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大刀闊斧斬“朽木”，刻不容緩變部署； 訓練演習練精兵，哪管前任怨与怒。 話說蒙哥馬利于6月五日晚回到倫敦后，第二天一早便到陸軍部報到，要求晉見帝國參謀總長約翰·迪爾。 在迪爾的辦公室，蒙哥馬利向他匯報了戈特在拉龐召開最后一次總司令部會議的情形，并說過去數周的情況表明：某些指揮官是不稱職的，應令其退休。迪爾對他所說的情況大多表示同意。第二天，蒙哥馬利收到迪爾的一封信，要他不要再談論此類事情，但蒙哥馬利所指的那些無用的將軍卻一個一個地消失了。 在敦刻爾克，蒙哥馬利已是軍長，但他請求官复原職——當“鋼鐵師”師長，以便盡快整編第3師，為以后的任務做好准備。迪爾接受了他的請求。 英國當時的車輛和其他必要物資剛夠重新裝備一個師。于是，迪爾讓第3師重新裝備后，即渡海返回法國作戰。蒙哥馬利認為，這是對第3師的信任，是莫大的光榮。當他得知布魯克，而不是戈特，將擔任英國這支新遠征軍總司令時，更是高興万分。他馬上寫信給布魯克，恭賀他榮升總司令，并盼望在法國与他重聚。 此后，第3師就在薩默塞特進行整編，重新裝備。蒙哥馬利規定，任何人不得請假。他跑遍全師每一個單位，几乎与每一個人見面，并且都對他們說同樣的話：第3師出類拔萃，現已被選定重新裝備，將很快返回法國作戰，這是多么光榮的事情，等等。 第3師的官兵在經歷了敦刻爾克的危險后，都想回家對家人炫耀一番。因此，他的規定和講話不僅沒有激起廣大官兵的熱情，反而使大家感到气憤。于是，他們開始在背地里稱他為“瘋將軍”。 巡視完各部隊回師部后，他召來參謀長和行政處長，問他們部隊可能在什么時候重新裝備。行政處長回答說，裝備已撥出，但等到卸載、驗收等手續全部完成，至少需要48小時。經討論后，蒙哥馬利說：“好，全師每一個人至今晚起給假48小時。”他對下屬指揮官說：“補給品并不像我們想象的那樣迅速撥到。所以，你們全体必須自今晚午夜起休假48小時。”他這种實事求是的做法贏得了全師官兵的欽佩和信任。一夜之間，全師散開了。48小時之后，全師又以飽滿的熱情和堅定的決心准備回法國去。 經過十多天的緊張整編，到6月中旬，第3師已做好重渡海峽的一切准備。然而，法國卻于6月17日宣布投降，第3師不必再到法國去了。 這樣一來，一切輕重緩急順序都改變了。英國孤立了，德軍對英國的入侵迫在眉睫。因此，第3師奉命立即轉移到南海岸，据守包括布賴頓及其西面鄉村的海岸地區。到達防區后，蒙哥馬利為了使部隊了解到也許在48小時內英國就會遭到入侵，馬上命令各部隊長官采取下列措施： 一、自7月1日起，全部海灘、海濱的空曠地和游樂場地，每日17時實行清場，翌日5時再行開放。 二、官兵眷屬于7月1日离開師防區，不再回來。 三、盡可能使所有婦女、儿童和學校遷走。 他的這些措施不僅使第3師的人員感到惊慌，而且使當地居民惊奇不已。与此同時，第3師開始在海邊挖溝掘壕，在一些最好的地點設立机槍陣地。記得有一次蒙哥馬利在巡視中指著一棟部分遮擋机槍陣地的房子說：“誰住在這棟房子里？霍羅克斯，把他們赶走，將房子炸毀，一切都是防衛第一。”第3師的行動遭到了當地居民的激烈反對，市長、議員、業主等紛紛找到部隊，要求第3師停止工作。蒙哥馬利耐心地向他們解釋這樣做的必要性和迫切性，但拒絕停止工作。 