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正文 小獎勵大市場 文 / 天河優子

    「一番賞」10年增長至300億日元規模

    來源@和邪社

    「永不落空的抽獎」一番賞以便利店為中心盛行。在業務開始至今約十年時間內,規模急速增長至300億日元。雖然現在主要做動漫市場,但未來可能還會向三次元偶像方向擴展業務。banpresto公司佔有該市場的八成份額,下面請該公司的負責人來談談一番賞盛行的背景和最新用戶動向。

    ■從便利店開始發展之後迅速成長

    以便利店與專門店為中心發展起來的一番賞,號稱「永不落空的抽獎」。商品的質量之高廣受好評,現在的產業規模已經擴大到300億日元,與往日的扭蛋玩具產業達到了同等甚至更大的規模。在該市場中佔有市場份額達到八成的是banpresto公司(註:因其商標酷似一副眼鏡,也稱眼鏡廠)。

    「在10年前,本公司主要在風景區的禮品店和遊樂園等的特賣場中進行銷售,業績很不好。業績有較大的改善是在03年進駐便利店之後,06年後投入高達等商品(註:該公司06年被萬代收購),消費者層得以擴大。剛接觸動漫的人還沒有接觸過角色商品,這就是我們的突破口。」(banpresto公司一番賞推進部總經理大薄純一/下同。

    自稱為「獎品通」的大薄在回顧中說,在便利店開展業務後,就面臨著對角色的甄選,商品的開發等種種困難問題。

    「便利店在日本是質量監管最嚴格的銷售場所之一。那麼,公司以往的一貫做法就不再適用了,要加大力度提高並保持商品的質量。從結果上看,在本公司的娛樂商品得到的反饋中可以看出,商品的質量確實有了質的提升。另外,對於男性向的商品,雖然一開始有很多反對的聲音,認為抽獎沒有賣點,但實際上,男性向商品成為了推動「一番賞」品牌發展的一大動力。

    ■「一番賞俱樂部」註冊用戶約有280萬人

    現在,專門為了抽獎光顧便利店的「目的性消費者」正在不斷增加。由於商品好評如潮,現在僅banpresto一家公司每年就發行大約120個系列的商品。在其成長的背後,有著周密的市場營銷手段。

    「從07年開始運營的免費網站『一番賞俱樂部』正式對公眾開放。該網站的註冊用戶約有280萬人,通過網站可以收集與各種商品關聯的用戶信息,調查各種商品的滿意度,掌握詳盡的數據。另外,哪一家店舖在發售哪一個主題的商品,都可以通過網站的店舖清單進行搜索,這項功能得到了用戶的好評。」

    除了上述的數據,該公司還通過定期的問卷調查和徵詢會,嚴格地控制公司發行的商品主題和發售數量。「當然我們並不僅採取市場營銷手段,有時也需要大膽地進行挑戰。重要的是要取得平衡。每一個商品的最佳生產數量通常可通過計算得出,但是總會產生誤差的。那個誤差卻偏偏說明了可能有新的客戶需求。」

    現在,該市場中發售商品的主題大部分都來自於banpresto公司。今後,該公司還不僅要發行動漫角色商品,還要開拓音樂偶像系列產品。

    「除了動漫之外,還需要大力開發其他內容的商品。這樣能開發更多新的用戶。而且,參考『一番賞』的成功經驗,我們有理由去開拓視野,開發接下來的更多商品。」

    開創了角色產業新紀元的banpresto公司,其經營的「一番賞」會有怎樣的未來呢,讓我們拭目以待吧。

    翻譯:泡沫綠茶

    校對:敬子
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