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汽車巨子丰田英二


  中國人對“丰田”這個名字并不陌生,隨便到馬路上轉轉,就能看到奔馳著的“丰田”牌汽車。
  50年前丰田家族開始認真研究汽車時,在美國已經是每4人就有一部汽車了。丰田汽車創始人丰田英二的堂兄丰田喜一郎當時构想,將汽車普及到每10人一部的話,日本1億人口就有1000万輛汽車。如果每年淘汰一成的話,就需要100万輛新汽車。丰田喜一郎深信這個時代必將來臨,抱著這個信念,他開始跨入汽車制造業。沒想到50年后的今天,日本汽車普及程度竟然超過當年的美國,達到了3人一部。自1980年以來,日本每年生產汽車超過1000万輛,成為世界最大的汽車生產國,凌駕于美國之上。而丰田汽車則在日本汽車工業中獨占鰲頭,累計生產汽車近5000万輛。
  丰田汽車工業的發展,和丰田英二這個名字有不可分割的關系。丰田英二曾擔任丰田汽車公司總經理和社長達40余年,直到1984年卸任。在他卸任前一年,天皇頒給他一等瑞寶勳章,這在日本是最高的殊榮了。但丰田英二卻平淡地說:“頒勳章對我而言,就如同通過人生的期末考試之后,發表了成績一般。”
  丰田英二出生于名古屋市西區掘端叮。他家就在自家開的工厂的一角,所以他說自己是生在工厂內的。丰田英二的伯父往吉是個天才發明家,發明了蒸汽織布机,開設了一家織布厂。后來,丰田英二的父親脫离長兄佐吉而獨立,開設了自己的織布厂。丰田英二從名字上不難看出,是排行老二。他的哥哥生下不久就夭折了,母親一直沒有怀孕,直到10年后才生下他。后來,母親又先后生下弟弟俊彥和妹妹百子。不幸的是,母親在生下百子后3天就去世了。按照日本習俗,喪事不能由比死者年長的人主持,于是6歲的英二便成為喪主。他坐在人力車上,先到廟里做喪事,然后去火葬場。父親只在門口送行,沒有參加葬禮。
  丰田英二自小聰明好學,上小學五年級的時候,也就是1925年,名古屋地區開始有無線電了。他立刻著手制作收音机。他買回自己無法做的零件,然后繞線圈,將零件組合起來,制成了一台礦石收音机。他對父親厂里的蒸汽机引擎也十分有興趣,每天放學后看大人操作,已知道大概的操作程序。但不論他怎么要求,卻得不到大人允許去接触那引擎,他就趁清洗鍋爐的時候,不顧大人呵斥,鑽進鑽出,摸清了它內部的构造。
  丰田英二不但勤奮好學,而且自幼就有金融方面的天賦。他上小學二年級放暑假時,佐吉伯父帶他去上海玩了一趟。佐吉在上海也辦了一家“丰田紡織厂”,經常往來于日本与上海之問。到了上海,他住在伯父買的一棟大洋房里。伯父給他10個銀元零用。當時上海使用一毛銀幣和一分銅幣。一毛銀幣有時換11個銅幣,有時候換9個,這一點也不奇怪,因為匯率每天變動。丰田英二就向伯父說:“11個的時候換了擺著,9個的時候再換回來,不是可以賺錢嗎?”伯父稱贊他說:“一點儿也沒有錯。”但小英二卻弄不懂為什么是這樣,他詢問大人也得不到滿意的答案。于是他自己作了個結論:想要一分錢的人多時,一分錢就要漲价;想要一毛錢的人多時,一毛錢就要漲价。
  伯父丰田佐吉對侄儿丰田英二的成長有著很大的影響。伯父一生搞了許多發明,被稱為“發明王丰田佐吉”。丰田佐吉的故事被編入日本的小學課本里。
  丰田英二上小學二年級時,与佐吉伯父一道去上海,看見汽車在街上跑,就覺得很有興趣。但是并沒有覺得是与自己有關的東西。過了半年,他父親出洋,回國時帶了一部德國制的電動汽車回來,他喜歡得不得了,這里看看那里摸摸,他當時再也沒想到以后會成為汽車大王。到警察局領牌照時,警察局根本沒有電動汽車的牌照。他們大傷腦筋,最后發了一張摩托車牌照,因此也只有持有摩托車牌照的人,才能開那一輛車。電動汽車每天要充一個晚上的電,坦白天仍跑不了好遠。這個問題到現在還沒解決,這也是電動汽車至今未能普及的原因。