盡管蒙哥馬利熱心防御工作，干勁十足，但他對分配給第3師的任務是不滿意的。他認為，第3師是英國唯一一個裝備齊全的師，擅長于打運動戰，不應該讓它執行靜止的任務，即在海濱花園里挖溝掘壕和在布賴頓碼頭上站崗放哨，而應該讓它擔任机動反擊任務。 因此，他要求把第3師向內陸后撤一段距离，并為其提供車輛，使其成為机動能力較強的預備隊，以便對登陸之敵實施迅速有力的反突擊，從而阻止其建立保障后續師源源登陸的橋頭堡。 7月2日，丘吉爾首相到第3師視察。蒙哥馬利決定抓住這一机會，為第3師爭取裝備。為了确保第3師給丘吉爾留下最佳印象，蒙哥馬利在蘭辛學院附近的一個小机場安排了一次反擊演習，假定机場已被德軍占領。丘吉爾對演習很滿意，隨后便邀請蒙哥馬利到布賴頓皇家阿爾比恩飯店与他共進晚餐。 席間，蒙哥馬利陳述了他的防御理論。他說，應在海灘上設置一道由輕型裝備部隊組成的警戒線，他們擁有良好的交通工具和充分的火力，能阻止敵人的任何登陸行動，而將主要部隊撤回內線，組成強大的机動預備隊，准備對入侵者進行反擊和攻勢行動，把敵登陸部隊赶下大海去。丘吉爾對控留机動預備隊极感興趣，并把机動預備隊稱為“花豹，等待著突然躍起進攻敵人”。 他的戰術思想得到丘吉爾的贊同之后，蒙哥馬利接著說，他的師是唯一從敦刻爾克完整撤回來的師，同時也是唯一經過高度訓練成為摩托化部隊的師，為什么卻得不到汽車，也不被留作机動預備隊呢？丘吉爾答應過問這件事，并且說到做到，第二天就給了陸軍大臣一份備忘錄。其中一段說：“我看到第3師沿著30英里的海岸線展開，而不是像我所想象的那樣，在海岸后方集結作為机動預備隊，以對付大規模入侵的敵先頭部隊。對此，我深感不安。更使我惊訝的是，這個師的步兵缺乏必要的車輛將他們運往作戰地點，否則它一定是一個完全机動的師。對任何机動部隊來說，必不可少的條件是，要有隨時作好准備在附近待命的運輸車輛。對沿著海岸展開的第3師來說，尤為必要。” 一個小小的師長竟敢反對總司令部的決策，這使國內武裝力量總司令部非常不滿，于是決定不予理睬。7月4日，戰時內閣軍事秘書复函首相說，必要時師長有權雇用“運送一個旅”所需要的運輸車輛。丘吉爾并不滿意，拿起紅筆在复函上划了一個叉，寫道：“最重要的是，第3師的各個旅均應完全保持机動。這件事做到了么？這個師什么時候退為預備隊？” 在這种來頭的壓力下，總司令部最后不得不低頭。第3師很快就退為預備隊，机動性百分之百。 1940年7月19日，布魯克接替艾思賽德任國內武裝力量總司令。第5軍軍長奧金萊克接替布魯克任南方軍區司令，成為蒙哥馬利的頂頭上司。7月21日，蒙哥馬利接替奧金萊克任第5軍軍長。7月23日，蒙哥馬利晉升中將。 布魯克對英軍防御的看法与蒙哥馬利相同，他也用蒙哥馬利几天前在布賴頓對丘吉爾說過的語言強調指出：“在我看來，我們的防御應當更加机動，更具進攻性。我主張沿海灘設置一條力量薄弱的防線，以最大限度地牽制和阻滯敵人登陸；而在后方則部署高度机動的、能夠立即投入進攻戰斗的部隊，以便在敵人登陸部隊尚未站穩腳跟之前對其實施集中的打擊。”因此，有人認為，蒙哥馬利任第5軍軍長很可能是布魯克促成的。 第5軍轄第4師与第50師兩個師，轄區為漢普郡和多塞特郡。奧金萊克在掌管第5軍時采取的防御方針是：制止德軍使用南部海灘。他在6月29日致帝國副總參謀長的信中說：“我确信我們應盡一切努力防止敵人在海灘登陸。