席勇說的到底是什麼低級的原因造成了這個疫苗的毒副作用呢，為什麼說是很簡單的錯誤呢，疫苗其實也是一種病毒庫，病毒庫中的細菌一般都是滅活的（沒有活力的），當然是沒有危險性的，如果沒有滅活，結果就顯而易見了，細菌沒有滅活的話，就會發生作用，也許是好的，也許是不好的，就看活著的是對於人體有害還是有益的？疫苗中的細菌當然大多數是有害的，只有人體適應了才可以產生了抗體才可以發揮疫苗的作用。細菌本身存在活力當然先是補充自己營養，然後再繼續發展，你說這個疫苗還有作用嘛，當然是沒有作用了，要滅殺細菌活力也很簡單，為什麼以前的疫苗沒有出現問題，最近一階段的疫苗出現了問題，這個問題不是很奇怪嘛？
教授都去了製藥廠也找不出問題，但是分析報告中顯示著有3種細菌還是存在活性的，進入人體後就可以補充營養，繁殖細菌，造成人體混亂，機體混亂了，所有正常的功能都搞混亂了，無法正常工作了。身體還有好嘛？那麼怎麼樣滅活呢？溫度，這幾種細菌在一定的溫度下就可以滅活了，就這麼簡單，有的時候造成很嚴重的問題的原因其實都是很簡單的事情。就是因為這個溫度達不到要求，所以溫度達到了要求後，前面的一系列的問題就迎刃而解了，就這麼簡單！
而這個時候捷克教授也是很憤怒，就是這麼一個小小的溫度，折騰了自己將近10天，目前需要把這個報告上交上去，等待學院的回復。盡快把這個風波平息下去，盡快把最近批次的所以疫苗全部召回，聯繫使用疫苗的患者聯繫一下，防止產生更壞的結果，找原因是重要的，但是畢竟已經發生了，再找原因也是於事無補，怎麼樣落實補救措施才是最最關鍵的所在
報告出來了，席勇的工作暫時告一段落了。後面的事情自然由捷克教授接受去處理。
有的時候人也是八卦的，雖然知道了原因所在，但是有果必有因嘛，這個溫度為什麼達不到要求呢，是競爭對手搞破壞？還有有其他方面的事情呢？最後得到的結果顯然都不是，而問題出在哪裡呢？問題竟然出現在製藥廠的職業經理人身上，對於這個結果真是不敢相信，但是也不得不相信？事實勝於雄辯，就是由於職業經理人的簽字才造成了溫度達不到要求也可以生產加工？職業經理人就是製藥廠的總經理或是首席執行官，這個製藥廠的總經理叫胡克，已經被聘請有2年的時間了，職業經理人都是比較短視的，都是最求利益最大化的，只有業績好了，自己的待遇也就會越來越多，正是由於溫度的原因，要達到這個溫度需要20小時，如果不到的話就只有需要18小時，就是這2個小時的時間，疫苗的藥效就呈現了2端變化，到了就是成為了疫苗，不到就成為了毒藥。藥品也這麼簡單的。胡克看著這個疫苗目前的市場銷售情況那麼好！所以找尋專業人員，但是有的時候專業人員是頂著專家的稱號，其實都是不專業的，對於這個疫苗的原理也不是很瞭解，所以做出了錯誤的建議，由於胡克是追求銷售業績的，所以對於這個建議也就悻然採納了，造成了前面發生的事情。醫藥是一個嚴肅的行業，想修改工藝流程，可以，但是必須經過反覆驗證和論證，才可以做出修改工藝這樣重要的決定，不是某個人拍拍頭就可以決定的事情。
這個時候其實也是給席勇敲響了警鐘，工藝的一絲修改都是需要反覆驗證的結果，如果不做反覆驗證就更改工藝的話，那麼造成的後果也許是不確定的，但是在醫藥界這樣的修改需要最最慎重的，如果更改不好就是人命關天的事情。有了這樣的錯誤，看看自己的製藥廠是不是也出現了這樣的事情。
有的時候真是怕什麼真是來什麼。席勇的郵件中收到了劉敏的郵件，大致意思是由於成本增加所以需要更改藥品包裝，由本來的玻璃瓶改為塑料瓶，可以降低33%成本，雖然劉敏對於藥品的事情是一張白紙，但是自己的老闆可是貨真價實的專家呢，對於這個一定會有權威的意見所以發過來了具體的策劃書，裡面詳詳細細的陳述了好處和缺點，雖然也陳述了醫藥方面的知識和參考文獻。
雖然這個策劃書裡面的內容很是詳細，但是在席勇的眼中卻是漏洞擺出，雖然席勇也許不怎麼懂得策劃，但是用醫藥知識的角度的話來看這個，就是存在許多的漏洞，第一採用塑料，塑料中必然含有有害物質，有的時候藥物中含有的物質和塑料產生反應的話會結合處新的物質，這個對於藥物的效果就出現了不確定的因數，對於這個的話，席勇也是比較慎重的，也沒有批准劉敏，但是需要劉敏羅列出具體的藥物，只有更具體的藥物才可以選擇到底用不用其他的材料來代替藥物包裝物質。還是請羅列一份清單，根據自己審核後再去修改，自己最大的依仗就是系統，系統裡面有著許許多多的劃時代的醫藥的知識。經過了劉敏的醫藥包裝更換事情後，席勇也隨後發了一封郵件，再次強調嚴格按照目前的生產工藝生產，如果有更改工藝者，那麼該批次藥品立即抽樣或是全部嚴查。確定效果後在流入市場，對於修改工藝的人員，公司將作出嚴厲的處罰措施……
畢竟有了前車之鑒，有這樣血的教訓在，席勇還會在犯同樣的錯誤，但是這個時候席勇也想到了職業經理人，雖然自己想找職業經理人來管理自己的公司，但是經歷了這樣事件後也漸漸的打消了找職業經理人的念頭，由於職業經理人的短視，最求急速的利益，速度快了，風險也伴隨而來。但是也不是說職業經理人不好，這個就像一把雙刃劍，用的好，可以使得公司的業績蒸蒸日上，用的不好就出現這樣的結果。比如蘋果公司，在喬布斯在世的時候是蒸蒸日上的朝陽企業，充滿活力，擁有卓越的創新能力，而經過職業經理人的管理後雖然業績蒸蒸日上，但是創新能力就不敢恭維了，蘋果靠什麼贏得世界，就是創新能力，而目前最最缺少的卻是創新能力，出來的產品都是千篇一律，沒有一絲的新意。正在慢慢走向沒落，這個是不振的事實。如果蘋果是一個家族企業的話，他就不會只有最求眼前的利益，而是最求長遠的利益，從諾基亞稱霸的年代蘋果一步一個腳印的走到了今天的高度，為了最求短期的利益，職業經理人雖然贏得了大部分的股東的首肯，獲得利益的同時，必然會失去一些東西，而缺少的東西恰恰是最最關鍵的創新能力！雖然家族式企業也有多多的缺點，但是不可否認，目前家族式企業是最最成功的模式，米國上了財富榜的企業有50%是家族式企業，華人的首富的企業也是這樣的模式，雖然有一些改變，但是也差別不大。
席勇自己也在考慮著，放給王欣哪一些全力是最最合適的！使得這個製藥廠邁向更加高的舞台，也只有這個盤子大了，自己以後的計劃才可以更加有力的去實施！