  汽車到1925年以后,才開始在日本流行。那時候日本沒有自己制造的汽車,都是歐美貨。在歐美各國競銷下,日本的汽車輛數突然激增。丰田英二念中學的時候,几乎每天報紙上都有汽車廣告,他對汽車特別有興趣,常常把廣告畫上的各种汽車剪下來收集,樂此不疲。
  從丰田英二讀中學到大學為止,大概是第二次世界大戰前汽車熱的最高潮。丰田英二念大學三年級時,學校習慣上有幫助學生就業的義務。他的指導老師問他:“你是否想要擔任公職呢?”這座東京帝國大學一向以出大官聞名。而丰田英二卻回答說:“我討厭當公務員。”這時候,他的堂兄丰田喜一郎已開設了汽車工厂,便把堂弟要了去。本來,丰田英二的父親想叫儿子繼承他的工厂的,喜一郎對他說:“英二我要了。”父親只好放棄了原先的念頭,轉而培養老二俊彥。后來丰田俊彥不幸于1944年在關島陣亡了,使他父親再度失望。
  丰田英二在大學里學的是机械專業,他進了堂兄的工厂后,堂兄很器重他,把他安排到厂里的汽車研究所工作,交給他的課題是,專門研究汽車用的工作母机。剛工作時,他的薪金是每月66日元。年輕的丰田英二雄心勃勃,他和喜一郎買回一架名為“跳蚤”的輕型飛机,是法國造的一人座机。他把引擎拆開畫了一份构造圖,可是后來一直沒有去做那個引擎。后來他又試著造直升飛机,最終還是沒造成。他甚至還想制造火箭。他跟喜一郎說了,喜一郎支持他的敢想敢做精神,給了他一張當時很稀罕的百元大鈔,叫他去買有關火箭的書。結果他買回10冊有關的外文書籍,認真研讀,但每本書都提到“火箭實驗的危險性很高”,他只好就此罷手、雖然他几樣事都沒辦成,但對于日后的汽車制造卻發揮了很大的作用。
  丰田英二跟著堂兄喜一郎,從此腳踏實地地投入汽車的開發。每當厂里有人出國,喜一郎就吩咐說,看見有趣的汽車就買一部來。有一次有人在德國買回一部汽車,丰田英二他們開了一陣子后,便將車子分解,以這部車子為模型,進行仿制。后來,他們又研制出燒木炭的汽車,曾經用4吨木炭卡車拖另一輛4吨卡車,攀登一座高坡,結果成功了。
  那時候,除了丰田開發汽車,國外尤其是美國已在爭奪汽車市場。日、美合資的日本福特和通用汽車公司,都在大阪等地設有裝配工厂。日本福特為了吸引人才,以每日5日元的高工資而聞名全國。日本為了發展本國的汽車工業,推行了國產化政策,國會通過《汽車制造事業法》。丰田被指定為正式認可的制造厂商。為了擴大宣傳,丰田首次舉辦了“國產丰田大眾車展覽會”;為了配合展覽,特別制作了《發展汽車的過程》這部電影。那時還是無聲電影的時代,丰田英二冒著酷暑,關在一間黑暗的小屋里,一面編輯影片,一面想台詞;想好之后記錄下來,再仔細教會一位小姐,讓她在現場配合電影進行朗讀。
  借著展覽會的時机,丰田商標正式改用為“TOYOTA”。此時,已成立了丰田汽車工業總公司。丰田英二擔任“監察改良部”主任。這個部其實僅他一個人,但責任卻重大,負責徹底檢查被顧客退回的車輛,找出毛病,并且提出治“病”的辦法。
  就在這一年7月,蘆溝橋事變爆發,日本當局為了侵略戰爭,征召适齡青年入伍。丰田英二被征入伍,接受訓練。但幸運的是到了10月份,他就退伍了,原因是軍隊不征召有技術的軍需產業人員。其實,這是他堂兄喜一郎說服陸軍當局的結果。
  1939年春,28歲的丰田英二和一位名叫壽子的姑娘結婚了。壽子比他小7歲。這時候,他負責丰田公司在舉母的工厂一指揮汽車生產。結了婚,就必須有個自己的家。他父親在工厂附近買了塊地,為他蓋了一所住宅。他每天徒步去上班,中途經過一片松樹林,秋天時松茸很多,他便在早晨上班時采摘一些,藏在草叢中,下班時再帶回家,好讓妻子煮了吃。
