他還指出，四大管理中，最難的是人事管理。其它的管理，對象是死的，而人卻是活的。最重要的，是人心很難揣測！而且也是多變的，想摸透一個人的心，並不是那樣容易。
同理，想徹底的折服一個人，讓他心服口心的聽從你，任你指揮，當然得拿出真本事，以理服人，而不是用權力與職位去壓服……
不同層次的人，有不同的需要，如要他們聽從你的指揮，最基本的得知道他們想要什麼，自己又能給他們什麼。
最重要的，是自己能否給他們所想要的。如果他們的願望滿足了，正常情況下，是不會陰奉陽違，會一絲不苟的按你的指令做事。
他還鄭重其事的強調，人事管理重在人性的管理。常言曾說，性格決定一切，同時也決定了一個人的命運。
雖沒有常言所說的那樣誇張。但人性化管理的確大有必要。摸透一個人的性格，投其所好，避其所忌。相信可以給自己的管理減少許多不必要的麻煩！
人事管理是我最大的弱項，端科每說一句，我都一字不少的記下，並快速的在一邊加上自己的想法。
在某些時候，我自認為有一點點小聰明。可是，必須有人在一邊指點才。此時，端科就是最好的指路明燈。
受他的啟發，我靈感如潮，想到了許多人事管理方面的漏洞與不足，並把端科話的加入其中，很快就形成了一套獨特的人事管理模式……
端科剛走出會議室，又折回來，扭頭對我說，離開會議室之後，如果我沒有重要的事，去一趟他的房間。
我沒有問他有什麼事，爽快的接受了他的邀請。端科身子剛消失，眾人一擁而上，團團的把我圍住，嚷著說要看我方纔所作的筆記。
裡達冷笑一聲，怒氣沖沖的出了會議室。我費了九牛二虎之力擺脫眾人，追到外面時，發現裡達不見了。
一個多月相處，我發現裡達為人並不壞，只是有些囂張，個性有點張揚！本想把才纔的人事管理筆記送給他，他卻不見了。
我把筆記複製到到電腦裡，把手寫稿給了眾人，隨意找了一個借口，擺脫眾人，悄悄的溜出了會議室。
我第一時間去了瑞科的房間，結果大出我的意實之外。我們聊了許多，但內容卻很少涉及到這次的培訓，完全是一些題外話。可是，我聽的卻是津津有味，將瑞科的話，多數記在心裡，並快速的進行了簡單的分析與對比。
談話結束之後，我對瑞科有了新的認識，極希望有機會與他共事，或者說在他身邊，隨時聆聽他的教誨。可惜，這只是一種幻想。
回到房間，發現洛曼一絲不掛，**的斜躺在沙發上，媚眼如絲的望著門口，更離譜的是，一雙纖手兵分兩路，上打神女峰，下攻兩條溝，動作不態風騷入骨，而且十常的粗魯。
玉體橫陳，妙態畢露，無限風光，盡展眼前，艷光四射，妖冶迷人。大約有百分之秒的錯愕，低嘶一聲，我扔了手裡的東西，縱身撲了過去。霸道的拉開她的雙手，霸佔了相應的位置，展開了強猛的攻勢。
洛曼早就有心理準備，前戲基本成了多餘。活動少頃，我放棄了有點多餘的動作，扶正她的玉體，粗暴的開始了最直接的攻擊。微微開啟的城門，豁然大開，我長驅直入，進去之後，一路猛打，殺的她片甲不留，液流成河……