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足球俱樂部是一种經營渠道廣，收入門路多，可以靈活經營的特殊企業形式。在許多俱樂部大呼虧損的時候，俱樂部還有一些可以獲取收益的資源被閒置或半閒置，這不能不令人遺憾。 至少足球俱樂部還可以在以下几個方面努力。 一、加大足球商品開發力度。 在足球俱樂部尚待開發的資源中，商品開發是不受政策影響，不受其它部門制約，俱樂部完全可以自主經營的一個方面。 在這一方面，几年來有些俱樂部也有所行動，但深度、廣度都不夠，多數收效甚低，根本构不成收入的一個方面。 如今國內聯賽每逢比賽，球場外面都熱鬧得如同自由市場一般。 各种刺叭每3個和4個為一組，聲音洪亮，音域寬厚，很受球迷尤其是年輕球迷的歡迎。几乎每個看球的小朋友，脖子上都要挂著一只小喇叭。一個賣喇叭的人說，他在看球時發現這筆生意可以作，一只喇叭可以賣7元至10元，每場球能賣掉5O多只喇叭，他靠賣喇叭著實掙了一筆錢。 各种各樣的望遠鏡，從高達400多元一副來自俄羅斯的軍用望遠鏡，到1OO多元一副的國產望遠望鏡，可折疊的只有3∼4元的玩具望遠鏡，都是球迷選購的對象。小商販常將一串串望遠鏡挂在脖子上，忘情地招呼著來往球迷。 在球市比較火爆的北京、成都、大連、濟南、延邊、重慶等城市，球迷中間常常出現頭勒彩帶，手舞彩旗，臉抹油彩的全副武裝的超級球迷。在這些地方，頭帶、彩帶、旗幟、油彩等价格便宜的球迷用品，賣得极其火爆，令經銷商們眉開眼笑。 然而，不要忘了這些生意差不多都是一些個人或其它公司做的，与俱樂部根本沒有關系，也就談不上俱樂部的收益。 有几家俱樂部也生產過這些簡單的小玩藝，結果很難賣出去。最后只好送禮、不做還好，做了還要虧損。 有許多足球俱樂部，在開發經營印有俱樂部會徽、吉祥物的彩旗、帽子、隊服、風衣等還有所進展。 比如北京國安、大連万達、四川全興等俱樂部在隊服開發上就頗有成績，深受當地球迷歡迎。在北京，國安隊創下“工体不敗”的時候，國安的綠色隊服几乎是在一夜之間染綠了北京的大街小巷。北京的男孩們都為擁有一套國安隊服為時尚。 而隨著万達隊一路高歌猛進，万達的天藍色上衣和黑色短褲也漸漸流行起來，而賣的最好的就是9號、6號、2號、17號這几個分別屬于郝海東、李明、張恩華和孫繼海几個偶像球星的號碼。 在甲A各俱樂部中，國安俱樂部是屬于紀念品賣得比較好的，但也就是銷售一些普通足球用品。 有規模的足球用品市場遠遠未發育形成，有潛力的產品卻無力開發。 即使是經營得好的，其利潤對于俱樂部來說還只是九牛一毛。据統計，全國絕大多數俱樂部的商務經營收入不超過俱樂部收入的3％，有的干脆為零。 開發的產品類別少或根本不去開發，就不會形成收益的規模。 根据國外足球俱樂部的經驗看，商務開發是一項頗具潛力的資源，開發得好，可以獲取相當大的收益。 隨著近几年足球事業突飛猛進的發展，歐洲足球俱樂部已經高度商業化，主要標志是職業俱樂部成為了真正的獨立實体，已經擺脫了簡單依靠企業贊助生存和維持的舊模式。職業俱樂部經營開發的收入已經成為俱樂部重要的經濟支柱和收入來源，有些俱樂部經營開發的收入超過門票的收入。 以商品開發經營比較成功的德國慕尼黑俱樂部為例，該俱樂部目前經營開發的收入占總收入的35％，門票收入僅占15％，另外5O％則分別來自電視轉播費，贊助廣告費和球員轉會費。俱樂部的經營開發是多方面，但許多方面仍然是圍繞著足球本身。