第148章家電連鎖經營
大戶室裡除了鍵盤的敲擊聲外，再就是數縷粗重的呼吸聲，沒別的聲音。
患得患失的心理，讓所有人都不由緊張，盯著屏幕上數字的變化，感覺心臟要跳出來似的，葉海、葉鵬實在忍不住，推開門出去就吐了。
葉斌則面無表情的坐在後面，不過從他緊抿得嘴角可以看出，他內心的緊張程度一點都不亞於其他人。雖然他有著先知先覺的天然優勢，雖然他後世經歷過股市風雲，但是當他親臨其境時，他還是會一樣緊張，一樣心跳加速。
負責操作的工作人員還在緊張的分批拋售，價位已經竄升到了1萬元大關，王軍也忍不住出去吐了。而葉海和葉鵬從出去就沒再趕進來，眼不見心不跳，他們是真的害怕，自己的心臟會忍不住跳出來。
420元每股，竟然會漲過1萬元！罵隔壁的，這簡直也太瘋狂了！
「馬總，全部拋售完了，最後一筆5000股出價一萬零八元。」工作人員報告完，全都癱軟在了椅子上。
葉斌、馬騰遠、陳鋒也有種精疲力盡了的感覺，彷彿精氣神一下被抽乾了似的。
離開股票大廳時，每個人都像做夢似的，刨除本錢、交易費用等、淨盈利22多個億。其中葉斌自己就盈利20多個億。
股市風雲盡拋腦後，再也無關了，葉斌領著大家放鬆的在東滬市盡情玩了幾天。
臨行前，他把馬騰遠、葉海、葉鵬喊到了自己的房間。
「小鵬跟著海哥也鍛煉快一年了，據說表現很出色，因此現在也到了給你個大項目發展的時候了。」葉斌望著弟弟溫和的說道。
葉鵬聞言精神一震，不由挺直了腰板，專注的望著哥哥，很是期待的等候他的下文。
葉斌卻望向了葉海，問道：「海哥，這次你也撈了不少了，有什麼打算？」
葉海望著葉斌眼睛放光，朗聲笑道：「哪還用說，自然是你指向哪裡，我跟到哪裡。」他是嘗到甜頭了，自從跟隨葉斌這位堂弟炒股以來，他的資金可是呈幾何數字的往上翻，現在身家也是過億的人了。
葉斌點了點頭，說道：「那好，我準備拿出9個億，你看你能拿多少？」
葉海有所保留地說道：「那我拿出1個億吧。」
「這樣就有了10億資金。我想，你們可以註冊成立一家連鎖型家電銷售公司，開展連鎖型電子產品銷售。」葉斌是根據葉海帶著葉鵬原來所從事經營的商業性質而幫他們選擇的發展方向。
連鎖經營，是未來零售業發展最具市場競爭力的一種商業經營模式，尤其家電連鎖，更是極具市場潛力，隨著改革開放的深入發展，電子消費產品市場需求量將呈現井噴式飛躍增長，市場空間巨大。現在誰能發展起家電連鎖，誰就等於搶佔了先手，等於搶佔了市場銷售份額的制高點。
葉海、葉鵬聞聽葉斌所說的新名詞有些發懵，家電銷售倒是能夠理解，馬騰遠則就更一無所知了。
葉海不禁問道：「連鎖型家電銷售是個什麼銷售模式？」
葉斌解釋道：「就是在同一經營字號的總部統一領導下，由若干個店舖構成聯合體，進行大規模、跨區域的家電零售經營。公司總部負責採購、配送，店舖負責銷售，採取統一經營管理、統一採購、統一標識、統一商品服務、統一配送、統一價格等措施，從而形成大規模集團經營的優勢，以便迅速佔據市場。」
他解釋的簡單明瞭，葉海和葉鵬基本上聽明白了，馬騰遠則還有些迷糊。
葉斌瞅了馬騰遠一眼，笑道：「說白了就是總店+配送中心+分店。」
馬騰遠這下聽明白了，恍然而笑。
「目前是摸索起步階段，不宜搞的規模區域太大，你們就以東滬市為中心，在東滬市內構建起連鎖型家電銷售網絡。等形成一整套成熟經驗模式了，再大舉向其他一線城市擴張。」
「初步想法，由葉鵬挑頭負責，海哥和騰遠為副組成公司，葉鵬和海哥各佔10%的公司股份，騰遠和朱強各佔5%的公司股份，其餘70%的公司股份由我母親的名義代表我擁有。公司具體的管理運行，朱強不會參與，騰遠暫時兼職一下，等運作成熟以後，也要退出具體的管理。你們看看這樣行不行。」
葉斌快刀斬亂麻，馬上明確了公司的股份構成和管理構架以及目前的經營方向。
馬騰遠不由點頭，目前他手頭正管理著三家林軒山莊呢，若是在新成立的公司牽扯太大的精力，恐怕就難以再分神去管理發展山莊了。
這生意葉斌占的是大頭，推出葉鵬主掌公司合情合理，葉海也微笑點頭。
葉鵬自然更沒有意見了，終於有了自己的事業可以大展身手了，他高興還來不及呢，怎會反對。
葉斌見三人都沒有意見，遂交待起公司建立初期需要馬上著手做的事項。
「首先，先在每個區的商業黃金地段都收購一家大型門店，要求本身帶有倉庫庫房的那種。然後選擇能夠輻射幾個區的中心地帶，再購置一個大型倉庫庫房，這個是為了建立配貨中心使用的。」
「其次要馬上尋求建立穩定的貨源。要採取招商聯營『最低流通費用』的經營策略，與國內外家電品牌製造商簽訂『戰略合作夥伴協議』。記住這種戰略夥伴合作，我們連鎖家電銷售只負責購置、建設、租賃店舖的費用，其他諸如品牌專櫃的設計裝修費、商品實樣陳列費和銷售人員費用則由家電品牌製造商負責承擔並返還給我們。」
隨後他又給他們講解了店舖的品牌商展示經營方式，門店配送、給顧客配送的配送方式和自營物流與第三方物流相結合的物流配送模式，人員管理、購銷管理、賬務管理、庫存管理、安全管理等統一管理的標準化管理模式，薄利多銷、服務當先的經營理念，以及創建品牌形象和企業文化等。
這些都是他後世的強項，說來如數家珍，頭頭是道，聽得葉鵬三人入耳入心。
葉斌把該強調的都說了，微微一笑：「公司以後的運行管理主要還是要靠葉鵬和海哥，我只管幫著把把方向，具體怎麼發展，怎麼運作不用問我。」他這是已明確把經營自主權交給了葉鵬和葉海。