一周以後，陳天健的傷口已無大礙，美娜雖然脫離的生命危險，但是依然昏迷未醒。
根據醫生的詳細觀察和判斷後，認為美娜的大腦皮層，因槍傷受到了嚴重的損傷，但是小腦和腦幹沒事，所以身體依然可以維持正常機能，生命無憂，但是很可能一直昏迷下去，無法甦醒過來，在醫學上，這種情況，被稱作：植物人。
陳天健不相信美娜會永遠昏迷下去，他認為是杭城的這家醫院，沒辦法醫治美娜，所以和古采強、黃紫藍商量後，決定轉院。
北同濟，南湘雅，全國知名的湘雅醫院，就在華南的金沙，陳天健決定在美娜生命體征穩定之後，立即轉院回金沙的湘雅醫院，一方面那是自己的地盤，能獲得更多的資源和幫助，一方面他相信湘雅的醫術，一定可以救醒美娜。
於是又過一周以後，陳天健的傷口已經開始癒合，能夠ziyou活動，美娜的傷口也開始慢慢恢復，陳天健便讓慕容莎在金沙安排好湘雅的病房，杭城這邊辦好手續，立即轉院。
回到金沙後，美娜立即被送入了湘雅醫院的特護病房，陳天健專門安排了四名看護人員，輪流24小時照看美娜，他知道需要給醫生一點時間來診治，既然回了金沙，那就耐心的等待，他有時間等，等美娜醒過來。
公司的事情，一直都是慕容莎在獨力撐著，現在陳天健回來了，也有一大堆事情等著他安排和處理。
公司的業務發展按部就班的進行，非常順利，紫藍投資在拋出杜ri升那五家公司的股票後，開始低價對天健銀泰進行建倉，並通過利用小波段的來回操作，現在手裡已經擁有了1000萬股的天健銀泰股票。就等著發佈業績預增利好消息，持股待漲了。
天健軟件這邊，《mm上網無憂》、《mm讀書》、《mm聊聊》三款客戶端軟件，繼續鞏固已有市場和用戶，繼續增加新的用戶。廣告、分成和團購業務也發展得十分順利，慕容莎預期今年天健軟件的淨利潤能夠突破10個億。
天健銀泰的mm品牌系列產品，已經開始上市，反響良好，深受女性消費群體的喜愛，按第一季度的銷售情況看，今年20億銷售額和4個億的淨利潤，應該不成問題。
天健電子設計出的電子書閱讀器，已經成型，命名為《mmbook》，現在已經交付粵東的電子代工廠，進行首批10萬台產品的生產製造，根據成本核算，首批產品的生產、運輸成本加起來，在800元左右，還未考慮研發成本、經銷商的利潤和宣傳推廣費用。慕容莎和陳天健商量，決定將首批產品的定價，定在998元，通過網絡進行直銷，避免中間環節，宣傳方面，除了在《mm讀書》的官網進行宣傳，另外也和各網站簽訂合作銷售協議，網站每賣出一台《mmbook》可獲得利潤提成100元，有這麼豐厚的利潤，站自然願意在自己的網站上大力宣傳推廣，也節省了許多廣告費用。
《mmbook》的設計，採用最先進的電子墨水屏，6英吋大小，和一本書一樣、字體清晰銳利，能提供用戶如紙張一般的閱讀體驗。外觀秉承mm系列產品一慣的完美造型，時尚典雅，超薄輕巧，支持所有的聯網模式，電信、聯通、移動的電話卡插入即可連通相應的3g網絡，上網瀏覽和下載書籍。內置《mm讀書》最新定制的電子閱讀軟件和《mm聊聊》手機版聊天工具，可以在聯網的時候，和朋友聊天溝通。同時還可以通過外置耳機撥打和接聽電話、收聽收音機和內存卡裡的mp3音樂。超強容量的電池和省電設計，聯網狀態下可以連續閱讀180個小時，非聯網狀態下可以連續閱讀240個小時，待機時間超過30天。並可選配太陽能充電書套，只要有陽光的地方，就永不斷電。
《mmbook》的誕生和上市，被業內人士視為電子書行業的發展，進入2.0時代！首批10萬台mmbook上市後，受到mm品牌產品和軟件粉絲用戶的瘋搶，一周之內10萬台mmbook就全部預訂一空。
這10萬台mmbook，為天健電子帶來近1億的銷售額，但除去製造、配送、宣傳、人工、稅收、經銷商利潤分成等成本費用，純利潤只有500萬左右，堪堪能維持天健電子的正常運轉。