象拜仁慕尼黑俱樂部經營有俱樂部標志的飲料、糖果、服裝、食品、紀念品等五花八門的商品，一年僅隊服就出售6O万套。從俱樂部的人員比例來看，慕尼黑俱樂部共有15O人，其中球員僅占三分之一，經營管理人員卻几乎占了三分之二，可見俱樂部對經營管理方面的重視。 歐洲的几個老牌職業俱樂部在1995年度的總收入的构成比為：門票約2O％，比賽約2O％，電視轉播費約15％；而商務活動的25個項目，主要為商場餐飲娛樂、廣告開發、各种商店。 專利使用費、運動場館出租、旅行俱樂部、會員俱樂部等類則占約45％。 一項民意調查表明，在德國，有8O％的民眾觀看電視足球轉播，4O％的人看网球，有2O％的人看汽車拉力賽，尤其是婦女，每兩個人中就有一個愛好足球。因此，許多足球管理人員干脆向球迷推銷商品，用以充實俱樂部的收入。 俱樂部在商務經營中各有各的高招，花樣繁多。 1．包裹郵寄收入。巴伐利亞俱樂部建立了一個以俱樂部名字命名的包裹郵寄房，崇拜球星的人可以根据自己的意愿，訂購有球星號碼和姓名的球衣、啤酒杯、領帶、隊徽以及球星演唱歌曲的錄音帶和激光盤。 2．百貨商店銷售球星標記商品的收入。有標記的商品包括花露水、牛奶和奶酪；涂有俱樂部花紋的自行車，以及畫有著名前鋒、后衛和守門員的商品。 3．連鎖店收入。巴伐利亞人還開設了連鎖店，銷售大眾化葡萄酒和芥末等。 4．“康采恩”收入。多特蒙德等俱樂部成立了在全歐洲出售有本俱樂部標記的紀念品和体育用品的“康采恩”，其生產正在瞄准勞動力价格低廉的東歐各國和葡萄牙等。 5．記購永久性紀念品。在不來梅，每個人都可以訂購為個人特別錄制的錄像帶，將訂購者本人同著名球員交談的全過程錄下來留作永久紀念。 產品開發比較成功的還有英格蘭。 專家認為，意大利可以擁有世界上最棒的球員，但它的甲級聯賽俱樂部在經營開發上要比英格蘭超級聯賽俱樂部落后5年到1O年。 英國倫敦的一家投資公司的負責人1998年初買下了意大利甲級俱樂部維琴察。他認為，取得競技成功是一回事，獲得商業成功則是另一回事。 意大利甲級聯賽俱樂部同英格蘭超級聯賽俱樂部在創收上最大差异是經營開發。有人將曼聯隊和國際米蘭隊在'95∼'96賽季的有關數字進行了一番對比，結果顯示雙方的門票銷售、電視轉播和其它收入來源大体相當，巨大差异体現在經營開發上。 國際米蘭隊的經營開發收入為55O万美元；曼聯隊的經營開發收入總額高達3300万美元。 在英國商業中心看見一家人都穿著帶有當地超級聯賽俱樂部標志的服裝是很常見的事，但這在時裝意識极其濃厚的意大利卻是不可想象的。意大利人穿得太好。而英國人對著裝不很在意。 意大利足球俱樂部經營開發存在的另一問題是，意大利政府對假冒產品睜一只眼閉一只眼，或者根本不管。當地警察稱，他們的職責是保證百姓生命安全，而不是處理足球襯衫這种事。 一個獲得許可證，專營尤文圖斯隊標志產品的商家因假貨橫行，最終不得不關閉他在尤文圖斯隊体育場內開設的商店。 意大利足球存在的又一問題是，它的陳舊的足球場地歸地方政府，而不歸足球俱樂部所有。因為這個原因，足球俱樂部失去了足球場經營廣告、專營店、餐飲以及旅店設施的收入。 除了球票、交通費、書報費以外，一個十足的英格蘭球迷每年在足球產品上是要花一大筆錢的。如果你僅看2O場比賽的話，那至少要花1000英鎊；而如果看4O場比賽，費用可能會高達2500英鎊。 這筆錢被誰賺到了？當然是足球俱樂部。 足球俱樂部可以賺到的球迷的開銷如下：球迷的第一筆開銷往往是裝備。