  第二次世界大戰即將結束的1945年5月,丰田公司高級職員赤井推荐丰田英二擔任公司執行董事。但社長兼總經理、他的堂兄喜一郎卻認為他“不過才三十郎當,年紀太輕”,對此事表示反對。但赤并堅持說,這不是年齡的問題。丰田英二于是成為公司的主要決策人之一。
  這時候,美軍在廣島扔下了一顆原子彈,并且轟炸東京等地。有几次美軍飛机低空從工厂上空掠過,机關槍嘎嘎嘎地掃射。丰田英二和加藤正好外出辦事,回到辦公室時,只見兩張椅子已被炸得稀爛!戰后他才知道,他們的工厂在美軍的地圖上,標的是“丰田汽車工厂”,正在轟炸的目標之列。可見美軍當時并不盲目,他們是選定了目標發動攻擊的。
  日本天皇宣布投降后,丰田汽車生產量和戰爭結束前差不多。并不是賣不出去,而是沒有原材料。當時日本很缺乏運輸工具,車子只要制造得出來,就一定賣得出去。可惜想買的人沒有錢,就算將車子賣出去,也收不到貨款,所以又不敢賣。丰田公司的許多技術骨干,在戰時被征召入伍,死的死,殘的殘,各种原因造成公司瀕臨破產邊緣。公司為了生存,甚至在占領日本的美軍軍營旁,開設食品店和洗衣店,以養活員工,維持生計。
  1949年10月18日,丰田英二的父親丰田平吉去世。丰田英二在最困難的時刻,繼承了父親持有的丰田股份。而此時的丰田股票,每股由48日元猛跌至27日元。丰田公司四處碰壁,破產只是時間問題了。為了挽救危局,丰田喜一郎召集公司高層領導開會,決定裁減員工。
  這時候,丰田英二在公司排第四位。他主管的技術部是公司的主体之一。他被迫在充滿敵意的2000多員工面前說:“現在的丰田就好像一艘快要沉的船只,如果沒有人自動跳海,船就會下沉,所以我希望大家能認清裁員的現實。”工會負責人回答說:“這是什么話!立刻收回!”接著就鬧了罷工,勞資糾紛直到兩個月后才平息。是丰田公司的老朋友、名古屋的銀行家高梨壯夫,出面邀集金融机构“救救丰田現狀”,給丰田公司貸了款,丰田公司才沒有破產。高梨是有眼光的,他非常了解丰田一旦倒閉,對整個日本汽車工業的影響有多大。丰田英二至今仍把高梨當成丰田的大恩人。
  丰田公司重整旗鼓,原一把手喜一郎退居幕后,改由石田繼任,在臨時股東大會上,丰田英二升任常務董事。公司委派丰田英二去美國考察。
  丰田英二赴美的目的有兩個,一是考察汽車企業今后的前途,二是和美國厂商洽談技術合作事宜。早在第二次世界大戰前,丰田公司已和福特有過接触。丰田英二訪美時,美國福特汽車公司創業者亨利·福特剛剛去世3年,由他的孫子亨利·福特二世接管事業。小福特認為“祖父的作風古老。既然現在由我擔任總裁,我便要徹底改良公司体制。”小福特意气風發,他集合了許多專家學者,群策群力,推動現代化經營。
  在福特公司,兩位世界汽車工業巨頭會面了。小福特問他:“你想學些什么?”他便把腦子里想到的都說出來:“質量管理、生產方式……”小福特一臉不耐煩的表情,回答道:“你太貪心了。首先,福特根本沒有全部都懂的人。”丰田英二心里想,福特沒有,丰田有!但是不好說出來。
  丰田英二第一天考察預算管理,第二天考察質量管理,但他懵然不解,似懂非懂。第三天他便去工厂參觀。福特河洛分厂有兩條生產線,以大約每分鐘一輛汽車的速度,每天生產800輛汽車。丰田英二參觀了福特公司几乎所有的工厂后,又留下來實習了3個月。他認真考察,虛心學習,這期間收獲很大,用他的話來說,“福特做的,沒有丰田不知道的。”令他遺憾的是,他沒有机會去參觀美國的另外一家大汽車企業——通用汽車工厂。
