2，敲定時間不含糊
小會議室離董事長辦公室不遠。會議室的裝修豪華氣派，歐式大羊角吊頂，淺啡網紋紅棕色調，璀璨多瑪蘭暖se吊燈溫心莊重。牆面是鋼掛進口米黃色大理石拼花雲石，配上黑金花邊框線尤其耀眼。地上是棕紅色木地板，在柔和的燈光下顯得璀璨奢侈。大型橢圓會議桌坐落在會議室中間，旁邊是淺咖啡色真皮坐椅，整個會議室大氣豪華，在明亮柔和暖色調的燈光襯托下彷彿就是一座現代化宮店。參加會議的有：董事長張少先，總經理田雅琴，監事會主席匡仕光，副總經理兼董秘曾秋蟬，財務總監兼財務預算小組組長韓長生，清核小組組長鄭建國，招股起草小組組長林國柱，還有三個小組的代表參加了會議。
董事長張少先首先講話。他說：「同志們，今天叫大家來就是兩件事。一是三個小組的工作要加快，我們拖不起，要敲定一個時間，二是按照田總經理的指導意見報告明確工作方向，落實任務。田總經理可是搞股份制的專家，是你們的領導，三個小組在遇到重大問題不清楚要向她請教。我的話講完了，請田總經理講話。」
會議室很安靜，大家都把期代的目光投向田總經理。
此時的田雅琴身負重任，表現極為可敬，可以說是肝腦塗地。她說：「同志們，錦江股份有限公司是新事物，企業轉制可以選擇沒別的路,比如破產，比如找外國公司合資，變買資產搞私有化，走民營化道路等等。可是我們為啥選擇股份有限公司要申請在境內上市呢？其實很簡單，上市公司將來就是一塊很大很大的改革資源，你不去搶就會被別人搶走。現在川北市還沒有一家上市公司，你們看看其它省市有多少家上市公司，這說明什麼呢？說明人家已經走在我們前面，而我們現在還在為部門利益你爭我奪，還在為企業xing社xing資爭論。爭論什麼呢，企業xing啥我們說了能算數嗎？我們說了不算數，而改革本身就是一場衝擊利益的革命，所以我在指導意見中講得很清楚，只要在這場鎮痛中活過來，抓住機遇企業才會有重生。
「我在這裡要強調一下，財務小組的同志要辛苦一陣，抓緊時間把近兩年的財務指標拿出來，我們要對股東負責。財務數據主要二十五大項指標,分別是：
1，基本每股收益（元）。
2，基本每股收益（扣除後）（元）。
3，稀釋每股收益（元）。
4，每股淨資產（元）。
5，每股經營現金淨流量（元）。
6，每股現金流量（元）。
7，每股資本公積金（元）。
8，每股盈餘公積金（元）。
9，每股未分配利潤（元）。
10，淨資產收益率（%）。
11，加權淨資產收益率（%）。
12，淨資產收益率（扣除）（%）。
13，加權淨資產收益率。
14，總資產。
15，歸屬母公司股東權益（元）。
16，主營業務收入（萬元）。
17，營業收入（萬元）。
18，主營成本（萬元）。
19，營業成本（萬元）。
20，投資收益（萬元）。
21，淨利潤（萬元）。
22，營業利潤（萬元）。
23，利潤總額（萬元）。
24，歸屬母公司淨利潤（萬元。
25，經營現金流量額（萬元）。
「當然還有報表公佈ri，利潤總表摘要，資產負債表摘要，現金流量表摘要，都得一目瞭然，一看就明白。
「清核小組的工作更複雜，工作程序更多，在國資委的眼皮下工作同志們更辛苦。我們是對錦江股份有限公司的資產進行清查，目的要摸清家底，對實際價值較大的主要固定資產和流動資產進行重新估價。我們這次清查主要是企業分立、合併、重組改制等經濟行為涉及資產或產權結構變動部份進行清理。當然，我們的目的是搞清楚錦江股份有限公司道底有多少資產，而且是優質資產，不是債務資產。可能有人要問，你錦江股份有限公司怎麼就沒有不良資產，哪這些負債資產又交給誰呢？這當然是個難題，張董事長會給你們一個滿意的答覆。
「下面我就錦江股份有限公司的招股說明書目錄做如下解釋。我們的招股書解釋方由錦江股份有限公司董事會全權負責，我要說明的是：
1，釋義。
2，緒言。
3，股本。
4，資產、債務和坪估後淨資產。
5，招股的有關說明。
6，招股的有關各方。
7，錦江股份有限公司簡況。
8，股份公司發起人。
9，錦江股份有限公司組織結構。
10，子公司與關聯企業。
11，公司經營業績。
12，籌組委員會主要人員簡介。
13，股東權利與義務。
14，招股募集資金緣由及運用情況。
15，盈利預測及每股利潤。
16，風險因素及對策。
17，公司發展規劃及盈利。
18招股說明書附錄及摘要。
19備查文件目錄表。
「由於時間關係我在這裡就不作詳細介紹，所有詳細內容在我的指導意見報告裡，下面請大家發表意見。」
田雅琴在電大學的專業終於派上用，這一天她等來了，而且是慶幸中的大幸，施展自己的專業才華。此時此刻她除了興奮之外，就是在工作中遇到的困難，這些困難還多還少會增加她工作的壓力。
「財務帳面上的債務一欄怎麼做，是剝離出來交給總公司，還是放在新公司帳頁上？」韓長生在這個問題上吃不準。
「負債多少？」張少先很謹慎。
「有兩千多萬，一部份是流動資產，一部份是固定資產折舊。」韓長生解釋說。
「老韓啊，先暫時放在一邊，回頭和王廠長交換了意見再決定怎麼處理。」張少先有權作決定把不良債務交給總公司，但他和王大喜交換一下意見更穩妥。
「資產折舊這塊怎麼辦？錦江股份有限公司是從總公司分離出來的，按理說它是一家新公司。但是有個問題，設備不是新的，要折舊，還有部份流動資產要折舊，該如何解決？」鄭建明遇到新問題，操作起來有點棘手。
張少先幽默地笑了笑。他說：「田總經理在前面已經講得很清楚，我要說的就是一句玩笑話。大家想啊，總公司就像一個大家庭，老老少少上千百個人，老大要接媳婦怎麼辦啦？媳婦總不能在這個家裡沒有房住吧，當家長的就想到給媳婦分一間房，還要給兒媳婦分些財產吧！錦江股份有限公司就是總公司的大兒子，他要去找一個有財產，有錢，非常漂亮的媳婦，你說王廠長還不把家裡值錢的寶貝拿點出來？」
董事長的話剛說完，大家轟堂大笑，會議室頓時熱火起來。大家開始你一言我一語熱議，看似複雜的問題聽董事長這麼一說，又非常的簡單，但政策的紅線仍然是一大障礙。
此時的雅琴給曾秘書交待要做好會議記要，召開股東大會還要向到會的股東通報董事會臨時記要。隨後田總經理敲定了三個小組完成任務的時間，務必在十天內完成所有財務指標、清核指標、招股說明書的編制工作。
曾秋蟬副總經理兼秘書宣佈臨時董事會散會，看著所有的人都走了她和雅琴有說有笑才離開會議室。