第四章()
儘管幾方面下手，鮑吉德還是有點不死心，還是有要繼續下去的意思。於是，在某一天，李自為和兩個爛仔在鮑吉德去實驗學校接小孩放學的時候突然出現，笑著對他說：「吆，鮑科長，接小孩呢？」
鮑吉德不知道他們是誰，就問：「你們幾位認識我？」
其中一個爛仔露出滿身的紋身，笑瞇瞇地說：「我們怎麼不認識呢？聽說你不是想告誰嗎？你去告啊？哎，這小孩挺可愛，小心哦，千萬不要被車撞了。」說罷，揚長而去。
經過一番努力，一切搞定。鮑吉德不僅沒敢告姜春河，在民主測評時，他和他那群人都給姜春河最高評價。
其實說起來我不該管，但誰讓姜春河是我的財神爺呢？在這個遊戲規則裡，你要確保自己的利益不受侵害，就得做好很多方面的工作。有部台灣黑幫電影裡的老大說自己不過是政府官員的夜壺，用時想得起，沒用了就隨手甩掉。我想，在這件事中，我也許也就是姜春河需要時用到的那把夜壺吧。這個想法讓我鬱悶了半天。
工地失竊的事情也有了進展，客沒白請。那派出所經過排查，發現是一群流動垃圾佬作的案。他們把我們的電纜賣給了一個他們老鄉開的廢品收購站，楊在田陪警察到那個廢品收購站搜查時，那些電纜還沒來得及轉移。
於是抓了幾個人。後來聽道上的人說，千萬不要惹那個公司，警察給他們撐腰，誰搞他們誰找倒霉。
姜春河公示期很快過去，這下子他的權力又大了一截。但我在深圳不光是只有一個姜春河，還有許多這樣的朋友。在深圳經商，你一定要知道自己是在一個完整的系統裡面，在規則裡面生存。你必須學會在這個龐大的系統裡面去做自我對接和調整，在準確當中去發現準確。
有人說，成功等於30%知識加70%人際關係；更有人說，人際關係才是真正的第一生產力。我相信這話，因為人在這個社會上絕對不是孤立的，我們和周圍所有的人和事都會發生關係，而生活工作中最主要的，也就是這種人際關係。一個人要想成功，就必須知道並靈活地處理好人際關係。人際關係可是一門大學問，既要有情有義，又要暗渡陳倉。首先，要學會避開無意義的對立。
比如上次河源投標，我回到深圳，主動到蔡兆元的公司登門拜訪，求教怎麼才能把這個項目做下去。蔡兆元望著我誠懇的臉，不好意思，只好給我出了好多主意。我虛心聽完，然後找了個機會，提出一個讓蔡兆元下巴都掉在地上的建議——把一部分工程轉包給他。他沒想到我會把到嘴的肉分些給他，這讓他十分感動，認為我天祐有機會不忘朋友，值得交往，於是很不好意思地接受了我的好意。簽合同那天，他還特地叫胡可敬我幾杯酒，我故意調侃胡可：「胡小姐，老蔡可是說要是我中了標他要把你送給我的，怎麼，等下就跟我走，我把你金屋藏嬌好不好？」
胡可笑著說：「好啊，我等下就跟你走。」
我回頭看著蔡兆元，他笑得像隻老狐狸。我估計他應該也想得到，我分包給他的部分都是我公司的弱項。但現在有蔡兆元公司強大的技術力量參與，我放心多了，何況分包出去的部分我也有賺呢？
我一直認為好的人際關係將使一個人在工作，事業發展中，佔據主動，左右逢源。人生如網，網結多了就會窒息而死，網少了就會空曠而死。在於一個度的把握。然而，生活太多的卻是那些客戶或者短期合作夥伴，但也就是這些人串連了你的生活，尤其是你的創業生涯，沒有人會把所有的客戶或商場上的夥伴都作為真正的朋友。誰都希望生活是真實的，誰都不希望用兩副面孔去面對世界，然而這就是社會！
人際關係實質上也就是一種投資，投資面越廣，你所需要花的時間、精力、金錢也就越大，漫無目的的投資也許在耗盡你的最後的資源，人際關係在某種程度上也是一種風險投資，關鍵是你怎麼控制風險。另外，如果你想有收穫但不想投入，那也是絕對不行的，重要的是要有一個度、要有針對性、目的性、同時也要有注意投資強度。