俱樂部可以先賣給他一套俱樂部球衣，那么最便宜的价格是3O英鎊；另外球迷一般還要買一套稍正式一些的運動便裝，這樣的便裝賣4O英鎊；然后再向球迷推銷印有俱樂部標志的帽子、圍巾和T恤，這些東西分別為5英鎊一件；几枚紀念章要2英鎊；球迷在歡慶胜利時往往還要買一頂小丑帽，价格是3英鎊；碰到像杯賽或者是當地球隊間的比賽，球迷們經常會在臉上涂抹油彩，油彩的售价是2英鎊；更狂熱一點的球迷還會帶上一面真正的旗幟搖旗吶喊，俱樂部為他准備的旗幟要賣1O英鎊。 就這樣，俱樂部打扮好一個球迷，就可以淨賺1O2英鎊。 球迷去球場看球不會空著肚子，俱樂部在球場周圍為球迷准備了快餐。假設每場比賽每個球迷都吃一包炸薯條，花費總計15英鎊，另外在賽前和賽后去酒吧喝一杯，估計要花3英鎊，15場要花45英鎊；另外吃個盒飯要花5英鎊，假設一個賽季只吃5次，也要花25英鎊。這樣在吃的方面，俱樂部可以賺球迷85英鎊。 當球隊避免了降級或是在本賽季中留下了一些值得回憶的東西，球迷往往會到俱樂部商店中去買一盤磁帶以及每場比賽的回顧和總結，這個花費約為15英鎊；最后還會買一瓶球迷香擯以示慶賀，代价為8英鎊；……。 三角旗、紀念章、帽子、運動服、迷你型運動員瓷像、球場模型、帳篷、室內裝修、枕頭、各個球隊顏色的被子，還有几百盤的錄像帶，其中包括采訪新聞、訓練場面、各球隊的生活情景——這些都納入了英格蘭各俱樂部的銷售計划。在激發球迷的幻想方面他們也是敢為天下先的。仿造各個球場的模型很有意思，高15厘米的迷你型球員瓷像很討人喜歡。在這些瓷像上，應顧客的要求還可以畫上球衣號碼和最喜歡的球員的名字，這是目前最流行的做法。 從前觀眾涌入球場觀看比賽的著裝單調乏味，就象去辦公室上班一樣西裝領帶，而如今球場看台上就像在演出一場色彩斑斕的假面舞會。 圍巾是典型的英格蘭球迷的裝飾，但現在在意大利也流行起來。如果到体育運動場看台上去掃一眼，見到一些年輕的意大利球迷賣弄著某些屬于外國球隊（几乎全是英國球隊）的圍巾，這絕對不是什么稀罕事。過去在意大利見到的圍巾都是從國外進口，如今也在意大利國內印制了。 運動衫、圍巾、徽章和二角旗，這一切都是為了讓我們想起自己心中的球隊。社會學家德斯蒙特·莫里斯在《足球部落》一書中寫道：足球部落的人用特別的紀念物裝飾自己的房間和書架，他能夠以此營造一种部落集体的气氛，可以重溫那群情激奮的時刻。 球迷的這一心理是足球俱樂部發展其足球產業的前提。几乎所有的意大利球隊都建立了自己的銷售點，AC米蘭隊的那家就歸弗蘭科·巴雷西經營。這些銷售點里展示球迷們夢寐以求的運動衫、長絨圍巾、小帽子、休閒裝等。意大利有一些運動員拋出了自己的系列產品，例如羅伯特·曼奇尼的“為1O號而生”。但是，由于意大利足球產業市場混亂，一些大牌球星的號碼常常被濫用，比如弗蘭科·巴雷西的6號。任何一支球隊真正的運動衫在正式批准的商店里平均8万里拉，而在每個意大利球場附近形形色色的攤位上看到的運動衫只賣4万里拉。 這對俱樂部的經營是一大沖擊。 現在的意大利有兩家專營体育收藏的協會：首先是1979年建立于米蘭的意大利足球物品收藏者協會，再就是199O年世界杯賽后成立于熱那亞的足球收藏者俱樂部。這兩個組織共有5O0名成員，他們都有眾多的通訊員和遍布全歐洲甚至全球的組織网絡。大多數收藏者特別收集傳統的紀念章和金屬徽章。如果誰擁有2O年代的任何徽章，那他就要發財了。其中很有价值的便是“都靈”，它是蘇佩爾加慘劇發生后為募集資金而鑄造的。 但要注意區分，因為有一种后來又重新鑄造的，其价值就低多了。