一o七、情書穿梭
十月金秋收穫多
婉轉一曲唱戀歌；
回往事增漏*點
情書來往如穿梭。
又迎來了一個1o月金秋。住
1o月山上呈現出五花山。紅色的楓葉黃色的杏條黑色的葡萄綠色的松樹灰色的蒿草；
1o月農民開始了收穫稻穀沉甸甸的穗子壓彎了腰在秋風的吹拂下掀起層層稻浪；高粱紅著臉向人們笑著點頭致意；金燦燦的玉米棒子一尺來長向人們展示著它的貢獻非小……
於是農民們趕著牛、馬車開再四輪子、汽車收穫著一年來用辛勤的汗水換來的豐收果實……
工廠裡機器轟鳴、馬達聲響工人們在緊張的工作著一派人和廠興的景象……
1o月5日今天是周6雙休日。通鋼耐火廠的大院裡1oo多名機關幹部和各車間的書記、主任、工會主席、黨團員正在緊張的勞動著。
耐火廠在今年來說參加義務勞動的次數最多。到9月份機關幹部每人參加義務勞動3o多天到現在差不多有35天了。
在這些義務勞動的場面上那一次也沒落下工會幹事王文進。
王文進自1993年9月份到耐火廠以後先是在建材車間幹了一個月的零活。在干零活期間受到了原來曾和他是村幹部的王占生的羞辱和歧視：讓文進在寒流早來的1o月封窯門子。當時文進雖然感到心裡不高興但還是以一名**員的姿態接受了。這種既髒又累的活都是由外雇的臨時工來幹。可王占生偏偏讓臨時工幹好活讓這位有恩於他曾經是他的上級、曾經為他入黨出過力、盡過心的全民合同制工人王文進來幹。這不明擺著是在羞辱他嗎？這不明擺著是在報復他嗎？這不明擺著是在顯示自己的威風嗎？直到這時文進才吃了狗肉——回過味來。他這才明白為什麼當初4名村幹部入廠時把文進一腳踢到通鋼企業公司第二水泥廠呢？為什麼4名村幹部不能同時分配到一個單位呢？為什麼單獨把文進分配到企業公司呢？原因就是：文進在村裡是支部書記王占生則是一名剛上來的工業副主任。在1992年下半年在支部書記文進的建議下王占生才被破格展為預備黨員。如果他們4名村幹部一起分配到耐火廠他王占生還能當上建材車間的主任嗎？也許有人會問王占生有這麼大的能量嗎？答案是：有。因為通鋼這次解體桃源三隊王占生原是桃源三隊的村民組長這次又當上了村裡的工業副主任。經村裡兩委會研究委派王占生和通鋼腦人物談判解體事宜包括招用全民合同制工人、大集體工人、以及5o週歲以上放生活費的人員。在談判桌上王占生大權在握。對於人員分配去向王占生說啥是啥。通鋼參與談判的腦人物對桃源三隊人生地不熟。因此王占生在談判桌上說話是算數的。他很害怕文進一旦分配到耐火廠他就佔不了上風更談不上擔任車間主任。因此為了保證他能當上車間主任才一腳把文進踢到了通鋼企業公司第二水泥廠。王占生這樣做就穩操勝券、堂而皇之地擔任了建材車間的主任。但王占生萬萬沒有想到文進在企業公司當集體工人還能轉為全民合同制工人還能分配到耐火廠；他更沒有想到耐火廠的勞資科會把文進分配到建材車間。當文進手拿調令來到耐火廠建材車間找到王占生報到時他不免感到大吃一驚。因此他才對文進下了絕情：先是不給安排崗位用干零活來搪塞文進。繼而想在全車間乃至全廠羞辱他；把臨時工人干封窯門子的既髒又累的活硬生生地塞給了文進……文進此時此刻想著一幕幕王占生對他下的圈套心裡有些酸楚。可就在這時就在文進封窯門子全身成了泥人、手凍裂了口子的時候耐火廠組宣部長高賀同志去建材車間視察工作看到了文進的狼狽相他當時就在現場對王占生提出了批評。高賀說：
「王占生你為什麼讓一個全民合同制工人幹這種活？臨時工有的是為什麼不讓他們去幹？你這樣做是不是有些太過分了？不說別的就說他曾經和你都是一個村的村民；都是一個村的村幹部你也不能這樣做。你這樣做了對你王占生的臉上就好看了嗎？從明天開始。不許文進再幹這種活讓他到車間辦公室看報紙。過幾天我要和文進去天津搞外調。」
高賀的一席話王占生聽了以後當時就傻了眼。他真的沒有想到一個堂堂的組宣部長會對文進這麼器重；他真的沒有想到高部長會在眾人面前對他進行批評；他真的沒有想到高部長還要和文進去天津搞外調。此刻的王占生一是感到在這麼多人面前丟了面子下不來台；二是感到自己做事太過火慌了手腳。他怕高部長在書記、廠長面前抖出他對文進的羞辱和報復。一旦書記和廠長知道了他王占生的所作所為這個車間主任他還能幹長嗎……
文進想到這裡收回了他那紛亂的思緒。但他又想：王占生你不要狂妄自大你不要仗勢欺人早晚有一天你還不如我……
還真讓文進給猜著了到了1994年他的車間主任位置讓李景澤取而代之了他此刻只是車間裡一個打下腳的而文進則是耐火廠工會的幹事。你說這個反差王占生能接受得了嗎？能吃得消嗎？到了第二年春天王占生被貶到黏土車間當車間工會主席。在車間工會主席的位置上也沒坐多久就被淘汰出局……
文進剛來到耐火廠工會時他對此項工作一竅不通。尤其是要召開職工代表大會時讓他準備1o幾個文件和材料這真為他出了一道大難題。可文進怎麼能讓這些困難嚇倒呢？於是他找出來去年留存的召開職工代表大會的全部文件和材料照葫蘆畫瓢。在開會當天不但沒有別的差錯還受到工會主席的讚揚。因此文進一面進行工作一面熟悉工會工作的性質。於是在第二年召開職工代表大會時他輕車熟路、揮灑自如、輕而易舉地完成了任務……
由於文進對工作的勤奮；由於文進對工作的認真；由於文進對工作的熱情。耐火廠工會在94年、95年被公司工會評為「模範職工之家」他本人也被廠評為廠裡的「先進生產者」和「優秀工會積極分子」並被公司工會評為「優秀工會幹部」。同時耐火廠工會在95年被通化市總工會授予「模範職工之家」榮譽稱號。
文進到耐火廠3年來用大量的工作熱情宣傳耐火廠把工會開展的各項競賽把廠裡的好經驗把車間裡開展的修舊利廢、小改小革、開源節流都寫成稿件加以宣傳。這些稿件都在通化人民廣播電台播出都在各種報刊上表出來。
因此廠領導都對文進高看一眼。尤其是高賀部長他看到自己舉薦的人沒有給他丟臉；他看到自己舉薦的人沒有給他帶來不好的影響；他看到自己舉薦的人在工作上取得了如此的成績而感到高興。他想：當時推薦王文進到工會工作其目的是抓好對耐火廠的宣傳。因為自己是組織宣傳部長耐火廠能寫稿件的人只有王宏志一人。如果把王文進安排到機關工作；如果讓王文進加入到宣傳行列；如果讓王文進也來宣傳耐火廠那就會對耐火廠有所貢獻。因此他才在書記、廠長面前舉薦王文進……