……敵人在重裝備未登陸之前，并無多大作為。所以，我們應盡一切可能阻止敵人將重裝備推選登陸。……缺乏裝備与運輸車輛，使我們不可能在內陸地區打机動戰。因此，把我們所有的貨色全部放在前面的櫥窗中，乃是正确的政策。”第5軍的防御就是按這种方針進行的，蒙哥馬利也就是在這种情形下從奧金萊克手中接過第5軍的，而他們之間的不幸齟齬也就從此時開始，終其一生都未能和解。 蒙哥馬利從奧金萊克手中接過第5軍后，馬上按自己的戰術思想大刀闊斧地行動起來，似乎決心把奧金萊克的形象完全從第5軍官兵心中洗刷掉。7月22日，蒙哥馬利一早來到軍部，既沒有請示軍區司令，也沒有報軍區司令備案，便發布了一系列新命令：海灘防御工事立即停工；取消奧金萊克要一個裝甲師作為机動預備隊的請求；第5軍立即改編，以抽出兵力擔任机動預備隊。傍晚時分，他發布第一批撤免命令，同時向陸軍部請求派遣摩托聯絡軍官7人，并要求增加情報軍官。 蒙哥馬利對第5軍軍部作了一番大掃除之后，又馬不停蹄地到第4師視察。7月23日，他呈送軍區司令一份報告，使他与奧金萊克發生正面沖突。他的報告指出：“師的一般狀況很難令人滿意。”他列舉了六大不足，并指出那并不是因為部隊不熱心，而是因為上級指導不當造成的。他的改進措施簡單明了：許多“朽木”必須砍掉，一批軍官必須免職。 7月24日、25日，蒙哥馬利視察第5軍的朴次茅斯守備區，他對該守備區的評語簡直近乎咒罵：“朴次茅斯的狀況尤其惡劣。擔任守備者共8000人，并且包括眾多武裝水手，足夠防御之需。但組織行政工作則十分差勁；補給物品集中存放，而不是各單位分存二至三日的份量；醫療設施或計划全無；已故之警備指揮官似乎毫無作為。守備指揮官沒有進行監督和指導，亦未采取糾正措施。”他毫不猶豫地命令免除守備指揮官和若干幕僚的職務。然而，威特島防守部隊漢普夏團第8營的狀況卻几乎使他不敢相信：營長63歲；副營長59歲；他所召見的數位排長，年齡都是55歲；而他們指揮的都是十八九歲的年輕士兵。他指示對全營軍官加以檢查，情形最糟糕者應派較年輕的軍官接替。從朴次茅斯回來后，蒙哥馬利又向軍區司令送發了一份評語不佳的報告。 7月28日，蒙哥馬利再向奧金萊克呈送一份關于第50師的報告。這份報告雖然措詞較謹慎，但可以說是對奧金萊克防御戰略的直接攻擊：“師的訓練標准甚低。一切力量均放在防御工事的构筑上……其結果是，將如何在戰場与德軍一搏的技術置于腦后。有的士兵在其一生中發射的步槍彈不超過5發，有的人從未打過輕机槍，運兵車的使用從未演練，各級指揮机构均無訓練，從德軍所學得的觀測与狙擊技術亦未進行深入研究与吸收……本人曾視察若干連，均駐同一地達一月之久，除挖掘防御工事之外，無所事事，士兵既不進行操練和体能訓練，也不進行一般的訓練。部隊似乎一點警惕性都沒有，我看不到他們眼中發出戰斗的光芒。”他還在報告中警告道：“世界上最好的防御工事，本身并無重大价值，除非在防御工事里的部隊，個個精神抖擻，保持警惕。”最后他說，如果奧金萊克讓他放手去干，他保證在“兩個月”內將這些不足糾正過來。所謂“放手去干”，是指改變在海灘上抗拒敵人的防御政策，不准把師內訓練有素的軍官和士官調走，并縮短該師的80英里防御正面。 奧金萊克對蒙哥馬利的几份報告大為光火，于是讓傳令兵帶去了他給蒙哥馬利的回信。他在信中感謝蒙哥馬利的報告，并同意“貴官所說的大部分，但堅持海灘的防御工事构筑工作繼續進行……要求防御工事從速及早完成，以便能把部隊抽調下來從事各种訓練。