慶賀熱那亞隊奪得意大利冠軍的那种橢圓形徽章也相當稀有，上面寫著“意大利冠軍”字樣。還有一些收藏熱衷于圍巾、運動衫、球星雕像、三角旗、成績統計、比賽門票和足球書籍。 現在，几乎在世界上的每個角落都有瘋狂的球迷花大筆的錢去買各類体育紀念品。這是一個大有潛力可挖的市常德國拜仁慕尼黑隊足球俱樂部球迷用品發售現在每天的營業額在3O∼5O万馬克之間。因此有人說，球迷是當今碩果僅存的帶有濃郁浪漫主義色彩的消費者。 在中國，現在的孩子已經不同于2O年前，在丰衣足食看完電視之后，要求家長買上一件自己喜歡的俱樂部的球衣已經不是難事。 不僅僅是國內各隊的隊服，就是遠隔万水千山的歐洲球隊的隊服，喜歡了也可以買上一件穿。 在AC米蘭威震世界足壇的時候，AC米蘭的黑紅條紋的球衣也風靡中小學生中間。在一所小學可以看見几十件AC米蘭的球衫，在操場上格外引人注目。穿著的孩子自己也覺得無限風光和榮耀。 AC米蘭成績不如人意了，名次連連下滑，球衣也就不值錢了。穿球衣的孩子覺得臉上不光彩，風行一時的AC米蘭的球衣就從他們中間消失了。取而代之的是處于意大利足壇大哥大地位的尤文圖斯隊。穿著該隊黑白條相間和臂上有兩顆大五角星球衣的孩子日漸增多。當然還有穿荷蘭阿賈克斯、西班牙皇家馬德里、英國曼聯、德國拜仁慕尼黑、法國巴黎圣日爾曼等隊的球衫的。一般來說，誰是英雄誰就流行。因此，對于俱樂部的商務開發來說，球隊的成績非常重要。 目前，國內俱樂部的商品開發做不起來，主要有以下几個因素：首先，重視程度不夠。俱樂部的經營者一般只瞄准那些來錢快、數量大、易于經營的收入渠道，忽視商品經營這類花費時間，又要投資的業務。即使是關心關心，也是蜻蜓點水，一帶而過。 其次，缺少經營足球產品的專門人才。外行去摸索，往往知難而退，最后把失敗歸結在市場不成熟上。因此，抓緊專門人才的培養是當務之急。 二、發行足球專項彩票。 除了商務開發以外，還有兩個渠道可以稱為俱樂部的生財之道，這就是發行足球彩票和爭取將股份制足球俱樂部上市。但是，這兩條渠道的開通，主要取決于政府的政策支持。也就是說，和電視轉播權一樣，主要的方面取決于外力。 發行足球單項彩票，已經是許多國家足球產業的重要收入來源。 從國外經驗看，在社會集資的各种渠道中，吸引民眾的游資占有突出的地位。其中最有效的是發行体育彩票。 發行体育彩票周期短、收益大，是集民眾之資發展体育事業的一個重要途徑。 國外彩票業曾是流行于皇室貴族階層的娛樂活動，后來發展成為有一定規模和影響的行業，迄今已有百年的歷史。從傳統彩票到現代体育彩票都風靡世界。目前發行彩票的國家已有一百多個，遍及五大洲。加人國際体育彩票聯合會的國家已有三十多個。 各國大都以法律和政令的形式肯定体育彩票的地位和作用，國際足球彩票組織曾對体育彩票的作用做過一次廣泛的討論，總結了体育彩票的五大好處：1．取之于民，用之于民，有利于發展体育事業；2．吸引了大量的人關心体育活動；3．為職業球隊和其它体育項目提供了一定的發展資金；4．提供就業机會；5．促進体育水平的提高。 許多國家都把發行体育彩票作為擴大俱樂部財源的重要方法。 美國、意大利、加拿大、法國、英國、保加利亞、俄羅斯等把發行体育彩票作為扶植体育事業的有力支柱。美國的体育博彩業（含發行彩票、賽馬博采等）的平均收入近4O億美元保加利亞從1957年開始發行体育彩票，几十年來，利用体育采票收入修建体育場415個，足球場86個，排球場165個，游泳池312個，体育館24座，其它体育設施1万多處。日本的自行車彩票收入十分可觀，僅1992年由博彩者下注的資金就有1．