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公然違令先接管，決不后退忙備戰； 堅守不出設陷阱，哈勒法山捷報傳。 1942年8月12日一早，蒙哥馬利到達開羅郊外的一個机場，然后被接到大金字塔附近的米納·豪斯飯店，住在奧金萊克包下的一個房間里。在洗澡、進早餐之后，他驅車前往開羅的中東司令部。他10點多鐘到達那里，立即被帶去見奧金萊克。 奧金萊克把蒙哥馬利帶進地圖室，關好門，室內別無他人。在告訴蒙哥馬利他即將离任之后，奧金萊克向蒙哥馬利解釋了他的作戰計划：應不惜任何代价保存第8集團軍，而不使它在戰場上遭到殲滅性打擊。如果隆美爾很快發動全力攻擊，第8集團軍將退到尼羅河三角洲；如果開羅和尼羅河三角洲不保，將繼續向南退卻至尼羅河。還有一种可能就是撤退到巴勒斯坦。副參謀長約翰·哈定少將已經制定了把第8集團軍司令部后撤至尼羅河的計划。 听到這個計划后，蒙哥馬利感到十分惊訝，于是提了一兩個問題，但很快感到奧金萊克討厭那些涉及立即修改他的既定方針的問題。蒙哥馬利只好沉默不語。 奧金萊克還讓蒙哥馬利第二天就進沙漠，在第8集團軍司令部呆上兩天，熟悉熟悉情況，等到8月15日才正式接任。同一天他要親自向亞歷山大辦理移交，他希望這兩件事同時進行。他雖然已經命令拉姆斯登代理他，但他本人仍舊指揮著第8集團軍，万一敵人發動攻擊，或者發生了什么危机，他可以立即從拉姆斯登手中再接過直接指揮權。這种做法簡直大奇特了。如果亞歷山大同意奧金萊克推遲移交指揮權，蒙哥馬利決不會同意。談話一結束，他立即有禮貌地告辭了。 蒙哥馬利當即去找亞歷山大，向他提出為第8集團軍建立一支后備軍的計划。這支隊伍應該同隆美爾的部隊一樣，擁有較完善的裝甲武器。亞歷山大同意了，但當時他還未接任總司令。接著，蒙哥馬利就去找他坎伯利參謀學院的學生、第8集團軍副參謀長哈定，向他說明了整個計划，并請求他用分散在埃及的零星力量組建一個裝甲軍。哈定答應想想辦法。那天下午，蒙哥馬利買了一些在8月的沙漠中急需的衣服。下午6時，蒙哥馬利与亞歷山大去見哈定。哈定說他可以組建一個裝甲軍。它將是第10軍，包括第工、第8、第10裝甲師和新西蘭師。每一個師包括一個裝甲旅、一個步兵旅和師直屬隊。新西蘭師包括兩個步兵旅和一個裝甲旅。這使蒙哥馬利非常高興。 那天蒙哥馬利還找到了一個隨從副官約翰·波斯頓。波斯頓曾跟隨過戈特，是從第11輕騎兵師來的一個年輕軍官。蒙哥馬利在《回憶錄》中寫道：“我不能再有更好的選擇了。我們從阿拉曼到易北河，轉戰了十個國家。我很器重他。他在戰爭的最后一個星期在德國犧牲了。” 8月13日上午5時，蒙哥馬利乘車离開英國大使館向沙漠進發。在亞歷山大港以西的十字路口，他碰到了如約前來接他的第8集團軍司令部作戰情報處長德·甘岡。開羅大道從那里向左轉彎，開始沿著海岸延伸。德·甘岡是蒙哥馬利的知交，并得到過蒙哥馬利的幫助和提攜。為了盡早了解情況，蒙哥馬利請德·甘岡与他同車。車上，他們靠緊坐著，膝上舖一幅地圖，德·甘岡向他介紹作戰形勢、最新敵情、各個戰區的指揮官、部隊士气、奧金萊克關于今后的行動命令，以及他自己對這一切的看法。 通過一路的交談和觀察，在到達第8集團軍司令部之前，蒙哥馬利已選中德·甘岡作他的參謀長。蒙哥馬利在《回憶錄》中寫道：“我對這一決定從未后悔過。