討論動畫話題,從而活躍聊天的氣氛。
因此,對於一個製作人來說,我認為重要的事情在於:搞清楚這部動畫能夠在觀眾們之間產生多大的話題效應、成為怎樣的交流手段;以及,如何讓他們擁有「參與作品討論的意識」。
q:也就是對於參與作品討論的意識?
田中:在創作《潛行吧,
,奈亞子》的主題曲《太陽曰:燃燒吧混沌》的時候,考慮到作品當中「到處都是a的內容」,因此對作詞的畑亞貴女士提出了要求:讓這首歌能夠在朋友們的聊天當中被提到。結果,就是在歌曲裡使用了「(」·w·)」よみ!(/·w·)/ズヒみ!」的聲音。
那個時候正好也是niconico動畫的官方配信,以及推特上動畫直播現象呈現火熱態勢的時期,我自己也覺得「能夠在網絡上參與動畫討論,是非常重要的事情。」
q:奈亞子的時候,您們在「讓大家可以通過網絡討論」上下了不少工夫。那麼到了wug!時,您們又希望觀眾帶有怎樣的參與意識呢?
田中:wug!方面,我希望是能夠實現現實當中面對面交流的效果。題材本身也是偶像故事,那麼如果能讓wug!同客人直接面對面,效果會更好吧。
q:面對面交流的優點在哪裡?
田中:可以知曉客人們的反應。我們能明白「當做這件事的時候,那個人會露出怎樣的表情呢?會不會感到高興呢?」
q:這和接客行業差不多呢。
田中:說真的,我覺得就是接客行業哦。
觀眾們的聲音會被我們用來做成動畫中「打醬油」角色的歡呼聲。動畫當中出現演唱會劇情時,現場「哇~」的巨大歡呼聲,其實就是現實裡觀眾的聲音呢。
當山本導演走上舞台的時候,主持人會說「導演登場了~!」這個時候下面就會有「哦哦~!」的回應。這個聲音被裝備有聲音收集麥克風的音響師錄下來,然後通過機器進行增幅,最後用在動畫裡面。我們覺得,如果大家發現自己可以通過「聲音被做成音頻件的形式」參與到動畫當中來,那麼應該會覺得很開心吧?
此外,當客人們排隊等待握手的時候,我們都會讓工作人員跟他們聊天。我自己也在活動裡擔任過主持的工作,盡可能地跟大家保持交流。
И⑦Эヵ節與「よみ!ズヒみ!」的共通點
q:似乎您非常重視跟客人直接的交流,那麼讓您有這種想法的契機是什麼?
田中:說起來,我長期從事的工作都跟客人們保持非常近的距離,也許有這方面的關係吧。在我進入愛貝克斯之前,曾經有2年時間是在其他唱片公司從事演歌卡拉ok光碟的銷售工作。那是2000年左右的事情。
當時上班地點在九州,周圍到處都能看到卡拉ok教室。負責教授如何唱卡拉ok的老師會把一群老爺爺老奶奶聚集在一起,然後演唱歌曲。這也是老年人的一種休閒方式。
所以呢,如果我賣的歌曲碟片能夠成為卡拉ok教室的「上課用歌曲」的話,那麼一個班有20人,就能賣出20張了。
q:為了讓自己的產品成為卡拉ok教室的上課用歌曲,您需要進行怎樣的銷售才行呢?
田中:其實與其在乎銷售跟推銷,我更看重如何調動客人的情緒。我會問他們:您喜歡什麼樣的歌曲呢?而我在這一期間發現,去卡拉ok教室上課的人,只要聽過演歌,往往都會有「想唱歌」的**呢。而為了能隨時唱歌,他們就會把歌曲碟買回去。並且那些容易演唱的歌曲更加受到歡迎。
因此現在回想起來,或許И⑦Эヵ節元素(演歌的一種)同奈亞子的「よみ!ズヒみ!」也是有著異曲同工之妙吧(都具有讓人想開口演唱的魅力)。(笑)
而wug!則不一樣。我們需要讓客人能夠以「為新人聲優加油,支持她們的事業」這樣的心態參與到當中來。……如今動畫已經結束了,我又有了個念頭:如果最初就選用人氣聲優的話,或許就無法實現如今這麼火熱的氣氛了吧。
製作人員和製作委員會擁有如此高熱情的理由·以及……「《wakeup,girls!》只是剛開始」
q:從動畫而言,如果聲優的知名度高,那麼對觀眾的吸引力也就更高呢。而您們通過啟用新人聲優,從中又獲得了什麼呢?
