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《》第三卷 邊城的浪子 301.第301章 天才與傳奇! 文 / 左司

    其實對于飛書的盈利模式,蘇信心裡早就有了一個不大明確的答案,未來飛書網的基本盈利模式,應該是遊戲+廣告。

    別小看廣告,以飛書網模仿的前世facebook為例,前一世,facebook一共有三大盈利模式:

    1、廣告。

    2、開放平台的策略,第三方app的支持,可以做分銷渠道,也可以提供服務租賃。

    3、提供一系列的增值服務,比如虛擬產品、支付功能。

    蘇信記得一組數據,在2011年,facebook的營收達到37。11億美元,其中廣告營收31。54億美元,廣告的收益占總營收的85%!

    可以說,廣告的收益幾乎支撐著facebook這個龐然大物走向輝煌的地步,但對於蘇信來說,國情不同,導致飛書和facebook的所面對的情況也不同,因而蘇信不敢確定,facebook這種盈利模式是否同樣適合于飛書。

    雖說蘇信在飛書立馬植入了中國特色,依照網友們的喜好添加大量的中國元素,但飛書終究是一款模仿facebok的互聯網產品,是一款sns社交網站。

    前世,facebook登陸中國互聯網市場,遭遇失敗,除去涉及到國家機密,政府干預這個因素之外,最基本的原因是facebook的水土不服,缺乏黏著性,它的模仿者校內網便是一個鮮血淋漓的例子。

    設想一下,如果騰訊沒有qq這個近乎於無敵的點對點即時系統,又有多少網友有興趣玩兒qq空間呢?中國的互聯網的特殊性就是在於此。

    qq是他們在互聯網上的通訊器,就像手機一樣,永遠不會扔掉,但諸如飛書這種sns社交平台,假如網友們失去新鮮感,玩膩了,他們就會懶得登陸,久而久之連密碼都給忘了。

    言而總之,在中國互聯網,社交平台很難綁定用戶,培養用戶的忠誠度。所以,一旦網友們對飛書失去新鮮感,玩膩歪了,同樣會拋棄飛書。飛書就會成校內第二。

    飛書失去了人流量,又何談通過廣告來實現盈利?

    這不得不說是一個極為嚴峻的考驗,蘇信一直致力於讓飛書網完成轉型,打造一個全方位的娛樂互動平台的原因,就是在於此。僅憑飛書,無法綁定用戶,那麼無法形成規模化盈利。

    不過,現在蘇信很想聽聽,公司總經理趙新民和方林這個首席技術官的看法。他開口問道:「方林,老趙,你倆說說華信的下一步的規劃吧。」

    趙新民點頭道:「華信成立才短短的一年時間,已經開發出飛書,開心農場,以及飛書視頻原創平台,雖然成果傲人,但同樣導致資金斷層,我認為我們現在要做的是鞏固成果,刺激增長點,尋找到規模化的盈利模式。現在的開心農場單純靠出售虛擬道具收費,以及廣告來盈利,這能夠盈利,但並非長久之計。」

    「老趙說的對。」方林對趙新民的看法表示了贊同,然後接著說道:「現在華信技術團隊的重心,肯定是鞏固飛書在中國互聯網sns社交網站的地位,研發更多新鮮有趣的功能,保持註冊用戶的進一步快速增長。」

    方林頓了一頓,繼續說道:「還有便是開心農場這款風靡全中國的休閒遊戲,我們的技術團隊會盡快發開出更加強大的功能,尋找到合適的贏利點,就像老趙說的,讓開心農場形成規模化盈利。」

    蘇信點頭,方林和趙新民的想法很正確,華信信息先後推出全世界第一款sns社交平台,開發出風靡全中國的休閒小遊戲開心農場,創建了中國第一家網絡視頻平台,被媒體稱為最具創新力的互聯網企業。按理來說,華信公司應該收縮戰線,讓家養的老母雞下金蛋。

    這些想法和蘇信一樣,就是盡快給華信尋找到一個規模化的贏利點。只是蘇信想將這個老大難的問題放到一邊,如今的中國互聯網風起雲湧,時不待人,錯過了,就是永遠錯過了。蘇信必須抓住這個機遇,讓華信的未來打下一個更加堅實的基礎。

    現在,蘇信還有更加重要的任務交給方林攻克!

    蘇信打開自己的書包,掏出兩份策劃書遞給遞給了方林和趙新民:「你們先看看這個。」

    方林翻開策劃書,掃了一眼,不由地一怔:「微博?」

    蘇信點頭:「對,這是一款通過關注機制分享簡短實時信息的廣播式的社交網絡平台。可以說是飛書這種sns社交平台的終端模型。你們先聽我講解,再來評估它的潛力。」

    方林和趙新民低頭認真看起了策劃書,而蘇信從書包裡掏出一台筆記本電腦,點開ie瀏覽器,然後彈出來一個網站。這是蘇信製作出來的微博網站。其實,微博這款軟件並不難開發,隨便一個精通編程的計算機專業的學生就能夠製作出來,蘇信這個半吊子也可以製作出來。

    網站只有蘇信一個用戶,而且很簡陋,功能不齊全。蘇信製作這個網站,只是為了讓方林能夠更好的理解微博這款新型產品。至於真正的微博產品,以及微博功能的開發與完善,就交給方林這個專業人士以及華信的技術團隊了。

    當下,蘇信一邊點擊網站,一邊給方林和趙新民講解這個微博的特點:「微博是一個是基於用戶關係信息分享、傳播以及獲取的平台,他顛覆了諸如qq、手機、郵箱這種傳統的點對點通訊系統,微博有四個特性,便捷性、背對臉、原創性、草根性……」

    聽著蘇信的講解,方林臉上的表情時而凝重,時而舒展,嘴裡不停地喃喃道:「微型博客?廣播式的社交網絡平台?背對臉?」

    這些都是全新的互聯網專業名詞,方林在這之前聽都沒有聽過,心下感歎,蘇信真的是個天才。

    當初蘇信想出飛書這款網絡產品的時候,方林就覺得蘇信是個天才了,要知道在互聯網上,往往一個天才般的創意,就可以讓人創造出一夜暴富的傳奇,馬化騰不就是憑藉著qq縱橫中國互聯網嗎?現在的自己和蘇信,不就是憑藉著飛書這個創意,正朝著中國互聯網的頂峰邁進嗎?

    互聯網最缺的是什麼,天才!

    互聯網什麼樣的天才最缺:有著源源不斷的創意的天才!

    ……
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