弗雷迪·德·甘岡和我從此一起經歷了這場戰爭。無論我到哪儿，他總是擔任我的參謀長。從阿拉曼到柏林，我們始終在一起。在我們共事中，由于他的才干日益增長，我感到我是多么幸運。在英國陸軍中，我以為像他這樣卓越的參謀長，可以說是空前絕后。” 大約上午11時，他們到達第8集團軍的沙漠司令部一下在發現眼前的景象足以使任何人泄气：在滿日荒涼的沙灘上，只有几輛卡車，沒有進餐帳篷，絕大部分工作都得在烈日之下的卡車內或露天里完成，到處都是蒼蠅。蒙哥馬利雖然不是一個生活奢侈的人，但卻有這么一條原則：指揮官和參謀人員應當有合情合理的生活享受，哪怕只是為了工作效率的緣故。他和丘吉爾一樣，對這里到處髒亂不堪感到厭惡。 第8集團軍代理司令拉姆斯登中將在1938—1939年間曾在蒙哥馬利領導下當過營長。德·甘岡在車上介紹情況時，曾把他稱為“該死的廢物”。蒙哥馬利一到，他便來向他介紹形勢。蒙哥馬利盤問他有關隆美爾如發起進攻，英軍將計划后撤的事，他回答說，關于撤退，曾發出過一些命令，但命令是含糊的。總之，蒙哥馬利發現“戰線上的一切都有一种捉摸不定的气氛”，情況十分危險。于是，他決定采取行動。按照命令，他要到8月15日才能接管第8集團軍，當時還只是13日，但是，他不能再等了，決心自己承擔全部責任。他馬上解除了拉姆斯登的職務，讓他回第30軍去當他的軍長。拉姆斯登頗感惊訝，但他還是去了。就這樣，蒙哥馬利在8月13日14時，即在授權之日的前兩天，就任第8集團軍司令。隨后，他向總司令部發去一份說明他已接任第8集團軍司令的電報。他這种做法完全違背命令，但總司令部并未回電。接著，他取消了這以前有關撤退的所有命令。 接管第8集團軍后，蒙哥馬利馬上開始處理他認為必須立即予以注意的四項任務：一是在集團軍內樹立他的形象并恢复全軍官兵對集團軍本身及其高級軍官的信任；二是審查指揮机构并砍掉那些他認為普遍存在的“朽木”；三是建立一個与他的性格和作戰理論相适應的指揮系統；四是對付隆美爾。迫在眉睫的將是他指揮的第一場戰斗。這場戰斗必須打贏，而且是決定性地打贏。 蒙哥馬利決定迅速暫离司令部，免得總司令部對他擅自接管第8集團軍的指揮權提出异議。但在离開之前，他讓德·甘岡當天晚上6時召集全体參謀人員，他要向他們作一次重要的講話。 由于他已會見過第30軍軍長拉姆斯登，便直奔南翼的第13軍司令部。在那里他同代理軍長弗賴伯格將軍進行了一次長談，隨后又同澳大利亞第9師師長莫斯黑德談了話。這兩人都給他留下了很好的印象。 當他回到第8集團軍司令部時，已經相當晚了，參謀人員都在离他的指揮車几碼遠的地方等他。在傍晚的一片涼意之中，他開始向第8集團軍全体參謀人員講話： “一、首先，我要向你們介紹我自己。你們不認識我，我也不認識你們。然而我們必須在一起工作，因此彼此必須相互了解，并應相互具有信心……我們今后要像一個團隊一樣，在一起工作；我們將共同獲得這個偉大軍團的信任，走向前方，直到最后胜利。 二、我認為指揮官的首要責任之一，是創造一种我稱之為‘气氛’的東西……我不喜歡這里現有的气氛。這里的气氛是疑慮，是回頭選擇下次退卻的目標，是失去了我們打敗隆美爾的信心，是讓預備隊在開羅和三角洲地區准備防御陣地。所有這些必須停止，讓我們有一种新的气氛。 三、埃及的防御就在阿拉曼，而且就在阿拉姆哈勒法山脊上。在三角洲挖掘戰壕有什么用？