我將發布同樣的防守區訓練指示”。他認為蒙哥馬利不可能在兩個月內恢复第50師的進攻作戰能力，他自己估計至少需要6個月。雖然他承認陸軍部在這緊要關頭將訓練有素的人員從師里調走是不對的，但他強調，“命令就是命令，當然要服從。” 在大敵當前的緊要關頭，這兩位將領就這樣彼此不和。后來，歷史證明，即使是有良好防御的海灘，也難以抗拒集中全力的突擊。從這一點看，奧金萊克的寬正面海灘防御思想是錯誤的。從第一次世界大戰后期以來，蒙哥馬利就是反對分散配置兵力的干將，极力主張通過集中和机動增強戰斗力。在當營長、旅長和師長時，他將這种作戰思想運用于實踐，結果相當成功。 也許奧金萊克和其他將領曾向新任國內武裝力量總司令布魯克訴過苦，因為布魯克曾于1940年8月5日給蒙哥馬利寫了一封親筆信，告誡他不要魯莽從事，不要任性而行，而不顧別人的感受如何，否則，有時也覺得難以支持他。信中還說：“我曾經极力支持你，以后亦一如既往，只求你不要做傻事，以免使我失望。” 但是，布魯克的信并未達到目的，因為蒙哥馬利趁第二天到白金漢宮參加授勳典禮并接受巴斯勳章時，會晤了陸軍部副官長，對奧金萊克的“命令就是命令”的訓示表示抗議。他明确地向副官長表示，如果具有英國遠征軍作戰經驗的人員被陸軍部抽調走，他便無法把所屬各師訓練成第一流的勁旅。當奧金萊克后來得知蒙哥馬利直接向陸軍部副官長申訴時，相當惱火。他于8月15日給蒙哥馬利寫了封又長又嚴厲的信。他在信中指出，蒙哥馬利到陸軍部當面找副官長商談從他的軍里調人到其他部隊的問題，嚴重地逾越了權限。他寫道：“我十分清楚，陸軍中各級軍官通常是可以上訪陸軍部的，但是這次你會見副官長談的是与我的司令部直接有關的問題，結果他們已發出了一些調動命令。我認為，這不是處理這一問題或其他這類問題的正當方式……”奧金萊克還斷然指出，他不同意蒙哥馬利發布備忘錄的做法，“這樣，你向你的部屬表明，你已越過軍區司令部去直接同陸軍部打交道。” 蒙哥馬利認為，奧金萊克不是他所能效勞的長官，因為他容忍“無能”的部屬，對軍隊訓練沒有遠見，不知道如何對付像德軍那樣的敵人。他不僅對奧金萊克的回信置之不理，而且又直接与副官長辦公室交涉，試圖從南方軍區的部隊里調某些軍官到他的軍里去。因此，奧金萊克不得不在10月19日又給蒙哥馬利寫了一封信：“我要你明白，不管你認為這种做法多么正确，它可能使有關部隊和單位的指揮官十分煩惱。特別是，在他們看來，你選中的人并不是他們心目中最适合任職的人。”這一次，奧金萊克還給副官長發去了一份充滿外交辭令的控訴書。 對于奧金萊克的指責，蒙哥馬利不予理睬，他要按自己的想法改編他的防區。他賦予第4師較寬的海岸線正面，以接替第50師的防務；他規定各單位构筑工事的兵力不得超過50％，余下之兵力則從事訓練或休假；他主張地方警衛部隊擔任海灘防御任務，軍直屬部隊与兩個師則抽調到地方警衛部隊后方，集中力量進行冬季訓練，包括進行從排至軍的各級實兵演習，著重演習進攻，而不是防御。這些改變未經南方軍區司令官核准和認可即付諸實施，并獲得明顯的成功。結果，蒙哥馬利的防御思想得到了軍事當局的确認。這樣一來，奧金萊克“在海灘上拒止敵人而以裝甲預備隊反擊殲滅之”的防御戰略就全完了。 蒙哥馬利大刀闊斧地對第5軍軍官隊伍和作戰部署實施手術之后，便把工作重心轉到了部隊的訓練上。