田中:因為這些孩子都是從試鏡中脫穎而出、實現出道的,因此我們在非常早期的階段就能關注她們的成長。在這一過程當中,我們也萌發了「希望守護她們的成長,支持她們的事業」的想法。
此外,新人聲優們那種「竭盡全力希望大家過來參加活動」的認真勁兒,也讓我們在心中產生觸動了吧。之所以這麼說,是因為wug!作為偶像而言還是顯得村姑味十足。在動畫裡的偶像戰國時代當中,她們也是以仙台這個地方城市為舞台,渴望有騰飛的那一天的。
現在的動畫業,我們有時候可以做出銷量不錯的優秀作品,但是想要讓一部作品長期流傳下去,那可並非易事。或許正是wug!的那種「村姑味」,才能起到流傳的作用吧。
因此,我認為正是通過這部作品出道的新人聲優所表露出的認真、以及那種村姑味的劇情所產生的化學反應,才能讓大家心中「希望守護她們的成長,支持她們的事業」的心情得到昇華吧。
所以說,無論是包括聲優、活動現場工作人員、導演在內的製作陣容,又或者是我們製作委員會的成員,都擁有非常高的熱情呢。
q:各位工作人員應該都負責過許多作品,wug!只不過是其中之一。那麼為什麼偏偏對於wug!產生很高的熱情呢?
田中:其中一個原因,就是7名新人聲優都非常坦率而謙虛地接受各方面的意見,努力提高自己的演技、唱歌水平以及談話功底。她們一個個都在超越我們事先構想的難關,朝著更高的目標翱翔呢。這種拚命努力的表現,也深深打動了製作委員會的成員。而恐怕製作組、乃至於客人,都會被這種精神感染吧?
另一個重要理由就是:這7個人都是被這部作品的導演·音樂負責人·腳本家以及聲優培養團隊親自選拔出來、並且讓她們踏入業界的。每一個人都感受到了肩膀上的責任。大家都有種類似於父母的心情,對於她們關懷不已吧(笑)。
實際上,真的有很多人自認為是父母哦。說起來我算是公司的管理人員,原本應該稍微保持一定距離,用客觀的視角來看待問題的……但我卻沒能做到這一點。而製作委員會的其他製作人們,比我更加專注地投入到了wug!上。我強烈地感受到,在他們身上散發出一種氣場,即「哪怕是一點貢獻,只要在我們自己能夠下決斷的範圍內,都要盡可能去尋找能令她們活躍表現的舞台」。
我也是頭一次參與到wug!這樣的企劃當中,非常有趣,讓人流連忘返。
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q:流連忘返,嗎?
田中:大概吧……我可是做出很多努力了!(笑)而盡情努力之後,這種留戀就更加深刻了呢。
從本質而言,動畫是要由畫師們一張張繪製圖畫才能誕生的,因此如何充分將每個人的動力調動起來,是重中之重的問題。這其中,製作人是不會參與作畫的。我的工作,就是要讓工作人員和客人對於作品始終保持很高的熱情。
最近動畫業界有很多新作誕生,僅是今年春天就有大概60部吧。而如果客人不將作品僅僅視為「六十分之一」,而是或多或少想要支持這部作品、將自己的情緒帶入這部作品的話,我的工作也就算成功了。
我們工作人員是將《wakeup,girls!》視為「剛剛起步」的。目前處在一個積累的階段,為了能夠讓wug!邁上下一個舞台而積累經驗……我想要製作「後續」啊。
我已經有了構想。而如果大家期待後續的話,請帶上自己的熱情,將想法寫給我們吧!