毫無用處。如果我們失去這里的陣地，我們就失去了埃及。所有現在在三角洲的戰斗部隊必須立刻到這里來。就在這里，我們要站住腳，要戰斗，不會再有進一步的退卻。我已經下令，所有關于退卻的計划与指令都要燒掉，而且是立刻燒掉。我們要立足在這里戰斗。如果我們不能在這里生存，那么我們就在這里死去。 四、……首相的命令是摧毀在北非的軸心國部隊……這里如果有人認為辦不到，就讓他立即走開。在我們這個團体里，我不要任何持怀疑態度的人…… 五、我現在了解隆美爾可能隨時發動攻擊。好得很……我只怕他不來攻擊。 六、同時，我們自己要計划一次大型攻勢……我們將會受到來自多方的壓力，要我們快一點攻擊，但直到我們完成准備前，我不會攻擊…… 七、我要告訴大家，我的工作系統將采取參謀長制。我已任命德·甘岡准將為第8集團軍參謀長，授權他管理整個司令部，他發布的任何命令都應立即貫徹執行。 八、……第一件要做的事，是把司令部遷移到像樣的地點，使我們享有合理的舒适生活，使集團軍的參謀人員能和沙漠空軍司令部的人員并肩工作。這里是個可怕的地方，使人泄气而不利于健康，并且是全非洲所有蒼蠅的集合地。在這里我們做不出好的工作。讓我們遷到鄰近海邊的地方，那里將是清新面衛生的……” 他講話時，全場寂靜，細針落地，可聞其聲。當他講完話走下階梯時，全体起立，向他敬禮。他的講話所產生的重大影響和樂觀情緒，很快就傳到了前線。這對于澄清大家的認識，穩定全軍官兵的情緒，是非常重要的。 蒙哥馬利在第8集團軍度過的第一天雖然漫長而勞累，但收獲不小，十分成功，他感到非常高興。他在《回憶錄》中寫道：“那天晚上我上床時，可真是累了。但我知道我們是在邁向成功的道路上前進。我怕我人睡的時候臉上還帶著不服從的微笑，因為我正在向一個別人認為是由他指揮的第8集團軍發布命令！” 第二天早晨，一個軍官把蒙哥馬利喚醒，交給他一份情況報告。蒙哥馬利非常生气，說他從來不需要什么人帶著情況報告去見他。那個軍官再三道歉，并解釋說奧金萊克總是很早就被喚醒，接受早晨的情況報告。蒙哥馬利告訴那個軍官說，他不是奧金萊克，如果出了什么事，參謀長會向他報告的。那位軍官非常不安，于是蒙哥馬利請他共進早茶，聊了很長一段時間，然后才讓他心情舒暢地离去了。 接著，蒙哥馬利對他所謂的“朽木”進行了處理。他迅速而公正地撤換了一些人，補充了一些人。科貝特和多爾曼·史密斯被撤職了。拉姆斯登被撤職了。不久，第7裝甲師的倫頓也被撤職，原因是他和集團軍司令官第一次見面就犯了一個錯誤。他說，在即將發起進攻時，唯一需要決定的問題是，由誰率領裝甲部隊向隆美爾進攻。蒙哥馬利告訴他，“我們的坦克將不發起進攻，而是讓隆美爾自己撞上來。”這時，倫頓竟堅持己見，与蒙哥馬利爭辯起來……結果，在哈勒法山戰役后，他就被約翰·哈丁接替。隨后，又有一些指揮官被撤職。 蒙哥馬利采取措施清除了被他診斷為“朽木”的那些人，并以晉升或從英國調進的手段引進了一些年富力強的人。他從英國調奧利夫·利斯來接管北面的第30軍，調霍羅克斯來接管南面的第13軍，調柯克曼准將任炮兵指揮官，調休斯任第8集團軍高級牧師，調英王龍騎兵禁衛軍的威廉斯少校任情報參謀處處長。他本來還打算把邁爾斯·登普西調來指揮計划成立的新裝甲軍，但亞歷山大勸他說，一下子調來三個新軍長，未免太過分了。這樣，他才放棄更好的選擇而讓拉姆斯登來當新裝甲軍軍長。 