他很快就制定出從1940年8月到1941年春的訓練計划，具体實施方法是，首先進行單兵或小組訓練，然后是模型演習和旅通訊演習，最后是集体訓練。在集体訓練期間，每周至少舉行營和旅演習l次，每月至少舉行師野外實兵演習1次。 蒙哥馬利決心把第5軍訓練成一支能在各种气象條件下作戰的部隊。他在《回憶錄》中寫道：“我命令第5軍進行艱苦頑強的訓練；訓練必須在各种各樣的天气和气候下進行，無論是好天气還是坏天气，無論是白天還是黑夜，我軍必須比德軍善戰。如果德軍只善于在好天气和白天作戰，那么我們就應該在任何天气，在白天黑夜都能發揮最大的效率。這樣我們才能打敗他們。我們的所有訓練，必須向高水平發展；所有演習都必須根据一切可以想象得到的方式進行。”他用万無一失的原則來檢驗他的部隊。任何一級軍官，不論是團隊的，還是參謀机构的，只要不能經受緊張和艱苦的生活，或表現得厭倦無力，都必須免職。軍官的妻子必須离開可能遭到入侵的海岸地區，因為一旦遭到攻擊，軍人就會情不自禁地首先考慮到家屬的安全，從而忽視自己的戰斗任務。 蒙哥馬利認為，戰場的胜利需要部隊從上到下都處于完全健全的狀態。健全的精神來源于健全的体魄。所以，他不僅重視團隊士兵的体能訓練，而且重視机關參謀人員的体能訓練。10月23日，他正式規定各司令部的全体參謀人員，每星期都必須抽一個下午進行一次七英里長跑鍛煉。這一規定适用于40歲以下的人，無一例外。那些不想跑全程的可以走或者小跑，但他們必須完成全程。這一規定遭到許多軍官的反對，但盡管如此，他們還是全都照辦了。有些40歲以上的人也參加跑步，以增強体質。蒙哥馬利當時已53歲，照樣与大家一樣堅持長跑，后來在參謀長辛普森的勸告下，才改為快走七英里。 關于七英里長跑，還有一個有趣的故事。軍里的一位胖上校去找醫生，說如果要他跑步，那就等于要他的命。于是，醫生帶著他去見蒙哥馬利，建議讓他免了。蒙哥馬利問他是否真認為跑步就會讓他送命，那位上校回答說：“是的。”于是，蒙哥馬利就對他說，如果他現在就想到會死，不如現在就跑步。這樣他的職務就能容易而且順利地被人接替。如果軍官們在戰斗打響、一切都是鬧哄哄的時候死去，那總是件麻煩事。結果，那位上校參加了跑步訓練，不僅沒有死去，而且活得更好。 雖然蒙哥馬利對部屬要求十分嚴格，但他決不是個不近人情的人。在不准軍官家屬隨軍的情況下，他讓軍官們通過正常方式請假，經常探望家屬。他要求部隊在緊張嚴格的訓練之后，能住上舒适的營房，吃上可口的飯菜，并能洗上熱水澡。對于部屬的某些嗜好，他也并不一味地反對。例如，第5軍軍部有一個高級軍官餐廳，軍直屬部隊的資深上校和准將們都在那里与軍長共同進餐。由于蒙哥馬利在1939年那場大病后滴酒不沾，并且習慣于把喝晚酒的人都看作是酒鬼，沒有人敢在飯前當著他的面公然喝酒。但是，他們在餐廳外的通道上裝置了秘密小房間，晚餐前偷偷溜進去喝上一兩杯。他的參謀長辛普森覺得這樣干不太好，于是對蒙哥馬利說：“報告軍長，你知道我喜歡在晚餐前喝上一兩杯酒。如果我在前面接待室擺一個酒吧，你會不會介意？”他看了辛普森一眼說：“我當然不反對。你可以做你想做的事情。不過，你可別拉我同你們一起喝。”听到軍長的回答，周圍的面孔都泛起了興奮的紅光。片刻之后，接待室里就擺起了酒桌。 經過几個月的訓練，蒙哥馬利決定于12月初舉行全軍規模的大演習。