92万億元，44年來這一資金已達31．1万億日元。意大利人日僅為5千万，每周售出的足球彩票也是5000万美元，平均每人每周購買了一美元的足球彩票。意大利奧委會通過發行彩票的收益辦体育，其經費自給程度超過世界其它任何國家的奧委會。由于彩票的收入巨大，意大利政府就對彩票收入收稅，納稅標准為24．8％。如今意大利每年發行足球彩票近24億美元，所得收益用于開展39個体育項目，自給有余。 法國近四分之一的体育經費是通過發行彩票獲得的，198o∼199O年，法國体育彩票公司撥給全國体育發展基金會的經費為5O億法郎。 意大利是一個發行足球彩票非常成功的國家。意大利政府制定了嚴格的足球彩票發行制度。足球彩票銷售收入由意大利政府立法規定分配方法：1．獎金占38％，由于政府已對足球彩票征稅，因此中獎者不必再交納個人所得稅：2．國家征收26．8％，直接上繳財政部；3．意大利奧委會留成32．2％，其中25．2％由奧委會分配給所屬39個單項体育協會，用于發展相适應的体育項目以及有關協會的行政支出，7％為奧委會的日常行政開支；4．將3％存入信貸銀行，用于体育設施的修建。 意大利國家足球彩票管理中心隸屬于意大利奧委會，內設行政部、技術部、市場部、技術開發部和立法監察辦公室，具体負責足球彩票的發行、印制、技術和銷售事務的統一管理工作，該中心下設14個區域分中心。意大利全國有16600個足球彩票銷售點和24000台足球彩票自動化處理机，已形成了足球彩票的銷售网絡。 彩票与足球比賽結合，不僅能進一步激發足球愛好者觀看比賽、活躍球市，而且還吸引了一些不太關心足球的人。購買者要想中獎就必須對各隊的實力、陣容變化、打法風格等各种知識有所了解。因此購買足球彩票的過程，實際上已成為培養人們對足球的興趣和宣傳足球的過程。為了使自己預測的球隊獲胜，觀眾勢必會賣力地替自己的隊伍加油，這樣既熱鬧了比賽，又有利于足球水平的提高。 有人說，足球彩票養活了意大利足球這話有一定的道理。意大利足協的一位領導人說：“如果沒有遍地開花的足球彩票的貢獻，如果沒有它那滾滾而來的財富，意大利要保持足球強國的有力地位只是一种幻想，意大利要在世界之林中維持体育強國的优勢也是一种空想。” 縱觀國外發行体育彩票的歷史，主要有四個特點：第一，各國政府把發行体育彩票做為籌集体育發展資金的重要渠道。各國發行体育彩票的目的很明确，收入的資金全部用于發展体育事業，這樣就使得体育彩票成為發展体育事業的重要經濟來源。比如意大利每年發行足球彩票，收益都用于開展39個体育項目。 第二，由政府批准，体育部分經營彩票業。目前發行彩票的國家和地區，一部分是由政府主辦發行，一部分是政府批准發行許可證，由体育部門經營發行，不允許別的部門和私人發行彩票。這是各國從百余年來的彩票發行過程中得出的經驗。它的优點是：体育彩票主管單位向政府負責，經營的体育彩票公正、安全、有法律保證，因而能得到人們的青睞，并保證体育彩票收入用于發展体育事業。 第三，國家對体育彩票發行實行法律保護。許多國家都以法律和政令的方式肯定了体育彩票的地位和作用。体育彩票業必須由國家体育部門集中統一經辦，不准私人經營，并通過法律對主辦單位進行公眾監督与檢查，這就保證了体育彩票的合法性和正當用途，使彩票發行順利而有序地進行，避免各种弊端和不良后果。如西班牙、法國、羅馬尼來等國家在体育法中确定，体育彩票是体育發展資金的重要來源之一。 