這一切絕不是毫無目的的清洗。歷史記錄表明，蒙哥馬利是一個精于選拔部屬的人。在第二次世界大戰期間，任何一個集團軍的參謀机构恐怕都不能同蒙哥馬利的媲美。 蒙哥馬利的自我宣揚和一些人的被解職，對第8集團軍產生了普遍的有益的影響。优异服務勳章和軍事十字勳章獲得者弗拉基米爾·佩尼亞科夫中校在其自傳中寫道：“我認為，一個有勇气把一些准將從集團軍的參謀机构里解職的將軍，一個知道怎樣在軍士長的心中激發起熱烈的獻身精神的將軍，是不難打敗隆美爾的，或者說，是不難贏得胜利的。” 8月19日丘吉爾從莫斯科返國途中，視察了第8集團軍。蒙哥馬利陪他視察前線，并向他報告了准備打敗隆美爾的計划。那天晚上丘吉爾在第8集團軍設在海邊的新司令部里下榻。晚餐前，他在地中海里洗了一個澡。由于他沒有帶游泳衣，當他穿著襯衫走向大海時，蒙哥馬利花了不少力气才讓記者走開。丘吉爾對遠處一群士兵很感興趣，他說：“多滑稽呀，他們怎么都穿白色的游泳褲呀？”蒙哥馬利馬上解釋說，在第8集團軍，是沒有人穿游泳褲游泳的。軍人們整天穿短褲，經常連上衣也不穿，他們的身体被太陽晒得黑黑的。但由于穿短褲的緣故，他們身体的那一部分沒有被太陽晒到。從遠處看去，就好像穿著白色游泳褲一樣，而實際上那是他們白色的肌膚。晚餐時，德·甘岡為首相安排了合适的酒和陳年白蘭地，大家吃得興致勃勃。 第8集團軍司令部和他所視察的部隊所表現出的气氛使丘吉爾惊喜不已。他在拍回國內的電文中指出：“在前任司令的指揮下，我非常确定地認為，我們正在走上災難之路。但現在的气氛已完全改變：任何陣地都在加強，原來分散過廣的部隊，現已重新編組成堅利的單位；第44和第10裝甲師已到達前方地域，道路上是連綿不斷的部隊，坦克和炮兵在向前方地區運動。” 第二天离開時，丘吉爾在蒙哥馬利的紀念冊上留言。由于蒙哥馬利于8月13日接管了第8集團軍，而那一天正好是布連漢姆戰役紀念日，于是他題道： “值此布連漢姆戰役紀念日，也是新司令接任之際，我祝愿第8集團軍司令官和他的部隊戰果輝煌，威名遠揚。 溫斯頓·S·丘吉爾 于1942年8月20日” 蒙哥馬利感到，目前迫切需要的就是按自己的想法去打一仗。這一仗要打在英軍發動攻勢之前，而且必須戰果輝煌。這樣，才能恢复全体官兵對高級指揮官的信心，以高昂的士气投入未來的嚴峻戰斗。 根据當時戰場的情況看，隆美爾最明智的方針是實施“興登堡路線”式的撤退，即向西撤退到某個适當的防御陣地上，以縮短過長而危險的交通線，更加靠近自己的基地，因為當時隆美爾的人員和物資都嚴重短缺，而他的各個師總共缺16000人，他的運輸工具有85％是缺少備件的繳獲車輛；他的戰斗裝備的數量比編制規定的少210輛坦克和175輛裝甲運兵車；他的彈藥十分缺乏；他的士兵的口糧質量极差；他的燃料儲備已經很少而補充又沒有把握。此外，有計划的撤退將使英軍精心构筑的工事完全失去作用，對德軍十分有利。 但是，蒙哥馬利卻正确地判斷隆美爾一定會進攻，因為不管支持他撤退的理由多么充足，撤退實際上是不可能的。在8月份，德軍的大戰略計划看來仍然是可行的。在德軍實施的大鉗形運動中，蘇聯方向的大量德軍將經過小亞細亞南下与向前進攻的非洲軍團結合起來，向盛產石油的地區和印度洋突進。對隆美爾來說，在德軍向高加索的大規模攻勢仍在順利進行的時候，就把這一巨大鉗形攻勢的另一端后撤，等于是令人不快地承認失敗。