雖然現在mmbook的淨利潤只有5%左右，但陳天健認為，只要能夠將mmbook的品牌打響，受到用戶的喜愛和歡迎，前期少賺點錢沒有關係，這樣可以打擊競爭者，建立價格壁壘。隨著產品將來大批量的生產銷售，單位成本肯定會降低，只要銷量上去了，利潤總額還是很可觀的。
慕容莎也贊同陳天健的觀點，現在的生產製造成本在800元左右，如果每年的生產量，擴大到一千萬台以上，那成本就可以下降到700元以下，除去給經銷商環節的10%的利潤，和一些稅費成本，利潤率還是可以提高到15%左右，如果年銷量達到一千萬台，就是近100億的銷售額，15%的利潤，也有15億！
天健集團的軟件客戶端和硬件客戶端的業務，都迅猛發展，引起了整個行業的關注，軟件行業裡，pp和120，已經視天健軟件的《mm聊聊》和《mm上網無憂》為自己最大的競爭對手，電子書行業裡，其他品牌的電子書，也把mmbook的推出，視為自己的最大威脅，紛紛謀劃戰略戰術，和陳天健開展競爭！
馬迅宏面對這個以前的盟友，現在最大的競爭對手，慶幸道：「幸好陳天健固執的不肯接受投資入股和ipo上市，要是他現在通過上市融到了幾百億的資金，實力巨增後和我們展開全方面的競爭，那我們通速公司能不能繼續坐穩華夏互聯網行業的第一把交椅，還真是個未知數。」
陳天健將集團公司經營方面的事情，全部交給慕容莎，她現在成為天健集團公司副董事長兼總經理，全面負責集團公司旗下四家公司的運營和管理。陳天健只擔任集團公司董事長，把握公司發展的大方向。
黃紫藍成為集團公司的美術總監和設計總監，全面把握公司所有軟硬件產品的外觀設計，同時兼任天健銀泰公司總經理。
章薇升為集團公司的技術總監和研發總監，全面負責公司所有軟硬件產品的技術研發，同時兼任天健軟件公司總經理。
因為硬件電子產品和軟件產品銷售方面的區別，硬件電子產品需要更多的人在網下進行推廣和銷售，陳天健任命古采強為天健電子公司的總經理，之前負責情報搜集的30名成員，大部分歸到天健電子公司，主要負責天健電子公司生產的所有硬件電子產品的營銷工作，總部在金沙，在杭城設有分部。
另有八名情報收集方面的出色人才，組建成集團公司下屬的信息部，主要搜集各大競爭對手的信息資料，只對陳天健和慕容莎負責，曾春雷擔任部門經理。
紫藍投資公司的總經理，由以前的杭城工作室成員周子惠擔任，陳天健發現她不但文筆好，以前在管理論壇、策劃文案方面工作出色，而且對金融投資也很感興趣。陳天健便將紫藍投資公司交給她負責，這份工作現在比較悠閒，主要對天健銀泰的股票進行操作，公司裡有操盤手和經理盯著股價的波動。陳天健讓周子惠專心研究一些投資方案，做一些投資策劃，交給他來審批定奪，在陳天健的心裡，紫藍投資將來肯定不會只局限於炒作天健銀泰的股票，公司的利潤和資金積累起來以後，就應該開始進行對外投資，獲得資產的保值和增值。
陳天健任命的這些高層管理人員，大多都非常年輕，都只有二三十歲，但都是非常有才幹和值得信任的人，陳天健認為天健集團既然是互聯網高科技公司，就不該搞什麼論資排輩，就應該是年輕人的天下，因為只有年輕人才充滿激情和夢想，富有創新和幹勁！陳天健對他們委以重任，既是對他們的培養，也是對他們的鞭策。
陳天健在大學裡學習管理課程的時候，獲得的最有價值的觀點就是：管理就是管人！把人管好了，事情就自然管好了！陳天健將自己的管理經驗和觀點，也分享給公司的這些管理高層，讓他們明白，不要凡事都親力親為，要懂得用制度管人，要懂得放權，要懂得讓自己手下有才能的人，充分發揮自己的才能和積極性去做事。管理者，最應該做的，就是去最大程度的發現員工的才能，將他放在最適合的工作崗位上，然後確定恰當的目標業績，制定合理的考核體系和激勵制度，最大程度的去激發他的工作激情和積極性，達成目標業績！這樣才真正體現出了管理的精髓思想和偉大作用。