第四，各國政府對体育彩票的發行采取了一系列的优惠政策，如規定在稅收、信貸、新聞宣傳方面給予各种优惠條件；各有關部門要給体育彩票發行部門主動提供方便，使体育彩票在社會生活中處于一种公認、合法的地位。 足球彩票和賭博有著重大的區別。 首先，賭場的獎金返還率高達95％以上，收入的絕大部分用來發獎。賭場抽頭很小，這樣才造成了賭場的吸引力；其二是輸贏的机會几乎是一半對一半，這樣就產生了投机的吸引力；第三是開獎的頻率很高，几分鐘一次，很多人只看到可以很快翻本，卻忘記贏了也可以很快輸回去，缺乏自制力。就會沒有節制地沉溺下去；最后也是最重要的是賭博可以下重注，容量出現孤注一擲的局面，賭到傾家蕩產的地步。 而彩票則有自身的特點： 1．獎金返還率在5O％左右，有一半的錢不能用來發獎，和賭博相比，獎金總額不高；2．足球彩票的中獎机會一般在25％以下，不中獎的机會遠遠高于中獎的机會；3．彩票開獎率很低，意大利足球彩票一周一開；4．彩票面額极低，任何人沒有辦法在一張彩票上下重注。 由于彩票的吸引力遠遠低于賭博，因此實際運作方面就需要用超級大獎來增強吸引力。又由于獎金總額有限，要產生超級大獎，必須擠掉小獎，使中獎人數下降，中獎机會往往低于10％，超級大獎的中獎机會更是百万分之一。輸的机會遠遠高于贏的机會。因為輸的机會太大了，沒有人敢下大注購買彩票，但可能吸引很多人花點小錢去購買，碰碰運气，輸了等于花錢娛樂。 彩票有投机性，但這种投机發財的机會遠低于賭場，其賭博性質是輕微的。 投机性也好，賭博性也好，都屬于彩票負面影響，它的正面社會效益要遠遠高于負面影響。因此政府才會允許它的存在。 正因為它有負面影響，政府要采取限制手段，必須政府專賣，不許私人經營。 彩票在我國曾一度被視為“資本主義貨色”和“賭博的變种”，因此長期被列為禁區，不敢問津。9O年代以后，隨著体育改革的不斷深化，對于体育彩票也有了新的認識1991年1月，國家体委体育彩票籌備組按照國家体委領導的指示，向國務院辦公廳送交了申請發行体育彩票的請示報告，經批准，由國家体委在1994∼1995年度發行了10億元体育彩票。 當前國內的諸多足球俱樂部資金匾乏，急需尋找新的資金渠道，因此借鑒國外的經驗發行具有体育特色的足球彩票，是解決足球發展資金的重要手段。 從中國体育彩票現有的情況看，中國体育彩票還沒有能夠真正地体現出体育特點，与体育自身的特點結合得很有限。如果不是因為票面上的字樣，很難与社會福利彩票區別開來。假如能与体育項目自身的特點結合起來，中國体育彩票會很快邁上一個新台階。 足球彩票是以足球聯賽為載体的一种体育競猜性質的彩票。它采取分散型和電腦銷售的方法進行，可以避免主動型彩票獎金過高，引起群眾賭博心理，是比較合适的發行方式。 1992年6月，中國第一期足球彩票在北京發行，但是結果卻難如人意，并沒有達到發行300万張的目標。有一天只賣了不足1000張，平均每個點只賣兩三張。 之所以沒有達到預期的結果，原因很多：一是發行時机不佳，當時正值奧動會期間，分散了人們的注意力；二是足球彩票要猜比賽結果，當時中國足球尚未職業化，缺乏有吸引力的比賽；三是獎金不高，同樣缺乏吸引力；四是銷售出現停滯后未能采取強有力的促銷措施。 今天，情況与以前有了很大的變化。 中國足球成為潛力巨大的彩票市場，足球的影響越來越大，球市紅火有目共睹。如果能夠抓住時机，推出与足球緊密結合的体育彩票，讓球迷在觀看比賽同時購買彩票，對足球比賽結果進行競猜，這不僅可以借助足球的力量擴大中國体育彩票的影響，還可以更進一步烘托球市，使中國的球市更為火爆。