因此，他只能進攻，不能撤退。 第8集團軍的情報人員肯定敵人的進攻方向在南側，然后向左迂回，調動裝甲部隊攻向阿拉姆哈勒法和魯瓦伊薩特山地。蒙哥馬利同意這种看法，并以這個預測為基礎制定了作戰計划。 蒙哥馬利給隆美爾的非洲軍團設計了一個英國軍隊從未設想過的陷阱，使隆美爾的進攻落得個搬起石頭砸自己的腳的結果。蒙哥馬利以新西蘭師箱形陣地的南翼側為基礎，在箱形陣地与阿拉姆哈勒法山之間的缺口內部署了第22裝甲旅，該旅坦克都在隱蔽陣地上掘壕固守。他把從尼羅河三角洲匆匆調來的第44師的兩個旅配置在阿拉姆哈勒法山脊上。第23裝甲旅作為預備隊配置在第22裝甲旅后面。第8裝甲旅配置在哈勒法山脊以南一個靠后的陣地上。第7裝甲師則配置在哈勒法山脊南面，向西保持一個寬大的正面，當敵人襲擊時，馬上撤退；當敵人襲擊轉向左面，逼向阿拉姆哈勒法山地時，就從東面和南面進行騷扰。 不管隆美爾采取什么樣的進攻方法，這樣的部署都能將他堵住。如果他朝正東方向進攻，那他將被第8裝甲旅堵住，而第22裝甲旅和兩個師的炮兵將從其左側猛擊。如果他突破地雷場后向左側出擊，那他將面對配置在隱蔽陣地上的第22裝甲旅，而在他的右面則是嚴陣以待的第8裝甲旅。總之，不管隆美爾朝哪個方向運動，都將被困住，當隆美爾被困時，英國空軍的飛机將以密集隊形對其輪番攻擊，實施“地毯式轟炸”。此外，蒙哥馬利還將以空前集中的方式使用炮兵，把他在英格蘭用無線電同時指揮大量火炮射擊的試驗用于實戰。 對付隆美爾進攻的計划一經制定，就開始進行各項准備。在戰役開始前几天，第8集團軍官兵都有一种特別鎮靜的感覺。當時的新西蘭第5旅旅長霍華德·基彭伯格后來在回憶錄中寫道：“他（蒙哥馬利）向我們詳盡地說明了整個戰役計划。我非常喜歡這一計划。我覺得它比以往任何一次戰役計划都高明。更令人高興的是，我有了一种主意已定、鎮靜自若的感覺，這种感覺無疑是從集團軍司令部另里感染來的。這是第一個典型的蒙哥馬利式戰役，一切准備活動都是在不慌不忙、時間充裕的情況下完成的。當德軍進攻時，一切都已准備就緒了。” 然而，蒙哥馬利的對手隆美爾卻并不鎮靜。當時，隆美爾不僅疲勞不堪，而且有病。他的醫務顧問曾向最高統帥部報告說：隆美爾患有胃潰瘍和鼻病，血液循環也不好，不宜再擔任指揮職務了。隆美爾本人也建議讓古德里安來替換他，但遭到拒絕。實際上，在哈勒法戰役之前和戰役期間，隆美爾的身心都不是處于最佳狀態。拜爾萊因將軍回憶說，隆美爾曾對他的醫務顧問說：“教授，我昨天作出的進攻決定是我一生中最困難的決定。其結果要么是我們在俄國的德軍能夠抵達格羅茲尼，而我們在非洲能夠抵達蘇伊士運河，要么是……” 蒙哥馬利判斷隆美爾可能在8月25日晚發動攻擊，但隆美爾當夜并未攻擊，第二天也無行動。到27日，蒙哥馬利根据最新情報，判斷德軍的攻擊將在兩夜之后。隆美爾的進攻延期，使第8集團軍有了較充裕的時間進行戰前訓練演習，進一步增強了戰胜敵人的信心。 8月31日晚，蒙哥馬利像往常一樣，到了時間就上床。當隆美爾在半夜后發動進攻時，他早已睡著了。德·甘岡決定叫醒蒙哥馬利，把消息告訴他。蒙哥馬利答了一句“好极了，不能再好了。”馬上又睡著了。 事情完全像蒙哥馬利預料的那樣發生了。簡直可以說，在阿拉姆哈勒法山戰役的最初几個小時內，隆美爾就打輸了。