八六、懷念母親
文進看完麗霞的來信不由自主地流下了感動的眼淚。她回憶了在生產隊時幹活的情景她那時就對他產生了好感可他怎麼也不敢往哪方面想。她那時是一個2o多歲如花似玉的美貌少*婦而他則是一個快到4o歲的人。由於年齡差異太大他因此不曾想的那麼遠；他因此不曾想的那麼複雜。她對分田到戶的孤單；她對家庭暴力的不滿以此來宣洩內心的痛苦……
多虧了在1987年2月24日她遇到他以後才逐漸建立起愛的關係。她的這些真摯的語言她的這些讓人陶醉的語言怎能不感動他呢？因此他被感動的流淚是很正常的。她不但人長的好心地善良端莊賢惠；而且聰明過人文化知識也很高。這些都是他對她賞識的地方；這些都是他對她深愛和崇敬的地方。正因為她具備了這些優點他才能和她建立起感情；他才能和她真心的相愛；他才能和她攜手並肩走過了7年的坎坷相愛的路程。因此他對她的同情他對她的關愛他對她的體貼勝過了任何一個人……
在來信中她還誇他為她寫的詩歌說這些詩歌真實的再現了當時的情景。讓她很喜歡讓她很愛看。
他對她的來信是非常喜歡的也是愛不釋手的。他想：她在困難重重的壓力之下還給我寫回信真是一件不容易的事情。因此我一定要抽出時間給她寫回信免的讓她企盼和等待……
文進采寫的稿件在8月和見9月兩個月裡可以說是碩果纍纍滿枝頭。
這兩個月在通化人民廣播電台播出稿件13篇；在報紙上表8篇共21篇。
8月6日電台在週末筆會節目裡播出了詩歌：「偉大的綠色長城」；
8月8日電台在山城天地節目裡播出了通訊：「他在崗位上閃光」——水口段關長勝的事跡；
8月11日電台在農家百事節目裡播出了來信：「游泳要注意安全」；
8月15日電台在山城天地節目裡播出了通訊：「一場艱巨的戰鬥」——介紹通鋼耐火廠建材車間的事跡；
8月31日電台在山城天地節目裡播出了通訊：「模範車間帶頭人」——介紹通鋼耐火廠石灰車間主任李文植的事跡；
9月9日電台在新聞節目裡播出了消息；「通鋼耐火廠學習宣傳《勞動法》」；
9月1o日電台在週末筆會節目裡播出了詩歌：「蠟燭頌」；
9月14日電台在新聞節目裡播出了人物消息：「李大剛救人不留名」；
9月17日電台在山城天地節目裡播出了人物消息：「床上詩人——馮志昌」；
9月19日電台在新聞節目裡播出了簡訊：「通鋼耐火廠捐衣物795件；
9月22日電台播出了新聞：「81897部隊為二道江鄉桃源村義務修路」；
9月27日電台在週末筆會節目裡播出了慶『十一』徵文：「建設者之歌」；
9月28日電台在山城天地節目裡播出了一封感謝信：「叢巧雲感謝通鐵醫院給了她第二次生命」。
8月16日通鋼報1版表了一篇通訊：
窯台上奮戰著耐火人
為配套百萬噸鋼鐵的耐火廠活性石灰3號豎窯於8月1日正式點火。
從點火到出產品需要近半個月的烘窯工作。此時活性石灰3號豎窯的烘窯工作正在緊張的進行。
烘窯工作本來是一件既輕鬆又容易的工作。然而3號的烘窯工作卻是一副千斤重擔給領導和崗位上的工人帶來巨大的工作量和極大的壓力。這是因為鼓風機和卷揚機都沒有調試好料車不能正常工作。所以烘窯所用的燒柴、焦炭只能用吊車送到6.8米的平台上。搬運、投料都是人力操作。在酷暑高溫和熊熊爐火烘烤下工人們汗流浹背不停的往爐內投料為3號豎窯早日烘乾忘我的工作著。
在這種情況下車間領導和職工一起日夜奮戰在窯台上。到8月1o日早8時石灰車間副主任楊明順已經4天3夜沒有回家；車間工會主席謝承偉、生產段段長徐萬成、動力段段長盛長江3名同志3天兩夜沒有回家。在這些日日夜夜裡他們沒有吃上一頓像樣的飯；沒有睡上一個像樣的覺。就這樣他們帶領職工一直堅持到卷揚機恢復了正常料車開始工作他們這才輕鬆的舒了一口氣。
8月9日通鋼報3版表了一篇新聞：
耐火廠引導職工共度難過
本報訊通鋼有困難你是怎樣看？耐火廠的領導和工人的回答是：「同舟共濟度難過提質降耗奪高產；強化管理增效益為增鐵保鋼做貢獻。」他們是這樣說的也是這樣做的。
他們的做法是：
一、領導迅傳達、貫徹、落實公司工作會議精神並召開全廠黨員、骨幹和班組長以上的幹部會議及時傳達張今泰經理和王茂清書記的講話精神。號召全廠職工認清形勢、堅定信念、迎難而上、全力組織為全面奪取下半年的生產經營目標而奮鬥。
二、強化管理降低成本主要是在質量管理、財務管理、物資管理、勞動管理和綜合管理上下功夫。廠部在東大門的交通要道上新增設兩道門衛避免了集體財產的流失。在石灰、黏土磚、絕熱板、紅磚的燒製工程中節約原材料節煤、電、煤氣等能源。從而達到開源節流、提質降耗、提高產量、增加效益的目的。
三、提高產品質量為增鐵保鋼做貢獻。在今後5個月生產的活性石灰、黏土磚等產品必須保證質量想方設法達到和過公司規定的指標。
8月3o日吉林勞動保護第4期表了一篇簡訊：
通鋼耐火廠開展《安全效益》大討論活動
通化鋼鐵公司耐火材料廠注重「安全與效益」大討論活動。增強了幹部職工的安全意識為安全生產創造了一個良好的環境。
自安全與效益大討論開展以來全廠幹部職工積極參與。在提高認識的基礎上查擺『安全第一』的思想樹立的牢不牢？本單位各項安全管理制度崗位安全操作規程是否齊全？對違章、隱患是否嚴肅處理？三不傷害防護卡的內容是否完善等問題。對查擺出來的問題以責任制的形式落實到人頭把不安全隱患消滅在萌芽之中。並制定今後的安全生產保證措施。