11月25日，他在朗福德堡舉行模型示范，出席的指揮官和貴賓達150余人。毫無疑問，那是自敦刻爾克之后，在英國所舉行的最大最重要的演習。無論從哪方面看，該演習都是開創性的。蒙哥馬利宣稱：“本演習的目的，是研究一個軍向沙漠地區之敵進行攻勢作戰的運用与處置。該軍兵力包括1個裝甲師，l個机械化步兵師，1個陸軍坦克旅，空降部隊以及近距离支援飛机。”國內武裝力量總司令艾倫·布魯克在模型演示致詞時預言，這次演習“必然极其有趣”。 布魯克對蒙哥馬利計划和進行超過30000人的大演習并從中吸取教訓的專業才能感到吃惊。一年前，蒙哥馬利的第3師在法國舉行演習時，著眼于摩托化部隊夜間運動，奪取防御陣地和有計划地撤退。這次演習預演各兵种在戰斗中的運用，實驗新戰術，強調進攻作戰和充分發揮現代化部隊的全部潛力。蒙哥馬利對轟炸机進行近距离空中支援尤其感興趣。這兩次演習的明顯差异表明，蒙哥馬利的戰術思想正在不斷地完善。 韋維爾將軍拒絕英國向他提供更多的非正規部隊，而只希望他的正規部隊得到補充。蒙哥馬利則一視同仁地對待正規軍、地方部隊和新征召來的部隊。當多次演習之后，他對第5軍的戰備狀態頗感滿意時，就立即著手整訓轄區內的地方部隊，力求達到与正規軍同等水平。蒙哥馬利認為，要打敗希特勒，就必須依靠全体武裝部隊的協同力量，而不能只依靠戰前訓練出來的精銳部隊。 1940年12月2日，奧金萊克調任駐印英軍總司令。奧金萊克調离南方軍區，使他与蒙哥馬利的沖突暫告一個段落。奧金萊克在其回憶錄中說，他完全不喜歡蒙哥馬利，“我常去听他訓話：‘不准咳嗽，不准吸煙，早餐前跑步。’這一切听起來很鼓舞人心，但我卻覺得有點欠妥當。我怀疑早餐前跑步是否能培養出打胜仗的人。”對于奧金萊克，蒙哥馬利在他的《回憶錄》中說：“我不記得我們在任何問題上有過一致意見。” 奧金萊克离任后，第1軍軍長亞歷山大，而不是第5軍軍長蒙哥馬利，接任了南方軍區司令。亞歷山大是蒙哥馬利在坎伯利參謀學院的學生。現在，學生變成了老師的頂頭上司，這對蒙哥馬利來說，多少是一种有點難為情的事情。 亞歷山大沉著鎮定，經歷過敦刻爾克大撤退，對戰爭的看法比較切合實際。他同意蒙哥馬利的防御思想，反對奧金萊克固守海岸線的作戰思想。他雖然自己不能組織大規模演習，但對蒙哥馬利的全軍演習卻由衷地感到高興。由于這些原因，他贏得了蒙哥馬利的敬意，使第5軍軍部和南方軍區司令部的關系融洽起來。蒙哥馬利曾說：“亞歷山大是唯一一個能使陸海空軍的將領都樂于在其屬下服務的人。” 1941年4月7日，蒙哥馬利奉召來到國內武裝力量總司令部。總司令布魯克告訴他，他將接任第12軍軍長，負責防衛東海岸，保衛肯特和蘇塞克斯地區的安全。 蒙哥馬利想把他的參謀長辛普森帶走，于是建議第4師師長特迪·施賴伯升任第5軍軍長，第210旅旅長坦普勒升任第5軍參謀長。這樣第5軍就可以繼續貫徹他的作戰思想和訓練原則。他的推荐十分成功，施賴伯和坦普勒不久便分別就任第5軍軍長和參謀長。 4月24日，蒙哥馬利親自向所有准將告別。25日，他到朴次茅斯向海軍總司令辭行，到南方軍區司令部向亞歷山大中將道別。第二天，他召集全体幕僚与校級軍官，作告別講演。對于那些行前不能見面的人，他則用書信向他們告別。 1941年4月27日，伯納德·蒙哥馬利接任第12軍軍長。當時在肯特郡指揮第44師的霍羅克斯說，蒙哥馬利到來所產生的影響，“就像在不列顛的這個鄉村角落爆炸了一顆原子彈一樣”。