實際上，英國空軍在8月30日黃昏就開始出動，用“威靈頓”轟炸机轟炸了隆美爾的裝甲車停車場。當非洲軍團在地雷場奮力開辟通道的時候，他們發現地雷場比預計的要寬得多，复雜得多。第一個通道直到8月31日凌晨4點30分才開辟出來。早上8點，隆美爾接到報告說，進展仍然十分緩慢。第21裝甲師的馮·傅斯麥將軍被地雷炸死，而非洲軍團指揮官涅林也因受傷而不能指揮。拜爾萊因接管了涅林的指揮，并和隆美爾一起決定繼續進攻，企圖在夜間迅速向東猛沖。其結果是德軍坦克縱隊在雷場中進展緩慢而英軍第8集團軍和空軍則已完全做好准備：坦克已開到戰斗位置待命，炮兵也已做好開炮的准備。由于坦克在松軟的洼地上行進非常浪費汽油，隆美爾采取了一個折衷方案，命令他的裝甲部隊向北作預定的左包抄運動。這樣德軍坦克就朝著英軍第22裝甲旅的隱蔽著的坦克開過來了。第22裝甲旅旅長羅伯茨准將后來寫道： “它們開上來了，排成令人難忘的陣勢……現在它們全都向左轉了，面對著我們，開始慢慢地推進……我用無線電預先通知了各部隊，在敵人的坦克進入1000碼距离以前不允許射擊。不久它們就進入這個距离了。几秒鐘后，C·L·Y的坦克突然開火，激戰隨之而起。你一旦處于戰斗當中，就很難判斷時間，似乎只過了几分鐘，C·L·Y的所有‘格蘭特’式坦克都開火了。德軍的新式75毫米炮坦克給我們造成了很大傷亡。敵人的坦克也遭到了重創，停止了前進。但情況仍然嚴重，我們的防御陣地被打開了一個大缺口。我立即命令蘇格蘭龍騎兵第2團盡快离開他們的陣地來堵這個缺口。這時，敵人的坦克又開始慢慢前進，已經開到了离步兵旅的反坦克炮很近的地方。當德軍坦克進入几百碼距离以內時，反坦克炮仍然保持沉默，接著突然開火，敵人遭到重大傷亡。但由于寡不敵眾，一些反坦克炮被敵人的坦克碾碎了。我請求炮兵緊急支援，炮兵立刻就向敵坦克開炮。由于炮兵的威力，加上敵人已受到嚴重傷亡，進攻被擋住了……” 隆美爾迫于燃料短缺，在那天傍晚就停止使用坦克了。這樣’非洲軍團就在皇家空軍的照明彈和炸彈以及第13軍炮兵的轟擊下停止了活動。翌日，敵人進行了一些零星的攻擊，但遠不如31日那樣猛烈。6時40分，敵第15裝甲師對阿拉姆哈勒法山脊進行了短時間沖擊。7時5分和8時30分，又分別進行了兩次小規模的局部攻擊。在此期間，敵人還与第8裝甲旅進行了一次劇烈交戰。霍羅克斯牢記著蒙哥馬利不允許第13軍的坦克從事近戰的指示，在損失了几輛坦克后就把第8裝甲旅撤回了。 9月2日，隆美爾開始了第一階段的撤退，并在3日加快了撤退速度。迫使隆美爾撤退的重要原因是沙漠空軍轟炸了隆美爾用以發動攻擊的后方基地托布魯克，使他得到補給的可能性消失了。缺乏汽油意味著他無力重新發動攻擊。但蒙哥馬利拒絕了一切要求坦克發起進攻的請求，并且實際上禁止霍羅克斯繼續追擊敵人和占領希邁馬特高地。他說，要讓隆美爾保留下那里的觀察哨，以便德軍能夠看到英軍准備下一個大戰役時將要采取的各种欺騙措施。到9月7日，非洲軍團已在英軍原來的地雷場及其后方站穩了腳跟，于是蒙哥馬利下令停止這次戰役。 在這次戰役中，德軍損失了約2900人和49輛坦克及裝甲車輛；英軍損失了1700余人和67輛坦克，其中13輛“格蘭特”式坦克尚可修复。但英軍掌握了戰場主動權。 第8集團軍司令部充滿了興奮与喜悅的气氛。但對蒙哥馬利而言，這种興奮的頂峰則是羅斯福總統的特使溫德爾·威爾基的光臨。