足球俱樂部也可以獲得一部分收益，補充收益上的不足。 發行足球彩票是一箭雙雕的好辦法。 三、將股份制上市。 足球俱樂部還有一种向社會募集資金的好辦法，就是將足球俱樂部進行股份制改造后推向股市。 近几年來，在歐洲足球俱樂部上市已經成為不可阻擋的潮流。截止目前為止，英格蘭已有15個足球俱樂部正式在股市挂牌。在体育板快中很容易就打到曼聯、托特納姆、紐卡斯爾、切爾西等俱樂部的名字。 這些俱樂部通過在股市上融資，大大加強了經濟實力，同時，也把大批股民的視線拉到綠茵場，壯大了球迷隊伍。 股市經常隨著足球比賽的輸贏大起大落，使球賽變得更加扑朔迷离。 意大利的足球俱樂部受到英格蘭俱樂部的影響，也紛紛爭取上市。但由于意大利有關公司上市的法律相對拘謹，一些俱樂部把目光轉向英國。 据說，AC米蘭俱樂部的大老板貝魯斯科尼正在努力將俱樂部在倫敦證交所上市。 目前，我國還沒有一家足球俱樂部上市，而且股市上体育板塊還沒有形成，這不能不是一种遺憾（有的俱樂部從屬于上市公司，如前衛寰島俱樂部隸屬于上市的海南寰島集團，但這和將爭取俱樂部自身上市是兩种意義）。 足球俱樂部上市存在兩個障礙：一是目前我國在證券發行上采取額度控制和計划配額的管理方式。由于想要上市的公司數量多，每年額度有限，足球俱樂部很難獲得上市的名額。二是根据我國有關上市政策規定，企業必須連續三年盈利超過1O％的，而現有的足球俱樂部絕大多數達不到這一標准。 据說于1992年8月開始起草，先后數易其稿，至今已經歷時整整6年的我國證券法已經列入九屆全國人大98年立法工作計划，也許有望在近期出台。 在證券發行額度的控制方面一直有兩种不同的意見：一种意見認為應适當放松或放棄對股票、債券發行實行宏觀總量規模控制，變額度管理為質量管理，企業夠條件就可以上幣；另一种意見認為在我國目前有必要進行規模控制，如果放棄規模控制，會不利于國家對資本市場的宏觀調控。 如果證券法出台后，能夠适度放寬股票發行的額度控制和計划配額，對足球股份制俱樂部的上市將是一個福音。 据了解，在26個甲級足球俱樂部中，已有几個足球俱樂部，如山東魯能泰山足球俱樂部、遼宁足球俱樂部等有上市的規划。 他們正在等待時机將俱樂部推上股市。 如果政府有關部門在足球俱樂部的上市上給予适當的政策傾斜，中國的足球俱樂部中出現几家上市公司，將會有助于進一步完善中國足球產業，同時也會使中國足球獲得更強有力的經濟支持。從長遠來看有利于中國足球事業的大發展。 1998年9、1O月間，由于几家足球俱樂部要轉讓股權而將國內大多數足球俱樂部長期虧損的情況進一步披露于社會，引起了足壇巨大的震動。這一方面暴露了俱樂部國球員轉會費過高、工資過高引起的俱樂部財務負擔過重的情況，也暴露了許多足球俱樂部經營不力、收入渠道不暢等問題。 在俱樂部可以開發的資源上，廣告贊助、門票收入只能算作最初步的基本資源。由此所帶來的也是一些常規收入。只要比賽質量高，引發了球市，吸引了眾多觀眾后，提高經營水平，收入狀況很快就會得到改善；電視轉播權也已曙光初露；如果再加大水平開發、彩票發行、爭取上市的力度，大多數俱樂部的收入狀況就會得到改觀。 各俱樂部要解決經濟支撐問題，必須提高經營水平，大力擴展新的領域。 ------------------ 文學殿堂 FUMA掃描校對 |http://www.yesho.com/wenxue/ |
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