蒙哥馬利在第12軍巡視一遍后，認為部隊過于松散，過得過于舒适，于是立即采取措施，軍官太太被送上火車撤走；指揮官和參謀們被赶出辦公室進行越野長跑；不稱職的軍官被撤換。一周之內，蒙哥馬利撤換了3位旅長和其他6名“長”字號人物。自然，這引起了一些人的反感。但是，蒙哥馬利對第12軍的改造決不僅僅限于這些方面。他很久以前就認為，第12軍把3個師并列部署在肯特海岸線上，企圖利用掩体和工事固守每一寸海岸，是錯誤的，因為這种防御配置，一無縱深，二要反擊時又兵力不足。在內陸方面，卻到處挖掘“阻遏線”。但卻沒有兵力去防守，因為當時已沒有多余的部隊來擔當此任務。盡管原第12軍軍長可以升任軍團司令官，但蒙哥馬利對他的部署、戰術觀念和訓練，不屑一顧。他決心立即按照正确的作戰思想改造第12軍。 1941年5月2日，蒙哥馬利到職不滿一周，便發布他的第一號訓令，推翻其前任的戰術原則，提出自己的防御作戰原則。三天后，他又把第12軍的全体机關人員集合起來，詳細說明自己的防御作戰思想，并要求大家徹底鏟除前軍長的“海灘防御”思想。他認為，德軍的任何入侵，必然包括空降和海上突擊，而且后者有裝甲部隊支援；因此，應集中防御海岸上可以固守的地區据點，等待預備隊加入戰斗；要不惜任何代价固守可能被德軍用作橋頭堡的主要港口、机場和通訊中心；要集結經過充分訓練的机動預備隊，用來迎頭痛擊突破海灘的敵人，使其無法承受強大的步兵和裝甲部隊的協同攻擊。根据這种思想，他在6月份組織實施了名為“醉漢”的全軍大演習，并在演習講評會上指出，戰爭的胜利有三大重要因素：第一，正确的攻擊；第二，低級指揮官的勇气、主動性和戰斗技術；第三，部隊的戰斗精神。缺少任何一种因素，部隊都會打敗仗。 在蒙哥馬利對其屬下的2000多名軍官作演習講評的同時，奧金萊克抵達開羅，從韋維爾手中接過了中東總司令的指揮權。盡管奧金萊克具有指揮官的才智，擁有准确的情報，并且在坦克、炮兵、車輛、戰斗机、轟炸机、補給品等方面占有优勢，但在以后的14個月里，他仍然是一事無成，一敗涂地。 1941年8月4日，第12軍進行名為“大醉漢”的第二次大規模演習，主要演練反空降和抗登陸作戰，進一步提高部隊的机動作戰能力。 在蒙哥馬利指導的第5軍和第12軍各次大規模演習的推動下，國內武裝部隊總司令艾倫·布魯克決定于1941年夏季舉行一次名為“保險杠”的陸軍全軍大演習，以檢驗陸軍自敦刻爾克以來進行訓練的效果。蒙哥馬利奉命出任裁判長。該演習從9月29日開始，到10月3日結束，有4個裝甲師和9個步兵師參加了演習。“保險杠”演習基本上是追隨蒙哥馬利所創造的演習形式，這使蒙哥馬利异常高興。10月10日，他對270名高級軍官作演習講評，對演習的成功与不足之處分析得頭頭是道，令人歎服。連布魯克后來也承認，“蒙哥馬利的講解精彩絕倫，值得贊美”。 “保險杠”演習結束后，蒙哥馬利回到第12軍，開始計划名為“大大醉漢”的第三次大規模演習。演習計划于11月24日開始，到27日結束。但演習還沒有開始，蒙哥馬利便于11月17日接到命令：接替佩吉特中將擔任東南軍區司令。正是：論兵布陣辟踩徑，練兵場上揚威名。欲知后事如何，請看下章分解。 ------------------ 亦凡公益圖書館掃校 |
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