蒙哥馬利親自陪同威爾基到前方地區視察。正當盟軍在挪威、法國、希腊、遠東等戰場遭受挫折之時，能向美國總統特使展示德國軍團大撤退的景象确是一個令人自豪的時刻。 有時人們批評蒙哥馬利在隆美爾撤退之后沒有命令第8集團軍進行追擊，而失去了消滅非洲軍團的大好机會。然而，應當看到，當時存在著許多起抵消作用的因素。首先是心理因素。蒙哥馬利在他的第一個戰役中需要一個干淨利落的胜利。這种心理再加上他天生的小心謹慎，促使他避免冒險。他不愿意讓他的裝甲部隊像過去那樣亂七八糟地撞上隆美爾著名的防坦克屏護隊。其次，他認為第8集團軍的訓練狀況還不夠好。第132旅和第50皇家坦克團在截斷敵軍退路時所遭受的嚴重傷亡，便說明了這一點。此外，多爾曼一史密斯在他7月間寫的備忘錄中評論說：“在第8集團軍中，沒有一支部隊受過充分的進攻作戰訓練。”而奧金萊克本人則在7月底用電報向倫敦報告說：“他預計他的集團軍在9月中旬以前不能進行進攻作戰，需要進行相當大的改編和新的訓練。”再次，蒙哥馬利決心在阿拉曼徹底打敗隆美爾，但他准備等到确有把握時才動手，而不愿意倉促行事。 實際上，英軍不追擊才是最令隆美爾傷腦筋的事。由于他既缺乏汽油，又無制空權，便只有誘使英軍离開陣地，才能實施有效打擊。英軍不追擊，使他的計划落空，气得他大罵英軍為“豬仔”，說他們膽小怕事，不敢進攻。由此可見蒙哥馬利不准追擊的命令是正确的。 在奧金萊克可能遭受失敗的地方，蒙哥馬利卻獲得了成功，這不能不說明他具有高超的指揮藝術。總起來看，蒙哥馬利在這次戰役中的指揮特點主要表現在：一、他擺脫了英軍沙漠作戰的傳統，在戰役前對坦克進行了正确的部署，在戰役中對坦克實施了嚴格的控制；二、他認識到了制空權的重要性，主動与空軍合作，使陸軍与空軍為同一計划同心協力，緊密配合，在整個戰役中牢牢掌握了制空權；三、他大量使用火炮作為對敵人實施猛烈轟炸的一种補充手段，給敵人造成更大傷亡。 在沙漠空軍的協助下，蒙哥馬利在阿拉姆哈勒法山著實教訓了隆美爾一頓，并使他對此教訓銘記終生：“誰要是被迫同完全掌握了制空權的敵人作戰，即使他擁有最新式武器，也將像原始人同現代歐洲軍隊對陣一樣，處境十分艱難而絕無胜利的可能。” 阿拉姆哈勒法山這一戰是蒙哥馬利在一定作戰條件下進行防御戰的典范，是阿拉曼進攻戰役的必要准備。沒有阿拉姆哈勒法戰役，阿拉曼戰役可能不會那么成功。盡管阿拉姆哈勒法山之戰只是一次成功的防御作戰，但其意義不可低估。隆美爾當時的作戰參謀馮·梅倫廷就在《坦克戰》一書中把阿拉姆哈勒法山之戰描述為“沙漠戰爭的轉折點，是各個前線一系列敗仗中的第一個敗仗，預示了德國的戰敗”。 對英國來說，阿拉姆哈勒法山之戰的胜利是北非沙漠傳回的第一個捷報，它預示著第8集團軍將從胜利走向更大胜利。戰役結束后，蒙哥馬利寫信給英國的友人說：“我与隆美爾的初次交鋒是饒有興味的。我幸好還有時間收拾這個攤子，進行籌划，因而毫無困難地把他解決了。我感到我在這場球賽中贏得了第一輪，這一輪是他發的球。下次該輪到我發球了，現在的比分是一比零。”正是：首戰告捷信心增，准備再戰定乾坤。欲知后事如何，請看下章分解。 ------------------ 亦凡公益圖書館掃校 |
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