  美國福特汽車公司每天總共生產8000輛汽車,而丰田每天只有40輛,真是天壤之別。對此丰田英二心里清楚,但他認為,在技術方面,兩者之間的差距卻沒有這么大。他心里便想,丰田如果能擴大生產規模,也能照福特的方式生產。
  丰田英二在美國實習期間,一位名叫詹姆士·平田的美籍日本人,對他有很大影響。平田在福特公司任高級職員,負責招待他這位“丰田汽車王子”。平田一生曲折离奇,他出生于日本歧阜農村,排行老三。19歲時,母親給他50塊錢,告訴他“出去找份工作吧”,就這樣把他逐出家門。少年平日立定志向要“揚名美國”。去美國首先要坐船。他一邊打工,一邊走,花了几個月的時間到達橫濱。去美國的船都是由橫濱出發的。平田游泳游到一艘海輪上,跟船長商量說:“我想在你船上工作。”船長收留了他。他在船上當侍者,繞了3年,才到達舊金山。平田沿著正在興修的橫貫美國東西的大鐵路,最后到達底特律。他后來認識了福特一世,福特一世很欣賞他的百折不撓的進取精神,便收留在自己手下供職。
  這時的平田先生已65歲了。丰田英二從平田那里受到啟發,那就是:只要認准了目標,世上沒有辦不成的事情。
  丰田英二回到日本后沒過多久,朝鮮戰爭爆發。戰爭使丰田汽車公司“起死回生”。公司的裁員計划還沒來得及執行,就收到了大量的美軍訂單。美軍向日本訂購卡車,除了因為從美國本土運送戰車到朝鮮運費昂貴之外,時間上也來不及。戰爭給丰田汽車帶來了机遇。從1952年到1962年,美軍一直向丰田公司采購卡車。
  丰田公司在生產卡車的同時,開始研制開發小轎車。1955年1月1日,丰田推出了第一种小轎車的車型,定名為“皇冠”。這天,公司舉行了隆重的慶典活動,邀請各界人士參加。丰田英二穿著小禮服,操縱著第一輛小轎車的方向盤,繞場開了一周作表演。
  過了不久,皇冠豪華車型也試制完成。3月30日,皇太子光臨汽車厂。丰田英二陪同參觀時,不經意地問道:“殿下愿意試試嗎?”皇太子欣然答應。于是皇太子坐上駕駛座,丰田英二陪傳在助手座位,開車繞了工厂一周。他忘了問皇太子有沒有駕駛執照,坐在一旁的他捏了一把冷汗。
  1957年4月,天皇夫婦大駕光臨丰田汽車工厂。石田社長在前面陪同天皇夫婦,丰田英二擔心石田說錯台詞,盡量靠天皇陛下近些。天皇的侍從說:“不可這么接近陛下。”
  皇冠轎車在日本國內賣得不錯,于是丰田英二便有了“去美國賣賣看”的念頭,他們在美國設立了美國丰田公司。1967年10月,擔任多年副社長的丰田英二,接任丰田公司的社長。丰田英二拼命努力工作。為了拓展事業,公司先后和日本福特、日野、大發等國內各大汽車公司合作,生產各种類型的汽車。其中“卡洛娜”(“太陽的光冠”)、“可樂娜”(“花之冠”)已成為世界名車。兩個車名都是丰田英二給起的,他說,給車命名好比給自己的孩子命名。
  1974年,丰田財團成立,丰田英二擔任理事長。丰田財團資產達數百億日元,以汽車工業為主体,進行各個經濟領域的投資。丰田英二為了培養企業人才,創辦了丰田工業大學、丰田中央研究所、國際經濟研究所等一系列的教育、科研机构。
  丰田英二有句名言:“滿足是人生的大敵”。丰田英二在丰田汽車的發展史上,起到了承前啟后的關鍵作用。目前,年過80的丰田英二雖然退休了,但他仍時刻關心著丰田的事業。他對他的接班人、現在的丰田領導人丰田章一郎說:“我相信我提出的占据汽車世界市場10%——‘環球10’目標,能在你手中完成。”
  丰田英二表示,就算年過80,他仍要一心向前,永不駐足。人和企業一樣,到了一切不能向前的時候,就象征一切都結束了。
               (賀詞)

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